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新经济时代企业人力资源管理创新问题探讨
李先进
（晋城宏圣建筑工程有限公司,山西 晋城 048006）
【摘 要】新经济时代是当前经济发展的重要特征,新经济时代的到来给我国企业发展带来了新的机遇,面对新经济时代的变化,企业在管理上也应当作出相应的调整.新经济时代是以知识和技术为主导的,人才因素在新经济时代得到更多的认可和重视.人力资源管理是企业提高管理水平,重视人才的重要方法,通过人力资源管理,有效的发挥企业人才的最大效益,进而为企业创造更多的利润,促进企业的发展.本文以新经济时代企业人力资源管理创新问题为探讨内容,分析新经济时代的特征,并结合人力资源管理在新经济时代的发展,提出几点针对性的除了,以期促进企业人力资源管理水平的提高.
【关键词】新经济时代 企业人力资源管理 创新
一、新经济时代概述
新经济时代是经济发展的重要表现,新经济时代有着自己的特有表现,新经济时代更多的是指在网络技术与高新技术支持下的经济发展形式.新经济时代对技术更为看重,无论是新能源技术、生命科学技术、海洋技术等一系列新兴技术,都是信息经济时代经济发展的重要体系.新经济时代更多的是指经济的可持续发展,这一点在通货膨胀率、失业率等经济数据方面会得到更多的体现,新经济时代下产业结构会不断的优化调整.当前网络技术和信息技术在新经济时代得到更多的关注,科学技术和人才因素在新经济时代的重要性更为突出,更加重视管理的精细化,以实现企业经济效益的最大化.新经济时代下企业的人力资源管理有关键作用,对企业的发展与经济效益的实现都有积极影响.
二、新经济时代企业人力资源管理的重要性
（一）人力资源管理创新是提高企业管理水平的重要举措
随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争也日趋激烈,作为企业想要在激烈的市场竞争中寻求发展,需要提高自身的管理水平.现代化的企业管理制度建设是十分必要的,人力资源管理制度的创新可以为企业发展提供更加优秀的人才,同时制度的完善也有助于企业留住人才和培养人才,进而为企业的发展提供人才支持.
（二）人力资源管理创新有助于提高企业的竞争力
就现代企业的竞争来说,更多的是人才竞争,人才在企业发展中的作用性越来越明显,掌握核心人才对企业的发展有十分积极的影响.而企业人力资源管理的创新有助于激发企业员工的工作积极性和主动性,通过科学合理的企业人力资源管理制度,让人才在企业能够发挥其才能,进而为企业创造更多的价值,同时也有助于提高企业在同行业中的竞争力.
（三）人力资源管理创新有助于打造企业优秀人才团队
企业人力资源管理创新的另一个作用是有助于企业的团队建设,团队建设也是企业管理水平和竞争力的重要保障,通过人力资源管理创新,增强企业的团队凝聚力,同时也有助于提高企业管理者的管理水平.因此企业需要加强人力资源管理制度的创新与建设,通过完善的人才激励机制和管理机制,吸引人才留住人才,进而更好的投入到工作之中.
三、新经济时代企业人力资源管理创新策略
（一）坚持”以人为本“的人力资源管理理念
人力资源管理创新方面要坚持“以人为本”,这是人力资源管理的重要基础,人才的核心地位要引起足够重视,才能发挥企业人才的真正价值,调动员工的积极性和创造性,进而为企业创造最大的经济效益.在这一过程中通过人才培养提高企业人才的专业型,提高企业员工的技能水平,进而更好的服务于自己的岗位.同时要重视员工的个体发展,关心员工、尊重员工才能更好的赢得员工的认可,进而提高企业的凝聚力.
