论文信息化人力资源管理进展，该文是关于人力资源相关专科毕业论文范文跟人力资源和信息化和研究进展类本科论文开题报告范文.
摘 要：随着信息技术的快速发展,被应用在人力资源管理方面,并且取得了显著的成效.主要的表现是大大提高工作效率和质量,减少人为主观因素的失误,确保达到预期的目标.文章先介绍基本内容,进一步分析存在的问题,最后提出具体的策略,从而实现更好的发展.
关键词：信息化；人力资源管理；研究进展
引言：人力资源是企业的重要组成部分,必须非常的重视,可以提高自身的核心竞争力.传统的管理方法已经无法满足实际的需要,因此要积极的改善这种局面,引入先进的信息技术.同时根据现实情况,制定出切实可行的措施,推动工作的顺利进展,增强企业的综合实力.
一、信息化人力资源
是指采用信息化技术对信息管理和人力资源管理业务相互协调管理的一种模式.可以全面采集企业各类人力资源信息,让管理工作更加的有序,减少不确定因素的影响.整合企业内外部的人力资源,例如成立培训公司、建立人力招聘网站等,从而创造出更大的经济效益.让领导和员工一起参与到人力资源的管理中去,积极吸收各方面的智慧,提高决策的科学合理性.人力资源管理信息化是一种基于互联网的服务系统,是对人力资源管理业务的重新整合,一定程度上改变了人们的工作、思维、交往以及学习的方式,更加的快捷方便.
二、信息化人力资源管理的意义
1.促进理念的变革
信息化人力资源管理不仅是先进技术的应用,更是一种全新的思想,从传统的模式中解放出来.从单一、自上而下的管理向互动、多方位、全面、专业化的方向发展,管理理念在逐步的提升,人力资源部门的地位更加重要.信息化人力资源管理实现了向人力资本的转变,创造的价值得到普遍的认可,保证每一个人都能参与到管理中去,发挥出集体智慧的作用,改变了员工被动的尴尬局面,充分调动起工作的积极性.理念是一种根本性的东西,可以转化为强大的力量,从而正确的指导,大大提升整体的水平.
2.提供多样化的自助服务
人力资源信息化系统的构建可以快速、全面收集需要的各类数据信息,大大节省了时间,并且以此作为依据采取相关的行为或者决策.可以通过系统了解人员的配置、职工绩效以及管理成本等方面的内容.各部门的管理人员可以在系统内查看与处理自己下属员工的各类工作情况,例如审批员工休假、培训以及离职申请等.普通员工可以查阅到企业的规定与章程、内部招聘信息、个人休假申请、薪资发放情况等.由此可见,人力资源信息化管理系统功能是非常强大的,可以满足不同主体的需要,从而提供多样化的服务.
3.促进管理结构和信息渠道的优化
信息化人力资源管理作为一种基于网络结构的全员信息系统,最大的优势就是缩短了各级员工的反馈时间,开辟了更加丰富的沟通渠道,不再局限于企业的规章制度,可以直接跨部门、跨级别表达自己的意见.同时不会受到时间和空间的限制,通过线上交流反映问题,提高了办事的效率.先进的技术改变了管理模式和组织结构,呈现出扁平化的趋势,企业的反应更加的灵敏.当有重大通知的时候,可以在系统内发布相关的内容,每个人都能够在第一时间内了解,推动工作的顺利进展.
三、信息化人力资源管理存在的问题
1.不重视信息化人力资源管理的建设
企业人力资源信息化管理是必然的选择,符合时展的潮流,必须非常的重视.但是现实情况却差强人意,部分中小型企业并没有意识到信息化管理建设的重要性,把重点放在经济效益方面,这不利于长远的发展.很多企业依然采用传统的模式,导致工作中出现大量的漏洞,无法达到预期的目标.有的企业虽然采用信息化人力资源管理,却只是单一的利用信息化系统,让建设流于形式,没有发挥出实际的效果.面对日益复杂的市场环境,如果不重视信息化人力资源管理的建设,势必会出
现更多的问题,严重阻碍企业的可持续发展.
2.信息化技术人才短缺
我国企业信息化人力资源管理还处于起步阶段,在很多方面都存在不足之处,导致发展缺乏充足的动力.最显著的问题就是没有意识到人才的重要性,缺乏专业管理队伍的建设.在现实工作中,很多人员没有具备信息技术的使用技能,对相关的业务并不是很熟练,导致信息化管理系统长期处于闲置的状态,并没有发挥出应有的作用.在一个企业里面,只有少数人掌握信息化管理能力,大部分人对其还是比较陌生的,导致整体的水平并不是很高.人才的短缺直接影响到工作的开展,成为了过程中的阻碍因素.
3.安全建设不足
信息化人力资源管理系统一般都涉及企业重要的数据信息,与自身的利益密切相关,但是在应用的时候没有考虑到相关的安全问题,使得存在严重的隐患.从目前情况来看,还没有建设相应的安全管理,信息资源无法得到妥善的保管,一旦发生安全漏洞,大量的资料就会泄露,给企业造成巨大的经济损失.近年来网络安全事件层出不穷,给用户带来了极大的困扰,通过不法手段侵入内部的系统,其中的机密信息.这方面如果存在疏忽,很可能会给犯罪分子留下可乘之机,所以应该重视这方面的工作,建立起全面的安全保护网,抵御外部危险的入侵,提高信息化管理系统的安全性.
四、信息化人力资源管理优化措施
1.转变观念
构建信息化人力资源管理体系,第一步就应该转变传统的观念,用发展的眼光去看待问题,做好长远发展的规划.以往企业各部门处于相对独立的状态之中,常常会导致信息闭塞,无法及时的共享,带来工作上的阻碍.信息化管理系统的建立,打破了时间和空间的局限,不同部门可以在网络上进行交流,实现有效的协调配合,制定出科学合理的计划.观念作为一种内心的力量,会指引人们的行为方式,朝着好的方向发展.
2.建立管理者队伍
人才可以提高企业的竞争力,所以要建立专业化的管理队伍,汇聚成一股强大的力量.对于在职人员要定期的组织培训,让他们学习最新的理论和技能,不断提高自身的综合素质,可以满足工作的需要.同时招聘渠道要面向全社会,坚持择优录取的原则,不断为内部注入新鲜的血液,建立起一支优秀的人才队伍.要培养高尚的职业情操,对待工作要认真负责,正确处理每一件事情,拥有良好的人际交往能力、团队合作精神等.
3.加强安全建设
安全建设是信息化管理系统的重要组成部分,可以创建出绿色健康的网络环境,大大减少不利因素的影响.安装防火墙是最常用的一种方法,可以有效抵御病毒的入侵,保证系统的独立安全.人员要提高自身的安全意识,对于系统中出现的异常情况要及时发现,采取有效的措施应对.同时要做好加密工作,重要的文件资料要设置,只有内部的人员才能够进入,这样可以大大提升系统的安全性,保证管理系统正常的运行.
结语：综上所述,信息化人力资源管理让工作变得更加高效、科学、人性化,大大提升了效率和质量.要坚持从实际情况出发,制定出有效的措施,推动信息化的建设,为企业创造更大的经济效益.
参考文献
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此文总结，上述文章是一篇适合不知如何写人力资源和信息化和研究进展方面的人力资源专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人力资源论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 信息化人力资源管理方式 胡耀松 河南省濮阳市华龙区人力资源和社会保障局摘要随着社会经济的发展和生产方式的变革,世界经济也在不断向着全球化和多元化的方向发展 在科学技术迅速推进的时代当中,信息化管理方式已经逐渐渗透到了企业发展.
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