论文国网内蒙古东部电力有限公司电力市场战略，本文是关于发展战略方面研究生毕业论文范文跟发展战略研究和电力市场和国网内蒙古有关论文例文.
杨慧敏
（国网内蒙古东部电力有限公司,内蒙古呼和浩特010020）
［摘 要］文章在对内蒙古东部电力有限公司（简称国网蒙东电力）市场调研的基础上,结合战略管理理论,剖析了企业资源的持续竞争优势,确定了国网蒙东电力的市场发展战略和实施重点.文章注重实践与理论相结合,可以为国网蒙东电力在调整和选择市场发展战略时,提供相应的理论基础和实践指导,并为其他电网企业提供市场发展战略借鉴.
［关键词］国网蒙东电力；战略资源；战略重点
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2018.07.091
内蒙古东部煤炭资源丰富,发电装机容量远大于当地用电负荷,是典型的电力供大于求地区.随着高耗能企业发展,该地区用电负荷增长迅速,但大多企业配套建设自备电厂,进一步加剧了该地区电力供需矛盾.与此同时,中国经济和地区经济发展进入新常态,国家积极推动能源绿色发展和消费革命,努力构建全球能源互联网,各类售电公司也相继成立.以建设、运营电网为核心业务的国网蒙东电力应如何突破区内售电市场局限,解决地区“供大于求”矛盾,实现企业可持续发展呢？
1杰伊·巴尼的基础资源论
杰伊·巴尼是现代企业资源论之父,他基于战略资源是异质性的、资源在企业之间并非完全可转移的两个假设,对企业资源与其持续竞争优势之间的关系进行了研究.他认为由企业控制并能帮助企业设计和实施提升其效率的所有资产、能力、组织过程和信息资源等都是企业资源.当企业能够实施一项现有的和潜在的竞争对手没有采用过的价值创造战略,且该战略在当时既未被其他竞争者所采用,也无法被模仿时,该企业就具有了持续竞争优势.而能为企业带来持续竞争优势的企业资源必须是有价值的、稀缺的、不可完全模仿的,且不存在战略上的等价替代物.因此,基础资源理论强调战略选择,认为公司管理的战略任务就是找出、发展和配置这一部分与众不同的关键资源,以谋求最大化的经营回报.
2内蒙古东部电力市场分析
（1）内蒙古东部电力市场现状分析.
截至2016年底,蒙东地区全口径发电装机容量为2913万千瓦,火电、风电、水电、太阳能装机占比分别为63.46%、32.00%、1.14%和3.40%；2016年蒙东地区全口径机组发电量967亿千瓦时,全社会用电量为536.4亿千瓦时.2010年以来,蒙东地区企业自备电厂装机以年均20.05%的速度增长,自发自用电量以年均增速约15%的速度增长.2010—2015年,国网蒙东电力售电量年均平速10.13%,但2016年售电量出现负增长,同比下降2.82%.
从蒙东地区整体供需形势看,发电装机年均增速明显高于全社会用电量年均增速和净外送电量年均增速,发电机组利用小时数持续下降,供大于需的矛盾日益突出.2016年,国网蒙东电力外送电量487.45亿千瓦时,同比下降0.35%,占蒙东地区发电量的50.43%,外送电量占发电量比重较2011年降低10.96个百分点.
(2)内蒙古东部电力市场发展趋势.
“十三五”期间,内蒙古自治区将大力发展清洁高效、大容量燃煤机组,推动实施电能替代工程.预计到2020年,自治区最大负荷5700万千瓦,发电总装机2.4亿千瓦；蒙东地区全社会用电量可达720亿千瓦时,年均增速6.08%.电网企业、售电公司、自备电厂在未来蒙东售电市场的竞争更加激烈.目前,申请进入蒙东电力市场的售电公司有13家.预计到2020年,蒙东地区自备机组装机可达到700万千瓦,年自发自用电量约300亿千瓦时.因外送电力低于东北地区外送电力和辽宁燃煤机组上网标杆电价,随着发电计划与省间市场逐步放开和特高压陆续建成投运,国网蒙东电力外送电力市场前景广阔.
3国网蒙东电力的核心竞争资源分析
和售电公司及自备电厂相比,全覆盖的电网、全方位的业务体系、强有力的专业队伍均可为国网蒙东电力带来持续竞争优势.
（1）电网资源分析.国网蒙东电力运营的电网覆盖赤峰、通辽、兴安、呼伦贝尔地区,且有国家电网支撑,既可服务区内客户,引导区域电力消费,又可服务国家能源发展战略,依托“特高压”外送通道,将内蒙古的电力送往全国各地.
