论文有一种智慧叫等距交往，该文是关于智慧类专升本论文范文与智慧和等距和交往类论文范本.
●孟祥菊
李哥是市内某知名企业的副总,年过五旬的他,一直坚守“本色做人,角色做事”的原则,凭借熟练的业务、渊博的学识和高尚的人品,在自己的重职上一干就是十几年,至今仍在乐此不疲地劳作着,成为人人敬慕的一面旗.
在李哥任职期间,公司里的总经理先后换了几茬,这些上任的一把手领导大都后台硬朗,脾气倔强,行事独断,并喜欢在上任之初大玩“洗牌”之术,目的是把前任手下的心腹逐一换成“自己人”,便于管理和增效.令人费解的是,能在公司里雷打不动并连着做了十几年副职的,只有李哥一人！
前段时间,李哥家里遇到点儿麻烦事,作为他的铁杆兄弟,我倾全力帮他处理完毕.为表感激,李哥当晚请我在附近的饭馆吃了顿烧烤.酒酣之际,我推心置腹地向他询问起与上级领导的相处策略,以求在今后的工作中“渐行渐远”.李哥显然被我的势利问话弄懵了,他怔怔地看我好一会儿,才开诚布公地向我讲起自己多年的“为官之道”.
在公司内部,李哥最是个“耳背”之人,他从不关注每位上任领导的来历、背景及与之相关的种种,也向来把“守住领导的秘密”当作自己的座右铭,这是他一贯能赢得所有领导信任的底线做法.再有,作为一名身担要职的基层领导,李哥一直把干好工作当作个人履职的前提,并能在繁琐的工作中事无巨细地把每样工作做到不留瑕疵,这也是他能在下属面前立威扬名的根本.
借着酒性,李哥还告诉我,作为公司的一名下属,我们必须时刻牢记：单位的一把领导换了,你手边的工作没有换；单位原有的顶头上司走了,你认真履职的信念不能丢！领导的变动永远是小事,是别人的事,而做好本职工作才是大事,是你自己的事,更是为公司立身扬名的大事！因而在对待历任领导的关系上,我们一定要做到下面的十六个字：不褒其功,不恶其名,干净做人,等距交往.由于李哥在公司内部素有“一支笔”的雅好,因而他说出的每句话都含蓄而有分量,听得我肃然起敬.
近读晚清历史,被中兴名将曾国藩的升迁故事所吸引.曾国藩虽然贵为朝廷重臣,但他深知自己是一名汉人,对于满清朝廷来说,永远都是一个外人,因而他在官场中总是小心翼翼地穿行着,并与所有人保持一种若即若离的微妙关系.曾国藩在道光年间踏上仕途,一直到同治年间去世,所接触与共事的朝堂大臣先后有穆彰阿、肃顺、奕■等人,在这些政治力量的更迭过程中,曾国藩始终以谦卑的态度务实工作,全力为朝廷效力,从不与任何一派走得过近或过远,因而每次都能得到重用.一代大儒曾国藩正是凭借这种“等距交往”的策略,既没有和他人同流合污,也没有成为任何政治力量的牺牲品,还因而成就了个人事业的辉煌.
由此看来,“等距交往”乃是一种职场生存的大智慧,它助人通达的同时,间接起到助己成功的作用.
（编辑 欣然／图 锦跃）
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参考文献：
1、 这也是一种智慧 山宽恕了水在自己躯体上的拍打而更加俊秀,水宽恕了山阻挡自己的去路而更加灵动 古往今来,多少有识之士、大度之人用宽容之心,换来了其乐融融的人际关系和如日中天的事业成功 据说, 宋仁宗时的名相富弼年轻时,.
2、 有一种智慧叫包容 舟山包容是值得赞美的 人们推崇包容,那么包容到底是什么包容是智慧,是一种以博大的胸怀为基础的大智慧 人生在世,要生存要发展就需要有智慧 工作中要有发现问题和解决问题的智慧,人际交往要有和谐相处的智慧,.
3、 有一种智慧叫等距交往 ◎孟祥菊李哥是市内某知名企业的副总,年过五旬的他,一直坚守“本色做人,角色做事”的原则,凭借熟练的业务、渊博的学识和高尚的人品,在自己的重职上一干就是十几年,至今仍在乐此不疲地.
4、 低调是一种智慧 香 灼面对自己的成绩,可能每个人都会喜悦乃至骄傲 有的人却将此深藏不露,觉得没有必要示众,有的人却觉得应该好好表现一下,毕竟那是带有光芒的事,可以让自己在大家面前发一次光,赚足面子,满足一下虚荣心 一.
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