论文大连恒昌物流有限公司降低物流成本的途径，该文是物流成本相关本科论文开题报告范文和物流成本和恒昌和大连相关专升本毕业论文范文.
【摘 要】在了解如何降低物流成本之前,首先需要了解一下物流总成本的构成要素,只有了解构成物流总成本的各种要素,才能知道从何处下手在一定程度上可以使物流成本降低下来.总的来说物流总成本主要有以下几个方面构成：运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用.并且要明确企业物流总成本的构成:运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用等.在大连恒昌物流有限公司发展的过程中,物流是该公司的重中之重,公司对于物流成本的计算是根据公司的活动资金和金额预计所决定的,大连恒昌物流有限公司对于物流成本是从货物的原料及货物带到消费者手中所产生的总物流成本.由于物流成本不包括在公司的财务会计系统中,大连恒昌物流有限公司习惯于考虑物流成本,并将物流成本与商品流通成本混为一谈.所以,对于物流成本的计算并不是特别的精准,甚至由生产领域或流通领域分离的物流成本也无法单独计算和反映.为此,大连恒昌物流有限公司如何使自我的成本降到最低,利益化增到最大是一个非常重要且值得研究的问题.
【关键词】降低；物流成本；途径
一、大连恒昌物流有限公司简介
大连恒昌物流有限公司位于开发区中心工业区铁山中路131号,毗邻英特尔,南临开发区一号公路,西临大窑湾高速公路,北临鹤大高速公路,交通十分便利.公司占地面积54730平方米,场地面积25000平方米,仓库面积37800平方米,其中双层现代化立体仓库面积29280平方米；天吊仓库1200平方米；单层仓库6000平方米（举架净高度12米）,仓库内设有独立的办公区域,为客户高端、特定产品的储存提供了更加适宜的仓储条件和广阔的选择空间；7000平方米的现代化办公区域,网络数据传送高速、稳定,为海关监管、商检查验、客户办公提供便利.
大连恒昌物流有限公司四周设有防护围栏及红外线对射报警装置,库区内外、场区及四周配有24小时监控系统,保安人员24小时巡查,确保货物存放的安全.库内设有现代化的消防系统设施（自动报警、自动喷洒）,为库区防火安全提供保障.公司配有集装箱装卸升降平台14个,11部货梯及25吨天吊、进口叉车、货车、厢式货车（飞翼）等设施、设备.机械设备操作及装卸人员具有多年的专业操作技术和经验,确保装卸工作安全、高效.公司主营物资储存、运输配送、公共保税仓库业务、出口监管仓库业务（国内结转）、报关服务及现代物流延伸“一体化物流”服务等.公司恪守“诚信为本、客户至上”的经营理念,以客户满意为宗旨.公司拥有一支高素质、专业化的物流管理、服务团队,并具有一整套完善的服务、质量管理体系,取得了“质量、环境管理双体系”认证,为您提供“安全、优质、高效、快捷”的服务.
二、明确大连恒昌物流有限公司物流总成本的构成
物流成本的分类可以为管理者提供更多关于决策影响的细节,但大连恒昌物流有限公司的物流活动是根据订单处理,运输等不同功能组织的.大连恒昌物流有限公司使用账户划分成本,物流成本不能单独列出.因此,分担物流成本的任务是艰巨的.
大连恒昌物流有限公司对于物流成本的计算主要包含货物采购、生产及销售等相关活动.由于物流成本的总值的大小对于公司的发展是非常重要的,所以如何将总值降低,且各方面不受到消极的影响是该公司需要去考虑和研究的.
大连恒昌物流有限公司在降低物流成本的过程中,要去注重的是一方面的物流成本下降,要保证别的部分物流成本不会增加,如果在进行物流成本降低的过程中使用的方法不对,很有可能增加物流成本,起到一个反作用.所以物流成本的降低不是盲目的,而是需要去科学的分析其物流成本的总过程,综合性的做出评判,这样才能够保证公司的正常运作,而且大连恒昌物流有限公司可以从全球视角了解其当前的物流运作状况,明确当前的关键瓶颈和突破,并提出改善大连恒昌物流有限公司的解决方案.
三、大连恒昌物流有限公司物流成本管理存在的主要问题
（一）各种物流费用明确较难
大连恒昌物流有限公司的财务系统并没有独立的项目,这就使得该公司的物流成本的计算不是特别的明了,且物流成本并不是按照其活动进行计算的,它们不受单独会计的约束,但在“材料采购”和“管理费用”等项目中混合使用.缺点是大连恒昌物流有限公司的管理人员无法在进行成本的计算时不能精确到每一个项目活动,这就对于物流成本的控制带来了难题,没有办法去精确的降低项目活动的成本,使得成本管理成为一个难题.
（二）物流库存、运输成本高
大连恒昌物流有限公司相对于我国物流公司的标准还是偏低的,大连恒昌物流有限公司的基础设施更新速度很慢,设备陈旧.而且大连恒昌物流有限公司在运输方面没有系统规范的运输方式,使得大连恒昌物流公司的物流时间比较长,并且货物的囤货量比较,使得整体成本居高不下.
（三）信息技术落后
大连恒昌物流有限公司是一家集仓储,运输,装卸,维护,商品配送,配送加工,内部信息转换,物流信息采集,加工,发布,引进为一体的传统物流业务模式.物流技术.漠视.目前,大连恒昌物流有限公司对于货物的采购运输及生产都是人工去完成的,机器运作还是偏少的,且信息的处理方法也很低,使得物流的成本很高,且采购运输生产的过程中有很多不确定的因素,成本降低还是很困难的,公司的竞争压力也比较大.
