一、有关企业精细化管理的论文

管理会计信息化是管理会计在企业全面应用的必由之路,是企业实行精细化管理的关键入口 当前,我国管理会计信息化备受关注,在单一领域的应用不乏成功案例,但与财务会计信息化相比,其理论相对滞后,整体建设和整体。

摘要在市场竞争日益激烈的当下,企业必须设法提升自身的管理水平,精细化管理在某种程度上为此指明了方向 本文首先探讨了企业精细化管理的内涵,然后着重分析了精细化管理对企业生产和经营的作用 关键词精细化管理。

企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制……一系列职能的总称 其内容包括了企业发展的全过程 创新驱动是指以独特的驱动模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质。

一、油气田企业财务精细化管理的原则“管控内容细化、管控指标量化、管控工作流程化、管控考评标准化”是财务精细化管理的总体原则,具体到预算管控和成本核算管控,可将其细化为如下内涵 。

【摘　要】在我国国民经济高速发展的今天,企业经营管理的中心点已经与传统企业有了非常大的区别,财务成本精细化管理在企业的管理过程中位置越来越重要,并且成为了制造业企业提高自身利润的重要途径之一 与其他行。

摘 要对于煤矿企业而言,精细化管理不仅是一种理念和文化,更是科学的管理方法和体系,对于全面提高企业经济运行质量,促进企业降本提质增效,提升安全生产管理水平,实现矿井长治久安,有着重要而深远的意义 文。

一、前言当前,我国正在全面提倡“工匠精神”,这一理念的提出,对我国企业人才培养以及科学管理提出了更高的要求 从学术研究的现状来看,围绕企业财务精细化管理的研究已经取得了较为丰硕。

摘要财务部门属于企业核心机构,作为企业资金支出、收取以及使用控制的部门,与企业实际的生产、经营有十分密切关系 财务管理需要一直贯穿在企业整体的工作中,所以企业就需要在财务管理方面给予高度重视 因此,从。

合并报表系统在整个财务系统中处于核算层的会计核算系统部分,是构建集团核算一体化的重要组成部分 传统的合并报表编制模式下,手工程度高、耗时长且质量难以保障,已经远远不能满足企业集团的管理需求,企业集团开。

摘要在传统的企业中,财务管理往往得到较高的重视,但财务部门的专业素质往往不高 无法满足企业发展的需要 在先进的跨国企业中,精细化财务管理模式已经被广泛应用,但在我国的实践中,由于根深蒂固的陈旧思想,致。

煤炭企业中的物资管理是针对企业生产经营活动中产生的各种物资的管理工作, 主要是针对计划编制、运输组织、采购订货、库存爆管、合理供应……各种内容进行管理, 物资管理工作不仅属于物质部门的工作, 同样也需。

摘要降低成本—直是企业发展研究的方向,这对于传统开采业煤 炭企业尤为重要 本文首先从我国煤炭企业的特点入手,随后对煤炭企业 管理的现状和存在的问题进行了简要的分析,最后对煤炭企业进行精。

西安 安宏民精细化最早由日本企业在20世纪50年代提出,是一种先进的管理理念和管理技术 近些年来,随着管理实践的验证和巾场竞争的深入,精细化理念已经被越来越多的企业管理者所接受,并不断地加以推广应用。

【摘　要】企业作为国家经济的命脉,由于受到内部人力与外部环境的影响,在基层班组管理方面有自己的特色,但也存在某些不足 本文通过对部分企业在基层班组管理中的案例研究,探索未来能够长远发展的班组精细化管理。

摘要进入二十一世纪以来,随着我国经济的持续发展,城市化与工业化的进程不断加快,各企业之间的市场竞争也逐渐白热化 在激烈的市场的竞争环境下,适应现代化的精细化会计管理开始逐步受到社会的关注,精细化管理理。

【摘要】随着社会逐渐趋向于现代化发展,为电力企业迎来了前所未有的发展机遇,但与此同时,信息时代的到来也对电力企业自身办公室精细化管理体制提出了更高的需求 因此,电力企业要想在当今时代的背景下实现稳定发。

摘要在市场经济快速发展新形势下,国有企业成本管理的精细化不仅能进一步强化国有企业在经济发展中的地位和竞争力,还会影响党风廉政建设 因此,笔者认为,国有企业的成本管理是公有制经济主体地位的一种保障因素,。

摘要成本管理是企业经营管理中的核心环节,不仅所占据的地位越来越突出,而且发挥的作用也越来越明显,而精细化管理作为一种手段,将其运用在成本管控工作中,对于企业的整体发展而言,是具有重要的意义和作用 为此。

摘要在时代的迅速发展当中,国内的市场经济机制变得相当完善,而全新的企业发展必然会给财务管理形成多方面的挑战 为了充分满足新时期的发展需求,企业财务管理必然需要以精细化管理理念为基础,科学地完善现有的财。

近几年,随着企业不断扩大再生产,企业有很大一部分资金用于购置固定资产 而固定资产也在企业中占据了重要的地位,其管理的好坏直接影响到企业的经济效益,虽然当前企业已经认识到了固定资产管理的重要性,并着手完。

一、研究背景面对当前日新月异的市场环境和日益白热化的竞争态势,现代企业要寻求健康、稳定和持续的发展,必然要提高企业管理水平 精细化管理的思潮最早出现在日本企业,早期的研究和实践都集中在车间运作和管理上。

【摘要】在市场经济得到快速发展的背景下,制造业企业想要尽快适应激烈的竞争环境,就需要从影响企业发展的各因素入手进行分析与研究 有鉴于此,本文选取的研究视角是从精细化管理入手,对企业成本管控中存在的问题。

【摘要】经济新常态下,我国经济进入提质增效的新时期 企业的可持续发展面临着转变生产经营方式,提升内部管理水平和核心竞争力的问题 企业财务管理需要提升管理效率和效果,由过去相对粗放的管理模式向精益化管理。

【摘　要】现代化技术的进步、科学化的企业管理和市场机制的完善,促使国有市政施工企业在市场中的竞争更加激烈,使项目的利润不断趋向于盈亏临界点 如何使市政施工企业在市场日益激烈的竞争中长期生存发展下去,即。

工友编辑部前不久,工厂安排工人每天工作12个小时 我和工友们由于连续加班一周,非常疲劳,就拒绝继续加班,没想到厂方竟然指使保安辱骂、殴打我们 我们提出解除劳动合同,但厂方说按法律规定也只能在一个月后走。

2008年5月12日,四川汶川发生特大地震 10年后,曾经满目疮痍的灾区如今面貌一新,焕发勃勃生机 10年来,经过科学救灾、科学重建、科学发展,灾区的城乡面貌、民生事业、基础设施、产业发展、生态环境…。

前段日子上映的大热电影芳华,不仅引起了一浪接一浪的议论热潮,还引发不少关于人性的思考 一部好的电影,必定能够给人们以正确的导向与启示；而一篇好的文章,能够帮助人们对这部电影进行深层次的剖析 关于合群不。