（2）全面业务分析.
目前,国网蒙东电力能为客户提供正常用电服务、快速用电服务和能效服务,且已成立的市场化售电公司,能灵活参与未来售电市场竞争.
（3）专业队伍分析.
虽然各地售电公司大量成立,但高度复杂的业务构成和专业程度很高的技术壁垒是其真正进入售电市场的无形门槛.国网蒙东电力的专业化服务队伍,既可满足自身业务发展需求,还可向其他售电公司提供相关业务*.
4国网蒙东电力的市场发展战略
（1）建设坚强智能电网.
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体.全球能源互联网是集能源传输、资源配置、市场交易、信息交互、智能服务于一体的“物联网”,实质是“特高压电网+智能电网+清洁能源”,发展特高压是重点.按照国家规划,到2020年,在内蒙古自治区建成“16交4直”特高压电网,形成“8交4直”外送通道,特高压外送能力将达到5400万千瓦.截至2017年11月底,内蒙古已建成5条、投运2条特高压线路,电力外送能力大大提升.同时,国网蒙东电力持续加强电网建设,计划到2020年实现每个旗县至少一座220千伏变电站布点.
（2）推动大用户直购电.
电力用户与发电企业直接交易（简称大用户直购电）是指符合准入条件的用电企业与发电企业,按照自愿参与、自主协商的原则,直接进行的购售电交易,电网企业按规定提供输电服务,收取输电服务费用.从2014年到2016年,国网蒙东电力推动直接交易电量占售电量比重分别为12%、28%和28%.下一步,国网蒙东电力仍将稳步推动大用户直购电.
（3）大力推进“电能替代”.
国网蒙东电力紧紧抓住国家推动能源消费革命和治理大气污染的有利时机,大力推进“以电代油、以电代气”,通过实施“电能替代”示范项目,推动“风电供热”,开拓农村电力市场,推进自备电厂清洁替代,服务铁路电气化改造等一系列措施,加快培育新的电量增长点.
（4）推行差异化服务策略.
国网蒙东电力针对不同客户,实行不同的服务策略.已经成立了专门政府机构的工业园区,根据园区等级和规模,设立营配合一的园区供电服务机构,推行园区“一站式”办电服务；因地制宜开展乡镇供电所优化整合和拆分、增设工作,扎实推进供电所业务末端融合,全面建设“全能型”供电所；主动对接相关方面,全力做好国有企业职工家属区供电设施接收.
参考文献：
[1]杰伊·巴尼.企业资源与持续竞争优势[J].Journal of management,1991,17(1):99-120.
[2]刘振亚.全球能源互联网[M].北京：中国电力出版社,2015（1）:135-166.
[3]兰玲.绿色电力营销——国际经验的借鉴与启示[J].新西部,2013（1）：171-172.
综上所述:该文是关于发展战略方面的大学硕士和本科毕业论文以及发展战略研究和电力市场和国网内蒙古相关发展战略论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 电力经济调整和电力市场关系 伴随着市场经济的迅猛发展,电力现在是人类日常生产、生活中的关键来源,随着人们生活水平的不断提升,其对电力能源的需求逐渐增长,伴随电力行业的运行速度加快,我国当前电力行业的发电方式对自然、大气环境产生严.
2、 新形势下电力市场营销模式和新型电价体系 在新形势背景下,我国的电力市场实现了对电力资源的有效整合 因此,论文首先阐述了新形势下电力市场营销模式与新型电价体系的特点,其次分析了创新的电力市场营销模式,最后研究了基于新形势背景的新型电价体系 新.
3、 深耕电力市场十年不渝需要钉子精神访中国普天党委副书记、副总经理陶雄强 6月中旬的一个下午,对中国普天党委副书记、副总经理陶雄强的采访在“改革开放40年”的主题下展开,但其中引出的一个支线——在电力无线专网中的创新,吸引了记.
4、 电力市场营销与电力优质服务在营销中的作用 周鸿艳 何影姣（国网湖南省电力有限公司永州供电分公司,湖南 永州 425000）摘 要电力不仅为人们的生活带来了方便,同时也影响了工厂日常的生产 如此大的影响力下,也使国家对电力行业的改革显得较为谨慎.
5、 基于国网商场的用户消费行为与关键影响因素分析 蒋 菱1 唐新忠2,3 闫 泽2,3 项添春1 叶秋子4（1 国网天津市电力公司,天津 300010；2 北京电通网络技术有限公司,北京 100070；3 国网信息通信产业集团有限公司,北京 1000.