论文大数据下财务管理面临的挑战与变革，本文是财务管理方面有关毕业论文开题报告范文跟财务管理和变革和挑战相关毕业论文模板范文.
葛菁
（苏州市姑苏区经济责任审计中心江苏苏州）
摘 要：大数据时代,企业面临着一定挑战,也为企业发展注入了活力和动力.本文从大数据角度,主要对企业发展中财务管理工作面临的挑战以及改进措施进行详细分析.
关键词：大数据；财务管理；挑战；变革；研究
目前社会主要呈现出网络化、数字化等特征,信息化建设对任何企业发展来说都越来越重要,为企业发展带来了机遇.企业采用信息化方式实现对员工的科学管理以及监督,同时也积极促进了人员专业水平有效提升.因此在大数据背景下,积极顺应时展的潮流,实现对财务管理模式的有效创新,从而使企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟.
一、大数据财务时代概述
大数据就是通过使用信息化软件将海量数据信息进行快速,有效分析和整理,并进行实时保存,使得数据处理过程更为安全性和及时性.某研究学者对大数据概念进行了分析,他认为大数据就是采用先进处理方式来对大量数据信息进行整理,可以实现对管理过程的不断优化.信息技术发展促进了大数据快速发展,同时在社会发展积极推动下,被注入了更多的动力,其使用方式,使用地点等不受限制,通过互联网整合,从而及时形成了一个具有庞大规模的大量信息储存平台,为行业发展带来了技术支持.
二、大数据背景下财务管理工作面临的挑战
（1）滞后的管理模式.在现代化企业发展过程中,销售、流通、生产是主要内容,同时也是企业重要的管理环节,因此工作人员应该将注意力都集中在这些环节,同时将这些环节作为提高企业业绩,实现企业经济效益最大化的突破点.但是某些企业发展落后,人员对企业财务管理工作不够重视,财务管理模式滞后的情况,在社会不断发展的今天,企业进一步已经受到影响,由此可见,积极更新财务管理模式的必要性.首先滞后的财务管理模式主要体现在企业垂直管理过程中,采用固定的管理模式说明了企业人员对信息化技术不够重视.作为财务管理部门在企业正常运行中起到了不可忽视作用,此项工作具有一定专业性和独立性,但是某些人员却缺乏对财务管理部门的关注,同时某些人员认为,财务管理工作是财务部门人员的责任,和其他部门的关系不大,由于对相关信息处理的不够妥当,因此无法顺利完成财务工作,继而就不能向管理高层及时提出更为科学性、高价值的决策信息.另外目前某些企业并未对信息化财务管理工作有一个正确、全新的认识,尤其是对财务管理工作缺乏全方位的认识,主要是缺乏战略思想.财务管理工作中收集票据,处理,计算,汇总是重要环节,但是一些人员并没有理性认识财务信息对企业发展产生的影响,这样一来,不仅造成了财务部门工作不能顺利进行,还对企业可持续发展造成严重制约.
（2）较低的管理效率.企业信息化水平以及财务管理水平都对财务管理效率产生了直接影响,同时它们之间具有密切联系.财务管理效率对系统构建以及财务管理工作的实效性起到了至关重要作用,随着信息化不断发展,企业要想实现长远发展就必须积极做好信息管理工作,将信息化的优势充分发挥.第一,财务管理软件不够完善,缺乏创新；第二,缺乏信息沟通平台,因此导致了部门之间共享信息困难,交流不方便,所以使得各个部门互为独立,与财务管理部门的联系交流不够,由此一来,信息化在财务管理过程中并未发挥出应有的作用.
三、大数据下提高财务管理水平的有效途径
（1）积极创新财务管理模式.随着信息化蓬勃发展,某企业管理高层积极采用全新的管理模式,及时打破了传统的经营方式,不断加强对财务管理工作的严格管理以及监督,同时根据人员工作进度以及态度,从而制定了合理有效的《财务部门管理工作标准》,以此来提高人员对财务部门相关工作的高度重视,同时及时给予这些工作更多的支持.另外还打破了层级管理模式,以此方式实现了部门员工之间的无障碍沟通,有效实现了企业信息以及资源共享,加强对信息化技术的不断学习,掌握现代化技术,实现个人专业水平进一步提升.
（2）提升财务管理效率.工作效率与工作质量是互为促进关系,因此积极提升财务管理效率可以大大增强财务管理工作的实效性,从而可以在有限时间内实现企业经济效益最大化.鉴于财务管理效率的重要性,某企业人员不断学习财务管理理论知识,同时进行专业实践,从而快速识别财务风险,并及时采取有效措施,这样一来最大限度避免了财务风险发生.在掌握专业技术基础上从而在最短时间内将问题妥善解决,以此方式可以大大提升财务管理效率,有效保证了财务管理工作速度,减少了时间投入,更好的节约了资源,从而将更多的时间用在工作创新中,这对企业综合实力提升起到了良好推动作用.
（3）加大投资决策的改革力度.财务管理理论认为,给企业带来更大效益才是投资决策根本原则,与此同时也实现了个人专业水平有效提高.但是在此过程中需要考虑货币价值因素,比如科学预测流动程度,及时为企业提供正确、科学的决策,在此环节可以借助大数据环境,积极采用信息化技术,有效保证投资决策的正确性,比如在不确定流的项目,某工作人员能够使用大数据对企业发展前景以及企业拥有资本做出科学评估,避免投资决策错误.
（4）积极培养大数据人才队伍.在大数据技术蓬勃发展的前提下,企业财务管理水平也得到了很大提升,但是要想实现可持续发展还需要及时提升自身专业素养以及技能水平,从而实现和企业共同进步,更好地满足企业发展需求.科学技术进步促使了人力资源成为目前社会的主要竞争,有效提升个人修养和综合素质,同时大力培养更多的专业性强,创新能力高的人才,从而及时打造出一支专业水平较高的财务人才团队,以便于及时为企业投资决策提供参考意见.
（5）加强对预算工作的严格管控.强化预算管理使企业财务管理工作中不可缺少的一部分,同时也是企业稳定发展的基础,目前部分企业预算管理还处于起步阶段,因此人员在进行预算编制时缺乏科学理论依据,从而不仅导致预算工作效率低,还未将预算工作实际意义得到充分发挥.因此企业有必要加强预算管理,利用大数据为企业提供正确决策,及时应用信息化技术来实现对企业资源的合理优化和调整,改善目前预算工作现状,及时发现预算工作中存在的不正确、不合理的问题,从而大大提升对财务信息的数据收集、处理以及分析能力,更好的保障了预算中数据编制的真实性和科学性,同时为企业稳定发展奠定坚实基础.
大数据背景下我国企业发展面临着重大挑战,工作人员应该及时转变工作观念,给予财务管理工作更多支持,积极配合管理工作.另外管理人员要发挥带头作用,不断加强管理模式创新,积极运用信息化技术实现对财务人员的科学管理和监督,积极促使企业实现可持续发展.
参考文献
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（责任编辑：刘海琳）
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参考文献：
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