论文事业单位人力资源管理，该文是人力资源方面专科开题报告范文跟人力资源和事业单位和管理有关论文范文素材.
前言
人力资源作为一种至关重要的组织资源,掌握人力资源就等于掌握了发展的命脉.在当前发展环境下,人力资源中的人才开发、管理与培养都是各个单位与企业工作中的首要任务.事业单位承担着社会中重要的社会职能,而随着经济的飞速发展,对事业单位人力资源管理提出了更高的要求.本文将对事业单位在人力资源管理中的不足之处进行分析,并且在此基础上来提出一些有效的管理策略.
一、事业单位在人力资源管理中存在的问题
( 一) 管理观念陈旧落后
当前环境下,很多事业单位依然受到传统人力资源管理观念的影响,遵循陈旧的管理思想来展开具体的管理工作,在实际工作中仍存在“引人不如引资”,“引智力不如引项目”等观念,没有把加强人才队伍建设作为基础性、战略性任务来抓,在企业人才队伍建设的组织领导、宏观协调、战略研究、资金投入、政策落实、机制保障等方面重视不够,但是这种落后的管理理念已经不适应当前的发展需求,迫切的需要对理念进行更新.经济开发区的建设带动了社会经济的发展,这与人才的建设是离不开的.针对当前人力资源管理思想落后的现状,需要事业单位认识到对人才进行管理的重要性,需要将人力资源按照科学合理的依据来进行分配,充分发挥人才的作用.通过更新管理的观念并提升管理意识,可以提高事业单位人力资源管理的效率与质量[1].
( 二) 岗位管理不合理
当前事业单位实行的是岗位设置的人员管理,受到发展进程的影响,事业单位的人力资源呈现出越来越复杂的人员结构,导致在岗位设置中人员无法适应岗位的工作需要,形成了不合理的人力资源结构.有些岗位的人员通常是终身任职,这将会使一些更符合专业人才需求的岗位不能提供位置；还有些岗位会限制高素质人才的发展,导致优秀的管理人员与人才流失的情况出现.所以,事业单位需要将岗位与人才进行科学、合理的分配,保证最大限度挖掘人才潜力的效果,并且在人力资源管理中实现留住人才的手段.
( 三) 员工绩效考评与激励体系不完善
在当前的绩效考评中,没有对各个岗位的工作任务完成度进行调查,责任划分不够明确,且绩效考核并没有将考核结果与员工的工资、奖惩情况结合在一起,这样会使考核工作只流于形式,没有达到对员工管理的约束力.在此基础上,相关的激励体系也缺乏完整的评价指标,只依靠考核奖惩、单位福利等方面,这样会为人力资源管理工作增加难度,对员工的管理缺乏有效的依据和内容,难以达到管理的效果.
二、事业单位在人力资源管理中的探索策略
( 一) 更新人力资源管理理念
人才是发展的首要资源,人才在经济发展的进程中起到了至关重要的作用.那么事业单位在对人才进行管理时,需要紧跟着经济时展的脚步,对人力资源管理的理念做到及时更新,并且毫不犹豫的抛弃陈旧落后的管理理念,才能够发挥人力资源的最大作用.事业单位需要充分认识到人才在工作当中的地位,要将“人”作为工作中的重心,加大开发人力资源的力度,并且充分的利用人力资源来实现工作标准化的展开.通过对人力资源管理工作达到深层次的认知,并不断更新人力资源理念可以更好的促进事业单位发展,也将推动社会经济的可持续发展[2].
