论文基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析，该文是关于大数据时代论文如何写与人力资源和变革和时代方面论文如何写.
摘 要：大数据时代,一切工作都讲究及时高效,然而人力资源管理的数据量巨大,因此企业中传统的人力资源管理模式并不能满足时代的要求.在这个信息化的时代,不改革就意味着被淘汰.因此企业人力资源管理变革迫在眉睫.只有把握时机进行人力资源管理变革的企业才有机会在激烈的竞争中脱颖而出.然而现阶段的人力资源管理变革仍存在许多问题.如何看待并且解决这些问题是人力资源管理变革的当务之急.
关键词：大数据；企业；人力资源
引言：我们所处的时代是一个大数据时代.在这个时代,科技快速发展,企业的人力资源管理的信息化也变得越来越重要.不同于传统的管理模式,基于大数据时代的管理模式具有高效性、实时性等显著优势.只有把握时代脉搏更新变革人力资源管理的企业才有可能在这个时代成为佼佼者.
一、大数据时代对企业人力资源管理变革的影响
在这个大数据时代,还在沿用以往传统模式管理人力资源的企业是注定要被淘汰的.一个企业管理的先进性、技术性,决定着这个企业的高度和未来.大数据时代的到来就意味着企业人力资源管理要面临一次翻天覆地的变革.这个变革充满挑战和风险,但同时也带来无限商机.
二、大数据时代企业人力资源管理变革的意义
(一)提升核心竞争力
大数据时代的节奏很快,如果没有良好的人力资源管理模式,企业很难跟上时代的脚步.企业的竞争力很大程度上取决于人力资源.信息化的人力资源管理使得人才的流动更加频繁.同时,基于数据的人力资源管理也使得企业能够更好地选贤举能,使优秀的人才在适合自己的岗位上为企业奉献自己的力量.只有完善的人力资源管理才能为企业招揽更多的人才并合理安排人才,从而精准抓住市场脉搏,稳固企业在市场中的地位.
(二)市场扩容的选择
市场的扩容将导致人员不同地域分布,而这些都给人力资源工资带来了极大的挑战.如何合理安排、管理人员,是企业一个重要的待解决问题.只有信息化的人力资源管理才能游刃有余地处理大量数据,从而解决这个问题.因此,人力资源管理变革势在必行.
三、大数据时代企业人力资源管理变革现状
(一)受传统人力资源管理思想禁锢
传统人力资源管理模式已经运行多年,管理层的传统管理思想也已经根深蒂固,很难一时改变.不仅如此,传统的管理模式效率低下,更耗费大量的人力.由于没有大数据的支持,检索人员信息就显得十分困难.再加上以往人员信息都掌握在管理者手中,很难及时调取或随时查阅.而这仅仅只是传统模式落后的一种体现.与此同时,传统人力资源管理思想太过严苛,也很不合理.企业是众多员工一同撑起的一个集体,然而传统管理模式下的它仅仅是把员工当成生产机器,强调“事”而非“人”的管理,缺少以人为本的人文关怀.这对于企业的发展是极其不利的.特别是随着时代的进步,人们对于工作中的人文关怀越来越看重.只把员工当成赚钱机器的公司是注定无法长久的.由上述可知,传统的人力资源管理思想是一种非常不合理的管理方式,有着极大的弱势.人力资源管理传统模式的劣势明显,而且时刻威胁并禁锢着公司的发展,因此其变革是迫在眉睫的.
(二)难以更新人力资源管理模式
大数据时代的人力资源管理模式更新需要技术支持,这就需要公司拥有大量掌握新兴技术的人才.然而很多企业目前都面临着新型技术型人才欠缺的情况,人才市场在这一方面供求关系极度失衡,“供”远远无法满足“求”.缺乏技术型人才限制了人力资源管理模式的更新,使得原本就面临巨大挑战的变革更加止步不前.而不够完善的人力资源管理使得企业更难吸引优秀人才.如此恶性循环,对于企业来说是致命的.因此企业目前需要迫切解决的,是如何招聘或培养掌握新型技术的人才.没有这类人才的存在,一个企业是无法在大数据时代继续生存下去的.