（二）重视知识管理在人力资源管理中的重要性
人力资源管理过程中知识管理也有十分重要的作用,通过知识管理集中企业员工的共同智慧,加强员工之间的交流沟通,企业各部门之间实现有效的沟通,对管理水平的提高与企业发展决策的制定都会产生十分积极的影响.这就要求企业应当建立相关机构来进行知识管理,对企业的现有资源进行合理的整合,充分发挥企业内部优势.通过培训提高企业员工的技能水平和综合素质,这个是企业员工自身发展的重要需求,进而促进企业的新发展.
（三）重视企业的业绩管理
业绩管理也是企业管理的重要内容,加强业绩管理的内容,合理的进行制度建设,能够有效的激发员工的潜力,在业绩管理制度建设方面,应当尊重员工的意见和建议,才能制定出符合“以人为本”管理理念,能够促进员工发挥工作积极性与主动性的制度,进而更好的为企业奉献自己的力量.这就要求企业加强业绩考核制度的建设,通过科学的激励机制,提高员工工作的积极性和主动性,进而为企业创造更大的经济效益,同时也能够实现自己的价值.
（四）重视人力资源管理人员的培训
企业人力资源管理水平的高低跟管理人员有很大的关系,当前很多企业的人力资源管理人员并非相关专业出身,虽然熟悉公司业务,但是由于缺乏专业的知识和技能,人力资源管理的效果并不理想.因此需要加强人力资源管理人才的培训工作,这一点上可以从两方面入手,第一是聘请专业的人力资源管理人才进行管理,专业的人力资源管理人才,知识体系比较完善,在人力资源管理上能够发挥自身作用.第二是加强企业人力资源管理人员的培训工作,通过相关的培训提高管理人员的专业知识和技能,进而更好的进行企业人力资源管理工作,促进企业的发展.
四、结束语
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,新经济时代企业人力资源管理的作用更加突出,人力资源管理创新是提高企业管理水平的重要举措,有助于提高企业的竞争力,助于打造企业优秀人才团队.通过坚持”以人为本“的人力资源管理理念,重视知识管理在人力资源管理中的重要性,重视企业的业绩管理,重视人力资源管理人员的培训等四个方面,有效的提高企业的人力资源管理水平,进而为企业的发展提供人才支持,增强企业的核心竞争力,促进企业的长远发展.
参考文献
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参考文献：
1、 新经济时代的人力资源管理 摘要知识主导下的新经济时代将人力资源管理视为企业增强竞争力的重要途径,要求企业对现有的人力资源管理模式进行审视,分析其存在的问题,进行人力资源管理模式的创新,从而顺应新经济时代的人力资源管理需要,发挥.
2、 新经济时代企业人力资源管理的分析 摘要新经济时代下,企业之间的竞争愈演愈烈,所以,企业必须高度重视人力资源管理的创新,让企业内部的人才得到合理的分配,并发挥应有的作用,促进企业的长远发展 因此,对其进行研究,具有十分深刻的现实意义 关.
3、 新形势下企业人力资源管理中的问题与 摘要随着社会经济的不断深入发展,企业面临的人力资源问题也日益复杂,人力资源管理能力提升迫在眉睫 企业人力资源管理能力水平的高低一定程度上反映出企业的活力和竞争能力,对企业工作效率、员工工作安全感、核心.
4、 新经济时代企业人力资源管理举措 【摘 要】新经济时代企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁能吸引到更多的人才为企业服务,谁就是市场的强者 新的经济时代,我国企业发展面临着发展转型、去产能……多项任务,人力资源管理必须作为战略资源来实施战.
5、 大数据时代企业人力资源管理的 摘 要随着科学信息时代的到来,互联网技术为我们的生活带来了至关重要的影响 随之大数据时代也紧跟步伐走进人们的生活 目前社会最为广泛使用的一种互联网手段便是大数据,它逐渐渗透到了人们生活的方方面面,逐步.
6、 大数据时代企业人力资源管理 摘要现代社会,大数据对人们生活的影响越来越多,大数据所发挥的作用也无处不在,俨然成为现代生活的标配 其实,大数据自身并不是说包含了多少的信息数据,而是,它在处理和整合信息数据方面有非常专业的价值 本文.