论文信息化在企业人力资源管理中的作用与运用，本文是关于人力资源类论文范文和人力资源和信息化和作用有关论文范文.
摘 要：随着经济社会的不断发展,对企业人力资源管理提出了新的要求,加强企业人力资源的信息化建设成为今后的重要发展方向.人力资源的信息化建设运用现代计算机技术以及网络技术为基础,实现了人力资源的高效化管理,大大提升了人力资源管理的服务水平.同时在人力资源信息化管理的前提下,使得人力的投入大大减低,促进了工作效率的高效化.同时通过信息化建设,可以有效地集中分散的人力资源信息,给管理工作带来了极大的便利性,基于信息化的人力资源管理系统,就可方便的对人力资源信息进行查询和应用,实现了人力资源管理的自动化.信息技术应用于人力资源管理,在有效提高工作效率以及解放工作人员“双手和大脑”的同时,极大的促进了人力资源管理服务水平的有效提升.同时能够将企业内外人力资源信息与企业的人力资本运营形成充分的融合,为企业的发展提供人力资源的坚实竞争实力,促进企业的健康持续发展.
关键词：企业；人力资源管理；信息化；应用
在经济社会不断地发展进程中,计算机技术以及网络技术也获得了很好的发展,而且已经得到了全面的应用与普及.在企业发展中,人力资源管理的重要性也受到了企业领导的广泛重视,并在跟随新时代的发展变化,正在不断加强信息化建设,而且这也是企业人力资源管理今后发展的必然趋势.信息化的建设是依托计算机技术以及网络技术为前提,对人力资源信息进行管理,并促进其价值得以有效开发,为企业管理提供服务的现代人力资源服务的网络系统.随着经济社会的不断发展,企业也应当适应现代社会的发展要求,如果依然沿袭过去的人力资源管理模式显然已经不合时宜.为此,必须要紧跟时展步伐,比结合自身具体情况,将信息化技术全面的应用于企业的人力资源管理当中,发挥效力,为企业发展奠定坚实的基础.
一、信息化人力资源管理的内涵
人力资源的信息化是基于全面人力资源管理的理念为前提进行的人力资源管理,并将internet/intranet技术以及数据库技术进行很好地利用,从而打造一个人力资源管理平台,促进人力资源管理工作的规范化以及标准化,同时实现人力资源管理的网络化.提升人力资源管理效率,促进人力资源管理的全面化.由此可以看出,人力资源管理的信息化建设就有非常好的优势和作用.然而目前的人力资源的信息化建设还有很多问题存在,给人力资源管理工作的开展造成一定影响,同时也阻碍着人力资源管理工作的健康发展.
二、企业实现人力资源管理信息化的意义
1.对人力资源管理的集约化有着非常重要的促进作用
随着市场经济的不断推进,对企业的发展也提出了新的要求,管理的精益化以及经营的集约化成为现代企业的重要要求.通过人力资源的信息化建设,可以很好的协同不同的人力资源管理部门,共同进行办公,同时在人力资源管理的全过程中发挥着非常重要的作用,实现了人力资源管理的集中管理与流程化管理.
2.实现规范化的企业人力资源管理
在企业中人力资源管理占据非常重要的地位,而且其涉及的内容纷繁复杂.而在信息化建设的基础上,能够有效地梳理和改进人力资源管理的程序,打破固有的人力资源管理模式存在的不足,对系统权限进行有效的控制,实现了人力资源管理流程都是在相关规定下进行,促进人力资源管理的全员化,更加体现出人力资源管理的公平性,最大化的实现了人力资源管理的规范化.
3.对于实现人力资源管理的现代化有重要意义
随着经济社会不断发展,人力资源管理也必须要适应现代社会的发展要求,而信息化建设,就是基于现代信息技术以及人力资源管理新理念相互融合发展起来的新产物.通过信息化建设的人力资源,可以依照企业的变化对相应的工作流程进行调整或改进,最大成都的确保了人力资源管理的高效化.
