论文公立医院绩效工资改革的目标、难点和，本文是绩效工资类有关硕士毕业论文范文与绩效工资和对策研究和改革方面硕士毕业论文范文.
一、公立医院绩效工资的改革目标
公立医院绩效工资的改革目标主要分为两个阶段的目标.第一阶段是基于公立医院中的医护工作人员的改革目标, 主要体现在提高每个医护工作人员的收入水平.完整有效的绩效工资制度可以使每个医护工作人员的收入公平合理的得到有效提升, 大大的提高了医护工作人员对医护工作的热情同时能够使其能够自愿主动的为每个病患提供良好的医疗服务.在科学公平的绩效工资制度下, 一方面能够使医疗工作人员对到医院就医的病患保持积极良好的工作心态, 避免了一些医患矛盾的出现, 另一方面可以使具有良好的实际工作态度和工作表现的医护工作人员得到应有的公平的工资分配.劳者多得, 按劳分配, 充分体现了社会主义分配制度的良性效果.完善的公立医院绩效工资制度, 能够在无形之中合理有效的拉大医护工作人员的收入水平, 还能够融入一些竞争性, 给每个医护工作人员带来经济上的合理收益的同时又另外的促进职工之间的良性竞争, 有利于增加医护工作人员的自主工作积极性, 使公立医院在微观上得到良好的改变.第二阶段是基于公立医院整体的改革目标,主要体现在医院的普惠性.在国家发布的政策中指出, 要充分发挥公立医院的普惠性, 使公立医院和广大人民的意志保持一致.要贯彻落实公立医院的普惠性, 主要是将绩效工资制度合理有效的应用于公立医院的工作制度之中, 以按劳分配的社会主义分配制度, 对医护工作者的收入进行分配, 保证医院和医护工作者的协调发展,同时为广大就医人员的提供合理有效的医疗服务, 维护就医患者的切身利益.
二、目前公立医院绩效工资改革的难点
1. 医院管理人员对绩效工资管理制度的偏颇认知
对于目前公立医院的管理领导阶层而言, 他们对国家大力推行的绩效工资制度认知度不够, 对绩效工资制度的理解还停留在浅层, 不能深入研究分析其真正含义.仅仅将改革的工作重点放在医护工作者个人, 忽视了医护工作人员所在科室的绩效.缺少对相关科室的绩效评估和研究分析, 将绩效管理制度仅仅当成一味的奖金给予, 致使绩效工资管理制度成为形式主义, 使得绩效工资管理制度过于随意, 丧失其制度系统性和完整性, 继而使得医院职工的工作积极性降低.
2. 公立医院得到的政府财政支持力不够
近些年来, 国家相关部门对我国社会各个方面加大建设力度,并对其进行资金的大力支持.由于对社会建设的方面广大, 相应的分配到各个领域的资金就会相对缩减.在政府财政支持力度的不断减缓的情况下, 医疗卫生事业及其有关机构的改革方面得到掣肘.对于公立医院来说, 目前医疗机构间的经济收入的相互竞争中, 公立医院并不占有优势.许多医疗机构将实行的绩效工资制度变成了以实际机构收益为主, 把按劳分配多劳多得的分配方式变成按收入分配, 以其创造的整体医疗收益相匹配, 违背了绩效工资制度的初衷.这种不合理的制度使得许多医疗工作人员丧失了工作热情, 反而追求这种畸形绩效工资制度的收入.另外, 在目前实行的绩效工资制度中, 对医疗器械和医疗药品的严格监控, 使其降低等一系列改革措施使得医院整体经济效益有所下降.公立医院依靠政府的财政支持下难以进行正常的工作运转, 一系列调查研究数据表明, 我国政府对公立医院的财政支持力度不够, 使绩效工资制度难以进行, 因此改革取得效果甚微.
3. 难以维持科室之间的公平
医院中的岗位比较复杂, 对其相应的绩效工资制度不完全, 同时对于是否能获得绩效工资的标准不明确, 造成科室之间绩效工资难以公平的分配.公立医院下属的各部门中, 如果按照绩效来算,其手术检查科室职责所在, 因此他们的业绩将是后勤等科室无法比拟的, 按照此种方式进行进行分配, 不能保证所有科室之间的公平性.
