论文探究信息化在电力企业人力资源管理工作中的应用和实践，本文是关于人力资源在职毕业论文范文和人力资源和信息化和电力类论文怎么撰写.
摘 要：在企业的发展中人力资源的管理工作占据着重要的地位,电力企业作为我国重要的民生支柱性产业,其人力资源管理工作将直接关系到电力企业的运行和发展.在现代化的电力企业发展中将信息化技术应用于人力资源的管理中,并且结合着自身的企业发展制定了一系列的人力资源管理策略.本文就信息化在电力企业人力资源管理工作中的应用与实践进行了分析研究.
关键词：信息化 电力企业 人力资源管理 应用与实践
电力企业在发展过程中人力资源的管理工作占据着重要的地位,电力企业要想得到良好的发展就应该在其实际的企业管理中加强对人力资源进行管理,应该将先进化的管理手段以及管理技术应用到日常的企业管理中.在科学技术日益发展的今天,电力企业在其人力资源的管理中可以采用信息化技术进行专门的人力资源管理,从而全面的提升电力企业的人力资源管理水平.
一、电力企业的人力资源管理现状分析
(一)人力资源的管理水平相对的落后
随着我国的市场经济在不断地发展,与之对应的市场经济也在不断地形成.人们对于企业的管理理念也在逐渐的提升,但是在实际的企业管理中对人力资源的管理水平却是相对的落后的,在进行实际的人力资源管理中电力企业对人力资源的管理水平还处于一种相对落后的状态.其实际的发展中注重的是对营销以及经营的产业管理.要知道在企业的发展中人力资源的管理工作是至关重要的,但是我国的电力企业对人力资源的管理不够重视因此在实际的工作中呈现出了一种极化的发展状态,其他的部门建设的相当的好,而对人力资源的建设却只是停留在表面而已.这就已经严重的抑制了人力资源的管理,对企业的发展也是极为有害的,对人力资源管理的不善会导致企业的发展受到阻碍.因此在现代化的电力企业发展中要想企业的发展朝着良好的方向进行就应该加强对电力企业的人力资源管理信息化建设,只有这样才能够使得电力企业的人力资源管理能够适应于现代化的社会发展需求.
（二）对信息化的人力资源管理了解不够透彻
在电力企业的管理中对于人力资源管理的信息化建设认识还不够明确,在实际的人力资源信息化管理中,都只是人为在管理中引进先进的管理技术进行人力资源的管理.但是在实际的人力资源信息化建设管理中其目的并不仅仅只是这样,在信息化人力资源的管理中是借助于信息化手段进行的人力资源管理信息整合,在信息技术的辅助下进行人力资源的发展战略制定.也可以理解为在企业的发展中利用信息化技术进行人力资源的有机融入,从而在信息技术的帮助下实现企业发展战略的再造.因此在当前的电力企业发展中加强对信息化的建设认识将有助于提升电力企业发展中的人力资源电子信息化管理.
(三)在企业的高层对HR的管理工作不够重视
HR作为企业人力资源管理者,在企业的工作发展中占据着重要的地位,但是在实际的企业管理中,企业的高层并没有重视起对HR工作的重视.这就使得电力企业的HR在进行实际的企业人力资源管理中由于没有领导的支持,所以工作很难开展.另外在企业的发展中很多领导人认为人力资源的管理信息化建设就是在实际的人力资源管理中需要人力资源按照信息化的指示对每个部门的工作作出相应的指示,从而全面的引导企业的发展.有很多的企业进行人力资源的推行信息化建设管理中,由于受到多方位的影响因素,因此导致了其工作很难顺利的开展起来.在企业的发展中由于企业的领导人奉行了人力行政管理不分家的管理理念,因此在实际的管理中人力资源的管理工作效率和管理工作水平都不是相对的较高.