（四）缺乏物流成本综合控制 大连恒昌物流有限公司的物流部门的管理较为松散,对于人员的管理并没有很严格,使得其上下级的联系也比较的松散,信息的传输量较少,使得整体供应链出现了很多的问题,导致成本无法降低.
四、降低大连恒昌物流有限公司物流成本的途径
（一）实行物流成本单独核算和物流标准化
大连恒昌物流有限公司为了克服现行财务会计制度在物流成本核算中的不足,客观评价了企业的物流绩效,并实行了物流成本的单独核算.物流成本必须在物流过程的基础上确定.根据大连恒昌物流有限公司的会计准则,将物流成本与会计会计年度各期间的费用分开,并单独核算.物流成本是产生于物流中的各个环节,物流成本也是按照其过程进行详细的计算的,从物流的各个环节来看,大连恒昌物流有限公司的物流成本有五个方面：第一是物流环节中的设计和优化,第二是物流环节中的成本损耗,第三是物流环节中的仓储部分,第四是物流环节中的资金运转,第五是物流环节中的人员费用及奖励等.
物流标准化指的是以物流系统为研究对象,围绕仓储、运输、装卸搬运、流通加工、信息处理等物流活动,制定、颁布、实施有关技术和工作上面的标准,并按照技术和工作方面的标准的要求,统一整个物流系统标准的过程.而且物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件.物流标准化是产品质量的组成部分.物流标准化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施.物流标准化是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障.物流标准化是降低物流成本,提高物流效益的有效措施.物流标准化是我国物流企业进军国际市场的通行证.
（二）加强存货成本控制并实施供应链管理
大连恒昌物流有限公司的物流成本与公司的仓储是有关系的,且公司的库存过多导致别的流动性降低.同时导致存储费和管理费的直接增加.如果库存周期太长,将导致折旧和报废等损失.虽然目前企业将开始实现“零库存”的目标,但实现甚至是国内企业物流的“海尔”往往是不现实的.世界着名的零售大咖“沃尔玛”也接近“零库存”.所以说,物流管理方面,需要运用科学的方法进行管理,对于库存要有一定的控制,这样对于公司的发展有很大的帮助,且库存量的减少可增加公司对于别的项目活动的流动量,对于公司的发展有很大的帮助.
（三）加强信息技术
为加强信息技术,大连恒昌物流有限公司必须首先关注物流软件的研发,特别是物流信息的先进技术和关键技术的研发.其次,要加强信息技术的推广和应用,这样就可以加强大连恒昌物流有限公司的信息技术,提高企业的整体竞争力,并且可以鼓励其公司对于信息技术方向的发展,提高现代物流信息系统的技术水平.同时,企业应建立自己的人才培养和发展体系,更加注重内部挖掘和培训,充分认识到人才价值对企业发展的贡献.这将使企业在物流信息化方面领先于竞争对手.
（四）强化成本管理意识
降低公司的物流成本不仅是大连恒昌物流有限公司物流部门或生产部门的责任,还要求采购部门和其他员工共同合作,共同开发大连恒昌物流的正常生产和维护.有限公司按经济批次配方法.根据基层要求提供材料和应急材料,制定材料消耗的动态曲线.
建立浮动曲线控制的最低点和最高点,实施动态采购单元,在保证物流顺畅的前提下,优化采购成本,实现效益最大化 .同时,降低物流成本的目标是在企业的所有职能部门实施,使产品的物流成本管理从开发,生产到销售生命周期,使员工长期具有“战略成本意识” 发展.
(辽宁对外经贸学院 信息管理学院15级物流3班,辽宁 大连 116052）
简而言之：本文论述了关于经典物流成本专业范文可作为物流成本和恒昌和大连方面的大学硕士与本科毕业论文物流成本论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
参考文献：
1、 钢铁企业降低物流成本之我见 摘要随着经济发展,商品贸易全球化,中国的商品要走出去,国外的原材料、货物要进来,物流问题便应运而生,钢铁行业做为国民经济的一个重要部门,更是依赖物流,物流成本占企业总成本的比例不断加大,本文主要反映了.
2、 百胜集团冷链物流成本控制问题 百胜集团冷链物流成本控制问题研究黄靖雅 辽宁对外经贸学院摘要经济的不断发展导致人们对生活的品质追求越来越高,俗话说民以食为天,餐饮行业也在日新月异的发展,快餐、中餐和西餐……各式各样的餐饮产品出现在.
3、 高速公路降费成降低物流成本突破口 文王瑞红2015年社会物流总费用为10 8万亿元,占GDP的比率为16 0 “降低物流成本”已成为促进物流业发展的重要内容,其中,高速公路降费成为多地降低物流成本的突破口 据国.
4、 露天煤矿节能降耗中降低爆破成本 摘 要对于露天矿山而言,开采过程中有很多问题需要解决,例如如何选择最优采矿方法,实现安全采矿,降低采矿的成本,是露天煤矿开采过程中的一个关键问题 由于露天采矿的能源消耗较大,因此必须要加强对采矿过程中.
5、 赚快钱从来不是我们的追求专访南京璟恒投资管理有限公司总经理兼投资总监李志强 时隔2年,A股又在向2638 点回归,虽然近日市场出现反弹,但前期持续不断的阴跌还是让投资者心生惶恐,多空分歧仍很鲜明,既有市场已经基本见底、反转在即的观点,也有继续下探的判断 南京璟恒投资管理有限公.