论文企业人力资源培训和开发问题分析，本文是关于人力资源专升本毕业论文范文与人力资源和开发问题分析和培训相关硕士学位毕业论文范文.
摘 要：作为当前企业第一生产力——人力资源已经成为推动企业发展的根本力量.随着市场竞争力的增强,人力资源培训在企业发展中显得越发重要,它能增强企业与员工的凝聚力,提升企业核心竞争力.本文主要就当前企业人力资源培训与开发过程中存在的一些问题进行分析,并对这些问题提出相应的解决措施.
关键词：企业 人力资源 培训与开发 问题分析
现今,我国社会已经全面进入经济时代,面对当前社会越来越激烈的竞争状态,企业要想持续、稳定、健康发展,就要保持足够的市场竞争力,必须紧抓人力资源这个与企业经营发展唇齿相依的关键性生产要素.帮助企业在激烈的市场竞争中保持足够的活力,实现可持续发展.
一、企业人力资源管理培训与开发的概念
企业人力资源培训与开发是指组织根据自己的战略发展规划和经营生产目标,结合企业本身的组织结构特点、运营发展情况、人文情况等实际,通过企业当前人力资源情况的调查分析,建立完善的人力资源开发系统,通过有计划有步骤地教育培训,逐步提升员工的知识能力水平和综合能力水平,增强企业员工的凝聚力与创造力,提高人力资源管理效率,最终促进并保障了组织长久可持续的战略发展目标的实现.
二、我国企业人力资源培训与开发中存在的问题
1.认识不足,重视不够
目前部分企业对人力资源培训与开发工作的重要性认识不充分,甚至有的企业为了节省成本,以各种理由和借口,不进行员工的培训与开发.没有从根本上意识到人力资源培训与开发对于企业发展来说所具备的重要性,高层管理人员忽视人力资源的培训与开发,在实际操作中没有给予相应的支持,甚至有一部分人还反对人力资源的培训与开发.为企业的发展带来了不利的影响,阻碍了企业的前进.
2.投入少,过程不规范、不科学
很多企业都把大量的资金投入到企业的生产建设当中,减少对人力资源培训与开发的投入,忽略了人力资源的开发.管理人员不以人力资源培训与开发纳入本职责范围内,只考虑如何用人,不重视如何培训,也是造成人才外流的一个主要原因.我国企业现阶段人员流动性大,这与企业的相关制度与福利有关,人力资源的培训与培养也有很重要的因素.有些企业没有进行科学管理、科学招聘,根本没有切实的为员工的利益着想,员工得不到合理的配置,同时员工的工作满意度也较低,员工看不到未来的职业发展,员工工作积极性不高,不能充分激发其潜在的工作能力,影响了企业的整体战略利益.
3.培训目的不明确,内容不完善
许多企业人力资源培训前并不做需求分析,单纯地为了完成工作任务进行培训.需求分析是整个人力资源培训的起始过程,也是满足整个人力资源培训的目的所在.它最直接地决定了此项工作是否有效,是否有意义.但是,目前很多企业的人事管理部门与受训员工都是为了培训而培训,像是在完成任务,不考虑前因后果,最终达不到任何效果.另外,对于员工的入职培训,许多企业只有一些企业文化、安全教育、规章制度、岗位实践等一般性的培训,缺忽视了入职人员的心里素质培训和职业生涯发展规划培训.
三、完善我国企业人力资源培训与开发的方法
1.改变传统的培训理念
随着经济的不断发展,传统的人力资源开发与培训方式已经不能适应时代的需求,企业人力资源必须改变传统理念,建立全新的开放式培训.管理者亲自来抓培训与开发工作,得到领导的重视,人力资源管理的工作才能更好、更快的落到实处.高层领导应该根据企业的实际需要明确企业人力资源培训与开发的主要目标,把工作的重心放到如何开发人才上,以人为本,合理利用人才.
2.完善人力资源培训与开发的科学机制
企业应从企业的实际情况出发,把握好培训和开发的原则、思路,综合考虑企业的发展需要,制定科学的人力资源培训与开发流程.要把握人力资源培训与开发内容的针对性,明确培训的内容、形式、人员等.各企业有各企业的特殊性,有地域环境的不同,因此培训与开发不能沿袭和套用别人的经验,要把握好从实际出发原则.科学合理的安排,要调配好学习培训的计划,采用不同的培训方式,提高培训与开发的效率.不能把各个不同水平层次的员工放在一起培训,做好普及与提高相结合的文化培训.
3.成立专业的人力资源培训机构
加强企业内部人力资源管理队伍建设,建立内部人员提升机制,让知识和资讯转化为能力.培养更多的专业人才,集中企业内部的优秀人才,强化企业的核心竞争力.成立专业的培训机构,建立人力资源开发与培训管理模式.同时企业应积极开展下岗再就业职工的培训,使员工从思想上认识人力资源培训的重要性,确保新培训思维适应新时代对于人才的需求.
四、结语
总而言之,人力资源是企业发展的灵魂,全面提高全员的素质和关键部门的员工素质,合理利用人力资源,促使人力资源的培训开发与企业发展同步,为企业的发展提供源源不断的动力基础,取得更大的经济和社会效益.
参考文献
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[3]冯向军. 企业人力资源培训与开发的研究[D].天津大学,2011.
回顾述说,这是适合人力资源和开发问题分析和培训论文写作的大学硕士及关于人力资源本科毕业论文，相关人力资源开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
1、 关于企业人力资源培训体系构建 【摘要】企业人力资源培训体系的构建需要充分的得到领导层的重视,从企业战略出发,做好培训计划设计,认真落实培训工作,做好培训评估,有效的让培训工作在不断完善提升的状态下运行,有助于企业获得更加优质的人才.
2、 企业人力资源管理和开发 摘要在全球经济发展一体化的今天,企业对人力资源进行管理的方式必然会有所改变、有所创新 寻找创新型人力资源管理办法,探寻合适的管理途径,可以有效的使工作人员充分发挥自己的潜能,这样才能够使企业的生产率不.
3、 企业人力资源培训和开发的问题和解决 摘要科学合理地进行企业的人力资源培训与开发可以帮助企业进行员工能力的提升,促进企业的劳动生产利用率,让企业能形成具备强应变力的队伍,为企业的发展提供人才储备 企业人力资源的培训和开发应建立在以人为本的.
4、 关于企业人力资源培训管理体系构建的探析 摘要近年来,社会主义市场经济的不断发展在一定程度上为企业发展奠定良好基础的同时,各企业间的竞争也变得越来越激烈 因此在这种高强度的时代背景下,为保证企业长期稳定的发展,构建科学合理的人力资源管理培训体.
5、 企业人力资源培训和开发的困境与路径探析 摘要本文在对我国现有企业人力资源培训与开发的现状、困境进行系统思考之后,提出需从战略的高度认识员工培训的价值,构建一个完善的培训体系和保障机制,以此促进我国企业人力资源的培训和开发 关键词企业；人力资.
6、 农业高新技术企业人力资源开发和管理 农业高新技术企业对于人力资源的管理与开发需要采取多种方案 农业高新技术不仅是改变传统农业面貌的方法,还是农业竞争的核心要素 因为人力资源有利于企业高新技术水平的提高,也有利于企业的发展,使企业在竞争中.