(三)管理层对人力资源管理变革重视度不够
大数据时代是一个新时代,企业管理的大数据还未完善,因此还未受到管理层的重视.但同时人力资源管理变革需要企业加大支持,这就需要耗费不少资金和人力.对于效益至上的企业来说,将资金投入还未完全显现出优势的人力资源管理变革是十分困难的.但是如果企业不再加大在人力资源管理上投入的资本,那么企业是无法继续在大数据时代下生存的.因此加大管理层对于人力资源管理的重视是一个需要严肃对待的事情.
四、大数据时代企业人力资源管理变革优化策略
(一)完善企业人力资源管理
大数据时代,信息的管理都通过数据解决.因此企业人力资源管理应向高度信息化发展,大力建设人力资源信息大数据.这样一来,就避免了以往静态信息处理模式,使得人力资源能够被更高效、更合理地利用.企业首先要对人力资源管理给予重视并加大财力人力支持,坚持以人为本的观念,大力推动人力资源管理的发展.完善人力资源管理就需要抛弃以往的传统管理模式,运用科技手段录入数据,并且将人员资料交付给人力资源部管理.如此一来,才有利于公司更公平公正地选贤举能.完善的人力资源管理制度将为企业科学化管理贡献力量,促进企业的进一步发展.如下图为云计算时代企业人力资源管理的适应性变革.
图1.云计算时代企业人力资源管理的适应性变革
(二)建立新型技术型人才队伍
企业应该对人事管理团队进行培训,使员工掌握信息化处理数据的能力.同时也应继续招收新型科技人才,为人事管理团队注入新鲜血液.大数据时代下,人才是重要的资本.只有掌握新型技术的人才才能够为人力资源管理改革贡献最大的力量,从而持续推动企业的前进.[2]
(三)更新人力资源管理观念
要想更新人力资源管理理念,就要从管理层开始着手.只有企业高层转变了人力资源管理理念,人力资源管理改革才能成为可能.因此需要尽快使企业领导层充分认识新型人力资源管理模式对于企业发展的重要作用,以求在最大程度上推动公司在大数据时代下的发展.
五、结束语
企业人力资源管理变革对于新型技术要求很高,只有掌握这方面知识的优秀人才能够推动这场改革.不仅如此,想要改革人力资源管理,还需要从管理层开始转变传统观念、提高人事队伍建设的重视程度.企业的人力资源管理变革离不开技术支持和各方面的共同努力.
参考文献
边卫军.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].产业与科技论坛,2016（17）：266-267.
杜娟.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].中国管理信息化,2015（10）：73.
总结：上述文章是一篇关于对写作人力资源和变革和时代论文范文与课题研究的大学硕士、大数据时代本科毕业论文大数据时代论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
参考文献：
1、 大数据时代企业人力资源管理变革分析 王滋怡 国网四川省电力公司经济技术研究院摘要在大数据的时代当中,企业人力资源管理在面对巨大的信息量与庞大的数据时,需要将观念方面进行不断的改革与创新,并且完善建立出合理的企业人力资管理机制,利用数据化.
2、 大数据时代企业人力资源管理模式探究 摘要在大数据时代,企业建立以数据为基础的管理思想,学会进行数据预测,统计分析,并将数据用于辅助决策,成为管理创新和科学管理的强大机遇 因此,在当前形势下,借助大数据给管理带来的机遇和挑战,了解数据和使.
3、 大数据时代企业人力资源管理变革 摘要企业是国民经济体系中最基本、最具活力的创造性经济组织 随着市场竞争的日益加剧,企业在发展过程中也面临着巨大的挑战和机遇 人力资源作为企业的重要资源之一,对企业自身价值目标的实现,促进企业的可持续发.
4、 大数据时代企业人力资源管理的 摘 要随着科学信息时代的到来,互联网技术为我们的生活带来了至关重要的影响 随之大数据时代也紧跟步伐走进人们的生活 目前社会最为广泛使用的一种互联网手段便是大数据,它逐渐渗透到了人们生活的方方面面,逐步.
5、 大数据时代企业人力资源管理 摘要现代社会,大数据对人们生活的影响越来越多,大数据所发挥的作用也无处不在,俨然成为现代生活的标配 其实,大数据自身并不是说包含了多少的信息数据,而是,它在处理和整合信息数据方面有非常专业的价值 本文.