三、针对目前公立医院绩效工资改革的难点采取的相应对策
1. 提高医院管理人员对绩效工资制度的认知
绩效工资制度作为医院及医疗机构的改革制度, 它的实行有利于医院的稳步向上发展.绩效工资与考核制度能够对医院及医护工作人员起到一定的约束作用, 通过对医护工作人员的绩效审核和评估, 按照其劳动对薪资进行合理公平的正确分配.公平合理的绩效工资制度, 有助于提升医护工作人员的工作热情, 使其焕发出饱满的精神工作姿态, 对就医的病患进行全方位的医疗服务, 提高医院的整体经济效益和社会口碑, 有助于医院及其医护工作人员塑造良好的社会形象.同时绩效工资制度能够在一定程度上引起职工之间的良性竞争, 为医院及医疗事业的蓬勃发展提供良好的契机.另外, 医护管理人员应该给予绩效工资制度充分的重视程度, 深入理解其真正内涵, 严格按照按劳分配的工资分配原则, 对做出贡献的医院职工给予公平合理的薪资.同时对有关制度需要结合医院本身的各方面因素进行考虑, 在进行推广颁布, 对于绩效工资制度应该有良好的把控能力, 让其改革工作能顺利的进行并真正的达到预期效果.
2. 提高政府对公立医院的财政支持力度
医疗服务作为社会公共服务中重要的一环, 直接影响人们的生活质量和切身利益.对社会公共服务进行合理有效的规范化管理和支持, 是政府部门的职责所在.公立医院作为政府部门对现代人进行普惠性社会医疗服务的承载体, 政府部门应当对其进行各方面的支持.公立医院的正常运转仅仅依靠自身效益是远远不够的, 而人民群众需要公立医院的正常运转.这种两方面的矛盾, 使得政府部门需要对公立医院进行财政支持的方式进行解决.在推进公立医院绩效工资改革的进程中, 政府部门需要对其进行财政补偿, 用以满足一些没钱治病的人们群众的个人诉求.对于现阶段的医疗卫生事业来看, 用于医疗服务的药品和器材偏高, 导致出现人民群众看病难, 看病贵的尴尬局面.需要政府部门对其进行进一步整改,避免公立医院成为以盈利为目的的机构.
3. 维持各科室之间的公平
直接对就医患者进行医疗服务的科室工作人员的绩效标准是,依靠个人医学知识和医学技能辅以先进的医学仪器服务于需要帮助的患者, 在保证本职工作的稳步进行时, 进一步提高服务质量和工作效率, 节约医疗成本, 完成对患者的医疗服务, 达到这一绩效标准才能取得对应的绩效工资.而其他医院下属部门比如后勤等, 对于他们来说, 良好的完成对医院职工及就医患者的服务的同时, 能够节约医院成本, 提高服务质量和工作效率等一些合理的标准为绩效标准, 对不同的岗位的薪资也要有不同的定位, 同时保证其绩效工资能够与其个人及科室的工作表现相结合, 焕发他们对工作的热情.
四、结语
本文确立了公立医院绩效工资的改革目标, 并针对改革过程中遇到的难点进行研究分析, 并推出相应的对策, 保证公立医院的稳步发展.
归纳上述：本文是关于对写作绩效工资和对策研究和改革论文范文与课题研究的大学硕士、绩效工资本科毕业论文绩效工资论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
参考文献：
1、 公立医院绩效薪酬分配体系改革 随着当前医改方向的逐渐深入,公立医院作为国家医疗卫生的重点医院,急需对绩效薪酬分配题词进行改革 当前,人们对于医疗水平的要求逐渐提升,公立医院在非盈利性质方面做得不够妥善 某些医疗现象导致医疗服务水平.
2、 公立医院绩效工资分配公平性方法 一、引言自20世纪80年代起,我国公立医院就试过多种管理制度 在我国现行的医疗改革过程中,最关键的一步就是对员工的实施绩效管理制度 以“岗位工资制度”和“绩效奖金制.
3、 新医改背景下公立医院绩效管理问题探析 刘芳（大连金普新区妇幼保健院,辽宁大连116100）摘要文章研究分析了公立医院绩效管理工作存在的主要问题,有针对性地提出了公立医院深化绩效管理改革的措施,在实际操作和管理层面对处理公立医院绩效管理的相.
4、 新医改背景下公立医院预算管理改革 尹航（辽宁中医药大学附属第三医院,辽宁沈阳110003）摘要在我国新医改发展背景下,医院的财务制度逐渐更新,促进医院社会公益性的发挥 公立医院对预算管理工作提出较高要求,因为一旦预算管理工作发生问题,.
5、 高等教育供给侧结构性改革：目标、内容和路径 陈正权1,朱德全2（1 曲靖师范学院,云南曲靖655011；2 西南大学,重庆400716）摘要在高……教育大众化阶段,要高……教育有效供给不足与有效需求乏力的难题,必须对高……教育供给侧进行改革调整.
6、 政工结合人力资源对公立医院绩效管理的作用分析 【摘要】本文总结了目前公立医院绩效管理的现状,探讨了政工工作和人力资源的关系,将政工工作和人力资源结合应用到公立医院绩效管理中,使公立医院健康快速发展 【关键词】政工工作；人力资源；公立医院；绩效管理.