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如何做好相关论文范例 跟如何做好西安地铁运营分公司青年员工思想成长引导工作方面论文范文文献

分类:论文范文 原创主题:如何做好论文 发表时间: 2024-03-08

如何做好西安地铁运营分公司青年员工思想成长引导工作,本文是如何做好论文范例和西安地铁和青年和运营有关论文怎么撰写.

摘 要:青年员工在地铁运营企业的发展中扮演者生力军的作用,青年员工的成长成才较大程度决定了企业的战略方向和政策实施的效度.本文将通过加强青年思想成长引导工作内容、青年分类及周期构建、思想建设及团干部队伍建设等方面,辅助企业人力资源开发工作,教育引导青年提高综合素质,适应企业发展创新人物的挑战,助力培养适应企业需求的青年人才,为西安地铁运营事业建功立业,实现青年成长和y运营事业共同发展.

关键词:青年思想成长 共青团工作 企业发展

为推进运营分公司青年引导工作常态化管理,结合地铁运营实际,根据青年员工特点,增强青年工作的针对性和时效性,更好地将思想引导工作具体化落实到不同特点、不同类型的青年员工身上,运营分公司团委在总结引导青年试点工作经验的基础上,总结研究如下:

一、指导思想

按照团《企业青年思想引导大纲(试用版)》的精神,结合地铁运营实际,以服务中心工作为主线,以“以人为本、平安运营、优质服务、体制增效”的总目标,积极探索青年思想工作的引导方法,用正确的理想信念和先进的青年文化引领广大青年员工为实现素质、运营安全和服务质量等工作持久稳定发展而积极努力,努力构建团建四维(即凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团)工作格局.

二、工作目标

坚持党建带团建,引导广大地铁运营青年在思想上坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念,树立健康、积极、向上的世界观、人生观、价值观,自觉将分公司的发展与自身的职业生涯发展相结合,坚持服务中心大局,围绕运营发展所需,努力把握好奋斗方向,形成热爱运营、踏实工作的良好氛围,不断提升个人业务能力和综合素质,为科学发展做出新的更大贡献.

三、主要内容

运营青年员工思想成长引导工作旨在引导青年立岗建功与服务青年成长成才紧密结合,主要从思想教育、专业技术及品牌文化三大方面开展.

(一)思想教育方面.引导西安地铁运营青年秉承社会主义核心价值观,坚定领导走中国特色社会主义道路的信念,以理想信念教育为重点,引导青年将运营事业发展视为己任,爱岗奉献.

(二)专业技术方面.引导青年成长为专业技能与综合素质兼得的青年人才,结合自身岗位,树立成长成才目标,把爱岗敬业、刻苦钻研作为成就事业、创造美好生活的根本途径,把个人职业发展和运营事业发展紧密结合起来,将自身培养成为运营事业的生力军.

(三)品牌文化方面.结合西安地铁运营品牌文化建设实际,丰富青年品牌文化的内容,拓宽品牌文化活动载体,秉承“服务百姓、奉献社会”的企业核心价值观.带领青年参与企业品牌文化实践.

四、成长分类及引导周期构建

结合青年员工岗位情况及职业发展,在青年入职后,进行为期三年的引导,帮助他们完成送学生到职场的角色转变,适应运营工作环境.

(一)认同企业期:入职半年 成为合格员工

要使青年员工深入了解本单位概况,加速青年员工通过工作融入集体.积极开展新员工入职角色转换思想教育,引导新上岗青工参加公司开展的各类文体活动和团员青年活动,帮助其熟悉工作环境并融入集体,加快由学生向企业职工的转变.

(二)融入企业期:入职两年成为优秀员工

引导青年员工对企业建立全面的了解和认识,认同共青团工作和引导青年工作,胜任工作岗位任职要求.一是继续加强对青年员工的思想引导,大力弘扬青年铁军精神,坚持真抓实干,不管提高个人综合素质,积极进取,努力工作.二是爱加强爱企爱岗教育.引导青年员工自觉融入企业,将个人发展与企业发展结合起来,在工作中实现自己的人生价值.