三、在企业人力资源管理中应用信息化的作用
1.对人力资源管理的能效具有很好的促进作用
人力资源管理在企业的运行过程中常常会受到多种因素的影响,给人力资源管理的效率形成很大阻碍.如此,便需要消耗人力资源管理部门很多的时间来进行应对,过去的人力资源管理手段由于其存在很大的局限性,已经很难满足现代社会的发展需要.同时还经常发生一些错误,造成工作能效普遍低下.所以,为了有效的改变这一局面,必须要进行信息化建设,通过人力资源管理的信息化,不仅可以大大提升人力资源管理的工作能效,同时也大大提高了人力资源管理的精准性.而且通过信息化建设的人力资源管理,跟假的体现出员工的自助化服务,如有员工信息发生变更时,可以自主的对相关信息进行更改,并由相关领导审批后,方可对程序进行生效.如此一来不仅有效降低了人力资源管理工作人员对数据采集的工作量,而且及时的实现了相关数据的更新.
2.有效的减少了人力资源管理的成本投入
通过信息技术在人力资源管理工作中的应用,在提升管理效益的同时,使得管理的成本投入大大降低,在对员工开展相关培训的工作过程中,基于互联网就可随时随地进行相关的培训工作,不仅时间上非常自由,而且不用过多的经济投入,使得培训成本大大降低.并且通过互联网平台,就能够对员工的工作情况进行有效的评估,不受地区的限制,如此一来工作效率不仅大大加强而且成本投入则节约了很多.
四、加强企业人力资源管理信息化建设的对策研究
在经济社会高速的发展背景下,企业对人力资源管理的重视程度越来越高,信息化建设成为重要的方向,为了实现人力资源管理的信息化建设,可以通过下面几个方面措施进行推进：
1.企业领导必须要对人力资源管理的信息化予以充分的重视
企业领导对于企业而言非常重要,不仅是企业的决策者而且还是企业的规划者,所以其观念的先进与否,对企业的发展影响很大.所以为了实现人力资源管理的信息化,相关领导必须要具备先进的理念,紧跟时代的发展要求,对此项工作给予高度的重视.在加强人力资源信息化建设投资的过程中,还应当参与其中,做好人力资源管理信息化建设的规划工作,提升自己的管理能力,最大程度的发挥人力资源管理的作用,推进新信息化建设.
2.将企业管理工作全面落实,创造条件推进人力资源管理的信息化建设
就企业人力资源管理的信息化建设而言,企业内部管理水的高低对人力资源管理的信息化建设有着重要的影响,同时与该项工作在企业内部的可行程度存在非常紧密的联系.尤其是相关人员的额管理水平直接的决定信息化建设的水平,因此,提升相关人员的管理能力,才能更好地推进人力资源管理的信息化建设,从而促进企业竞争实力的不断提升.
3.加强信息化管理人才队伍建设
人是第一生产力,对人力资源管理起着决定性的影响,更是创新的主要因素,为了有效的推进人力资源管理的信息化建设,应当进一步提升相关人员的业务素质,加强培训,同时制定科学的培训方案,闭经要创新管理理念,同时还应当应用先进的管理技术,促进相关人员管理素质的不断提升,打造一支综合实力强的先进管理队伍.
4.与技术供应商建立良好的合作关系
为使人力资源管理信息化高质量、高标准的实现,应当对软件供应商进行科学选择,将技术水平高且发展前景优越的供应商作为首选,通过其强大的技术优势,更好的解决企业人力资源管理信息化建设中遇到的各种问题,促进人力资源管理的信息化建设水平不断提升.
五、结语
在经济社会高速发展的背景下,企业人力资源管理实施信息化具有非常重要的意义,其优势非常明显,上文已述.但同时也存在一些问题,如管理方面的问题,资金投入问题以及人员素质问题等.在今后的工作中应当采取有效的措施进行应对,近最大努力实现人力资源信息化管理,促进企业的良好发展.
参考文献
[1]杨明亮.信息技术在企业人力资源管理中的应用[J].化工管理,2012（2）.
廉凯.企业信息化与人力资源管理信息化[J].山东电子,2004
本文结论：此文为一篇关于人力资源方面的大学硕士和本科毕业论文以及人力资源和信息化和作用相关人力资源论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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