论文基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析，该文是关于大数据时代类论文如何怎么撰写与人力资源和变革和时代类论文范文文献.
摘 要：随着国家经济的不断发展,现代科技的队伍也随之壮大起来,各行各业也都紧紧的跟随着发展的脚步,在这逐渐改变的风波中,网络悄悄地拉近了人与人之间的距离,信息交流方面也越来越密切,就是在这样不断变化发展的过程中,大数据时代已经悄然的到来了.正是在这大数据的到来之际,企业人力资源管理方面必然会受到历史性的重创,而传统的人力资源管理模式已经不能很好的适应新时展的需求,所以在科技不断变革的风波中,应该加大人力资源管理更新的力度,充分的利用大数据时代到来的背景,企业人力资源管理部门必须把握机遇,在具有丰富信息的社会中充分的汲取有利于自己更好发展的信息.那么,在大数据的到来之时,企业人力资源管理变革依然存在困难,及诸多拯待有效解决的问题.为此,本篇文章在基于大数据时代企业人力资源管理变革方面进行进一步的分析.
关键词：大数据时代 企业 人力资源管理 存在问题 变革创新
目前,家家户户都已渐渐地走入互联网的新时代,这在信息交流方面起着关键的作用,这种流行的发展趋势,必然是大数据时代到来的现象,大数据时代真正开始了.在大数据盛行的时代之下,企业面临着危机,企业人力资源的管理者必须根据新时代的要求进行观念上的更新换代,并且快速的整理出一套行之有效的管理方案以及具备高素质的人力资源.据统计,现在各个企业的人力资源管理的工作都与大数据有紧密的联系,因为只有大数据的新科技的使用,才能使企业的人力资源管理得到新的创举,才能充分的了解人力资源管理的新形势.所以,应该在大数据时代的背景之下,对企业人力资源管理变革方面进行更深的探讨.
一、大数据时代的解析
据了解,大数据这一名词多次的被提及到是在2012年,大多数的人们喜欢用大数据一词来对信息海量的爆炸时代进行描述,并且对与之相关的科技的创新进行命名.而曾最早提出“大数据时代”到来的是麦肯锡,麦肯锡是全球知名公司的创始人,正如麦肯锡的描述一般,数据已经成每个企业手中的最得力一张牌,具有着极其重要的作用,而各行各业在数据的引用之下,也逐渐的爆发出生产的最顶端,这都是对首次提出大数据时代概念的一种崭新的诠释.在大数据早就存在的状况之下,是借助互联网的日益发展,才得以越来越多的被人们所发现和提及.而现如今,大数据越来越多的被人们所提及,是因为人们已经充分、明确的了解大数据的含义,大数据无论是在存储、管理还是分析方面都大大的超越了传统数据库的软件工具.大数据技术的完美展现,使其在各个领域的应有都非常总重要,也是信息时代不断发展的关键.如果说大数据是互联网的集大成者,那么互联网上进行的信息交流以及云服务的产生和人们的合理利用,就是大数据的完美产物,人们通过使用自己的网络设备以及云服务就可以得出自己想要的数据和结果,并且在使用的过程中,大数据能够充分的展现自身所具备的特点.在大数据盛行的时代之下,能否很好的驾驭数据使其发展的关键,只有发现其伯乐,才能足已得到想要的结果.
二、大数据时代企业人力资源管理所存在的主要问题
1.人力资源管理者观念落后
不少的企业管理者仍然保持着传统的管理方式,对其企业人力资源管理这一新概念感到很陌生,甚至有些企业的管理上级部门也对此缺乏足够的认识和理解,将新形势的企业人力资源管理与传统的认识管理相提并论.而一个企业的发展好坏与管理者的管理观念有着不可分割的联系,但是因为大数据时代之下的企业管理者对此形式理解尚不深刻,从而导致大部分的企业人力资源的管理者仍然使用传统的人事管理方法,而忽略与之匹配的企业人力资源管理模式.
2.人力资源管理体系落后
完善企业人力资源管理系统是其发展的必要趋势,传统的认识管理模式已经不能满足日益发展的社会了,所以必须进一步完善逐渐落后的企业人力资源管理体系,并且根据时代的变化与需求建立起一套科学的管理体系,使其适应时代的更新换代.因为现在的大数据时代所需要的不仅仅是一个简单的认识管理那么简单了,而是需要新形势、新观念的一个人事管理模式,这就需要企业的人事管理者在传统的人事管理的基础上增加创新思想,从而为给企业管理带来创新的同时也能带来一定的经济效益,但是现在的企业人力资源管理方面面临着严重的管理体系不健全,并且导致人才的大量流失.与此同时,企业也面临着大数据时代的冲击,企业管理内部受到打击,从而使企业各方面都受到严重的损失.