(三)贡献企业期:入职五年成为骨干员工

引导青年员工熟悉企业发展规划,能带领团队完成专业任务,在跨专业领域贡献个人才能,创新管理模式,影响团队价值观树立,决策领域内发展.以比促培,加快成长.将思想上进、工作优秀的青年推荐给党组织;将优秀青年员工纳入后备青年人才库中,储备一批素质优良的后备管理人员;为表现突出的青年提供竞聘及轮岗锻炼机会,鼓励跨专业培养,实现整体青年人才梯队的建立.

五、青年员工思想成长引导工作的实施途径

(一)青年员工思想凝聚平台

以团课、座谈会、问卷调查、雷锋月主题活动为载体.以理想信念教育为重点,通过主题活动和多种载体宣传,加强对青年的党史教育、国情教育和公司内外环境教育,通过爱心活动、尊老爱幼、扶贫帮困等活动,传承中国传统美德,凝聚青年思想围绕企业的发展战略,贡献聪明才智,助推企业持续发展.

(二)青年员工推优评先平台

以共青团荣誉、“双推(推优入党、推优荐才)”、青年新媒体宣传作为载体.选树优秀青春榜样,持续开展“青”字号工程,引导广大青年员工积极投身地铁运营事业当中,用实际行动诠释责任和奉献,同时运用荣誉引导企业青年,既注重评选结果对青年的激励,同时注重引导青年在积极广泛参与评选的过程中受感染、受教育.

(三)青年员工分类引导的平台

以青年思想交流联谊、青年文化节、青年辩论赛、青年入职成长引导培训为载体.结合不同部门和专业青年群体、不同层次和背景青年的岗位特征、思想特征等,分类设置引导青年的路径和载体,探索符合青年思想建设规律、具有地铁运营特色的引导工作体系.

(四)青年员工典型带动平台

以青年公开课、先进报告会、青年事迹、共青团荣誉奖励为载体.通过思想引领、先进示范,集中宣传、充分展示优秀青年身上所具有的精神力量,形成明确的价值导向,引导青年员工效仿学习,协同进步.促进以点带面,强化对青年员工职业精神、职业技能和职业素养的培养.

(五)青年员工学习培训平台

以团干培训、青年素质拓展培训、团干轮训、青年人才库为载体.建立三维(培训对象、培训方向、培训目的)管理机制,实施制度式的青年团员及团干培训管理工作,保证青年员工能够在专业技能、团队协作以及综合素质等方面得到逐步的提高,完善运营分公司综合素质青年人才梯队的建设,为运营分公司实现可持续发展的长远目标奠定坚实的青年人才基础.

(六)青年员工沟通交流平台

以管理层“面对面”活动、“1+20”关怀计划、青年论坛为载体.建立管理层与一线员工沟通交流机制,打通隔阂,近距离了解员工,聆听一线心声,建立基层与领导层“面对面”的沟通桥梁,形成上下及时联动的有利机制,定期开展管理层与优秀员工、优秀党员、优秀团员畅谈交流会;青年员工“1+20”关怀计划是运营分公司团委组织大力整合全公司集体力量助力攻坚的积极实践活动,帮助青年员工成长进步、实现愿望、解决困难,感受企业温暖,营造员工的企业归属感.

六、明确引导青年工作的要求

(一)加强组织领导

按照分公司党委统一领导,党政齐抓共管,部门主动参与,基层职责明确,青年发挥主动的原则,给予青年引导工作充分重视,统一思想、密切配合,做好青年引导工作.

(二)完善工作机制

建立统筹协调的工作机制,逐步完善引导青年工作的保障机制、权责对应的激励考核机制和多层次多渠道的人才选拔机制.

(三)注重信息交流

疏通青年员工诉求通道,积极探索和创造新方式、新办法,推广典型经验,搭建交流平台,促进共同进步,确保青年引导工作良性发展,取得实效.

参考文献

[1] 郭强,对新时期发挥好共青团工作的思考【J】,理论学刊,2008

[2] 团《企业青年思想引导大纲(试用版)》

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参考文献:

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