( 二) 完善岗位管理制度
人力资源管理针对的对象是人,而每个岗位都是由人所组成的,所以在人力资源管理中对岗位的管理也很有必要.对岗位进行管理实质上就是让人与岗位进行默契的配合,两者之间能够互相配合,这就需要事业单位对岗位的工作任务、职责都进行细致的划分,并且挑选符合专业性的人才来与岗位进行搭配,强化岗位对人才的合理配置.这将会使人力资源在管理工作中实现对岗位人才一体化的统一管理.并且,在考核时,也可以结合岗位的特性来对人才进行考核,一旦人才的考核结果显示不能胜任岗位的工作,就需要采取一些措施,或调职或换人等来重新分配在岗位上的人员.并实行人才资源统计,完善人才信息库,运用现代科技手段管理各类人才,做到基本情况清楚、特长动态掌握.在这样的管理体制下,能够使员工的工作积极性得到提升,并加强员工对自身专业素质与技能的认知,并且逐渐的完善了人力资源的结构.
( 三) 建立绩效考评与激励机制
在进行绩效考评时,事业单位需要对员工的专业素质进行核实,这就需要将理论与实践两方面的考评进行结合来做出判断.那么绩效考评的建立就需要对两个部分的考核内容都进行明确的规划设计,保证公平公正的评判员工的绩效.除此之外,事业单位如果想要在人力资源管理方面有所建树,就要摸清员工的需求,并针对员工需求采取一些管理的措施来尽量去满足.一般情况下员工获得的薪酬是劳动所得的经济报酬,基于此,事业单位也可以在绩效考评完善的基础上来制定可行性较强的激励措施,需要与时俱进加大奖励力度,拓宽奖励渠道,最大度调动各类人才多方位的积极性；通过进一步规范单位在人才薪酬保障方面的行为,保障单位中各类人才的合法权益,促进对人才资源的标准化管理[3].
三、结语
科学发展观中的根本要求就是要坚持“以人为本”,人力资源是经济发展中的核心资源,也是社会发展中的宝贵财富.但在经济新形势的状态下,事业单位的人力资源管理还存在着一些缺陷,针对在管理中的难点,需要事业单位积极的去改善管理策略,提升管理理念,最大限度的开发人力资源中的潜力来加强核心竞争力,实现可持续发展的进程.
上文汇总,上述文章是关于人力资源方面的大学硕士和本科毕业论文以及人力资源和事业单位和管理相关人力资源论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 事业单位人力资源管理中的绩效考核制度应用 0 前言在社会运行及发展的过程中,世界经济呈现出一体化的发展模式,我国事业单位为了顺应时代的发展,应该结合这一形式,对管理方案创新 在单位发展中意识到人力资源管理的作用,与绩效考核结合,进行管理工.
2、 事业单位人力资源管理的问题与 【摘 要】伴随着时代的发展,社会主义市场经济发展的形势之下也进一步加剧了社会经济竞争的压力 事业单位作为我国特殊的单位主体,更是受到了社会大众的关注 事业单位的人力资源管理工作改革更是在不断的推进,尽.
3、 分析事业单位人力资源管理的 摘要近些年,我国社会经济建设快速发展,人力资源管理在事业单位中发挥着越来越重要作用 然而,新时期人力资源管理工作中依旧存在许多问题亟待解决 为此,事业单位的一项重要任务是做好人力资源管理工作,加强对人.
4、 事业单位人力资源管理的特点和 摘要在当今社会,人才作为一种重要的生产要素,对单位事业发展有着及其重要的作用,“知识资本”是单位创造效益的推动力 人力资本作为现代社会发展的核心资本,在事业单位管理体系中占有非.
5、 事业单位人力资源管理的特殊性 【摘要】我国的事业单位要想在市场中获得有效的发展,必须充分重视人力资源管理 然而,我国事业单位的人力资源管理仍存在一定的特殊性,要求其能以此特殊性为依据对人力资源工作进行完善,以有效促进事业单位的建设.
6、 事业单位人力资源管理探究 【摘要】事业单位人力资源管理工作的高效开展,对于事业单位的和谐发展具有重要意义 本文从当前事业单位人力资源管理存在的问题出发,探讨事业单位人力资源管理的创新策略,仅供相关人员参考 【关键词】事业单位；.