3.管理培训素质较低
人力资源管理的素质较低,往往是由于人力资源管理体系的落后所导致的,此类问题非常普遍,特别是在引进新人这一方面,对其进行相应的培训是新人入职的必经之路,也是人力资源管理的一个极其重要的部分.尤其是在这个需要人才的社会当中,求职者相对于其他方面的待遇,求职者本身更看重的是对自己自身的一种锻炼,如果自己的工作能力得不到一定程度的提升,那么求职者就会很快的辞职离开.所以,在管理培训的素质方面也有很大的提升空间,进而才有更大机会留住潜在的人才.
三、大数据时代企业人力资源管理存在问题的解决措施
1.加强人力资源管理者观念
一个企业的管理方式对其发展有着关键的作用,对企业人力资源管理的有明确的认知,在某种程度上确定了一个企业的创新.首先应该对企业的管理人员进行高级培训,从思想上启发管理者,让管理者在观念上有一定的改变和认知,进而对手下的员工进行理论上的培训,使人力资源管理部门得到较大程度上的提升,充分的营造一个良好的学习环境,不仅让企业的管理者学习到积极的人力资源管理知识,而且让基层的工作人员也同样的得到了相应学习观念.在实现大数据的时代之下,创新企业管理人力资源观念和思维,为企业的经济效益打下良好基础.
2.加强人力资源管理体系
在大数据的迅速发展趋势之下,企业逐渐面临着极其严峻的形式,应该对对人力资源管理方面加大重视的程度,加强人力资源管理体系,并制定一套科学的企业人力资源管理系统,将具体的工作分配到相关的工作人员身上,使其用实际行动来提高工作质量和效率[3].与此同时,制定规范的企业人力资源管理体系,并根据企业相关明文规定要求,配备具有高素质的管理人员,让他们发挥出自己的机智才能,对基层的工作人员进行督促,从而保证企业的工作在大数据激励的情况之下稳定的进行,使其意识到健全人力资源管理体系的重要性,从而促进大数据时代企业人力资源管理变革的顺利进行.
3.加强管理培训素质
如果企业人力资源管理想要得到进一步的提升,那么人才的培训是其关键,没有人才的存在,那么创新的机会就会极度的渺茫.大数据时代的发展越来越清晰可见,而当下所缺少的正是能够驾驭数据的人才,人力资源的管理把握住这一关键点,才能重创佳绩.而人才的培训不仅仅局限于人力资源管理方面,而是要面对整个公司,针对低素质的人才进行有效的培训,将培训的工作落到实处,开展有针对性的培训课程.
结语：在大数据时展的背景之下,企业人力资源管理的创新是每个企业的必经途径.总之,对大数据时代企业人力资源管理反面存在问题和解决措施是企业人力资源变革创新的关键,企业需要对自身方面做出合理的总结,从而通过大数据的分析,得出切合实际的人力资源管理方面的数据分析,从而进行正确的人力资源管管理方面的引导.
参考文献
[1]崔艳.大数据时代背景下企业人力资源管理的变革分析[J].人才资源开发,2017(12):246-247.
[2]张万琳.企业人力资源管理基于大数据的“挖掘”[J].建材与装饰,2017(19):155-156.
[3]刘崟.基于大数据时代企业人力资源绩效管理创新探索[J].经贸实践,2017(05):189.
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参考文献：
1、 大数据时代企业人力资源管理变革分析 王滋怡 国网四川省电力公司经济技术研究院摘要在大数据的时代当中,企业人力资源管理在面对巨大的信息量与庞大的数据时,需要将观念方面进行不断的改革与创新,并且完善建立出合理的企业人力资管理机制,利用数据化.
2、 大数据时代企业人力资源管理模式探究 摘要在大数据时代,企业建立以数据为基础的管理思想,学会进行数据预测,统计分析,并将数据用于辅助决策,成为管理创新和科学管理的强大机遇 因此,在当前形势下,借助大数据给管理带来的机遇和挑战,了解数据和使.
3、 基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析 摘要大数据时代,一切工作都讲究及时高效,然而人力资源管理的数据量巨大,因此企业中传统的人力资源管理模式并不能满足时代的要求 在这个信息化的时代,不改革就意味着被淘汰 因此企业人力资源管理变革迫在眉睫 .
4、 大数据时代企业人力资源管理变革 摘要企业是国民经济体系中最基本、最具活力的创造性经济组织 随着市场竞争的日益加剧,企业在发展过程中也面临着巨大的挑战和机遇 人力资源作为企业的重要资源之一,对企业自身价值目标的实现,促进企业的可持续发.
5、 大数据时代企业人力资源管理的 摘 要随着科学信息时代的到来,互联网技术为我们的生活带来了至关重要的影响 随之大数据时代也紧跟步伐走进人们的生活 目前社会最为广泛使用的一种互联网手段便是大数据,它逐渐渗透到了人们生活的方方面面,逐步.
6、 大数据时代企业人力资源管理 摘要现代社会,大数据对人们生活的影响越来越多,大数据所发挥的作用也无处不在,俨然成为现代生活的标配 其实,大数据自身并不是说包含了多少的信息数据,而是,它在处理和整合信息数据方面有非常专业的价值 本文.