二、信息化技术在电力企业的人力资源管理中的应用分析
(一)加强对信息化技术的应用
现代化的电力企业发展中对人力资源的管理工作应该足够的重视,只有这样才能够满足于现代化的社会发展对企业信息化技术的应用需求.首先电力企业应该充分的意识起人力资源管理在整个电力企业发展中的作用,只有这样才能够使得电力企业加强对人力资源管理的信息化建设.在进行电力企业的人力资源信息化建设中应该将信息化的技术应用到人力资源的管理信息系统建设中,在传统的人力资源管理中都采用的是档案的管理形式,这种形式对于人力资源的管理来说是存在着很多的问题的[2].而在现在的人力资源管理信息化建设中,采用的是将人力资源管理的信息技术将所有企业的职员信息在计算机的辅助下进行网上的信息档案构建,这样将方便电力企业的人力资源在进行实际的管理中将先进化的技术应用到其管理中.
(二)建立起完善的信息化人力资源管理体系
现代化的电力企业发展中应该建立起完善的信息化人力资源管理体系,信息化技术应用过程中,应该形成一套专门的人力资源管理体系,人力资源管理体系下应该加强对人力资源管理制度的建设,同时在进行人力资源的管理中应该采用专门的奖励机制,以此来激发电力企业的员工工作积极性,只有这样才能够使得电力企业的人力资源信息化建设得到应用的价值发挥.在实际的电力企业发展中由于缺乏专门的竞争机制导致了企业的员工工作积极性不高,因此在信息化人力资源管理系统的建设中完全可以将人力资源的管理进行管理模式的制定.在制定好的模式下进行专门的人力资源管理,这样才能够推动电力企业的人力资源管理工作得以顺利的实施.
(三)完善相关的人力资源管理政策条例
在人力资源的管理中,建立起相关的人力资源管理政策条例是很有必要的.现代化的电力企业发展中由于受到企业运行的形式影响,因此在实际的工作中员工的工作积极性并不高.信息化应用到人力资源的管理中可以采用电子化的信息系统制定专门的人力资源管理政策.例如在人力资源的管理政策条例中应该明确的规定对电力企业的员工进行定时的培训,要全面的培养企业员工的工作技能和对工作的积极性以及对工作的热情.同时还应该采用相关的管理条例进行企业员工的岗位职责和岗位薪资制定,只有这样才能够保证电力企业的人力资源管理在信息化技术的应用中能够发挥出应用的效果.
(四)建立健全人力资源管理制度
电力企业的发展过程中应该制定出专门的招聘机制,企业用人的招聘中应该采取公开公正的方式进行人才的选拔,同时在进行人才的选拔中应该不断地进行对技能的挖掘和应用,应该保证招聘所选取的人才技能和个人素质都能够符合现代化的社会发展对电力企业的员工岗位职责要求[3].同时在进行电力企业的信息化人力资源管理制度建立中还应该大力的加强对人才的培训以及对人才奖励制度制定.也就是说在实际的企业发展中应该按照企业实际的发展需求进行企业的员工培养以及员工的鼓励政策建立.对在企业的发展中做出过积极贡献的员工,人力资源应该在制度上给予相关的政策放宽以及政策上的扶持,要鼓励这部分人继续为电力企业的发展做出贡献.同时在进行电力企业的发展,人力资源信息化建设中应该采取一种科学合理的措施进行相关的政策制定.要保证政策的制定是符合电力企业的发展的.
三、结语
在企业的发展中人力资源的管理占据着重要的地位,随着现代化科学技术的不断发展.在进行企业的人力资源管理中,电力企业已经将信息化技术应用到日常的企业管理中.在信息化技术的辅助下电力企业的人力资源管理得到了一定的提升,在进行信息化技术应用于人力资源的管理中应该注重对实际的人力资源管理问题进行分析和研究,从而才能够取得圆满的管理效果.
参考文献
[1]孟令涛.国有企业人力资源管理信息系统实践研究[D].北京交通大学,2014.
[2]韩涛.企业人力资源管理信息化系统的设计与实现[D].电子科技大学,2014.
[3]梁朝俊.人力资源管理信息系统构建研究[D].内蒙古财经学院,2013.
结论，这是一篇大学硕士与人力资源本科人力资源毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写人力资源和信息化和电力方面论文范文.
参考文献：
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