论文探析企业财务管理的影响因素和路径选择，本文是管理创新论文范文与财务管理和路径选择和影响因素类论文范文资料.
摘 要：在我国建设中国特色社会主义国家的大的文化背景的前提下,许多大学生都开始选择创新创业,这就更多地牵扯到了企业经营的问题,进而牵扯到企业财务的管理模式.众所周知,在大家实力相当的情况下,只有创新才能适应社会发展的潮流.企业要想走上一条可持续发展的道路,就必须要对财务管理进行革新.本篇文章主要对企业财务管理创新的影响因素与路径选择进行了探析.
关键词：企业；财务管理；创新；因素；路径
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)010-0208-02
在企业的管理过程中,财务管理思维向上可以影响个人的决策能力,向外可以影响大大小小的市场,向下又可以影响产业的整个供应链,由此可见,企业财务管理创新不论是对个人还是对于整个集体,都起着不可估量的作用.以下内容总结了企业财务管理创新的几点主要的影响因素：
一、企业财务管理创新的影响因素
在列举企业财务管理创新的影响因素之前先了解一下企业财务管理创新的含义：
财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃,这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程.财务管理创新又主要分为：
第一,财务管理目标创新：众所周知,世界经济正在向着知识经济转化,另外,企业财务管理的目标就是要与经济发展密切联系.关于企业财务管理的目标创新,很多企业的看法以及要求都大有不同,大多数的企业都更看重自身的利益或者是股东的利益,当然,不排除有些企业更看重社会责任和公众利益.
第二,财务管理资本创新：资本结构是由不同资本形式、不同资本主体、不同时间长度及不同层次的各种资本成分构成的动态组合,是企业财务状况和发展战略的基础.通过融资和投资管理,可以使财务管理资本创新得以优化,企业的各种资本形式的动态组合也能够达到利益最大化.
第三,财务管理融资创新：企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本.知识经济的发展要求企业推进融资管理创新,把融资的重点由金融资本转向知识资本.知识资本正在日益转变为知识经济中一个企业所发展的核心资本.企业在人力资本产权量化这一方面做出了改善与尝试,这就为企业可以融通知识资本提供具体可操作的工具.
( 一) 财务管理与相关因素关系不明确
企业财务管理与相关因素没有明确清晰的关系主要体现在企业内部各个分支的财务标准以及其对于财务的认知不同,现如今,越来越多的企业经营模式逐渐趋向于多元化,这就导致财务管理创新出现分歧,进而使企业财务管理创新出现混乱,这时,一些他人为了谋求自身利益的不规则手段开始产生,大量的职场内部潜规则也愈加“盛行”,最终导致企业财务管理创新的下坡趋势“愈演愈烈”.
( 二) 企业投资方式不科学
越来越多的企业为了谋求眼前利益或者由于过于贪心,在不深思熟虑的情况下就进行不切实际的投资,冒着巨大风险将希望寄予一线,绝大多数这样的武断行为带来的后果都是让企业损失惨重,更严重的直接导致破产.这些企业之所以有这种不切实际的想法,主要原因在于相关决策人员没有结合实际考虑到在现如今的市场上,企业之间的竞争愈加激烈,要想成功不光靠自身的实力,自然还要受到来自于社会环境以及同行的阻挠,要想成功可谓是难上加难,除此之外,现在的项目投资代价都十分巨大,一个小小的项目的成败都关系着整个企业的运营.
( 三) 企业内部的协调能力过弱
首先,目前我国的财务管理创新制度还不够成熟,相关体制也不够完善,这就导致整体企业在从计划经济转向市场经济的时候残留下一些难以挽回的问题,在这样情况下的企业对于财务管理创新的重视度不够,企业普遍都没有很好的内部控制方式,更不用说制度之类的了,甚至有些企业根本从未想过要去建立相关制度.就算有些企业意识到了财务管理创新与企业内部协调的重要性,也无法科学的去制定或者实施相关措施,就算制定了科学有效的管理制度,企业也会在充分发挥该制度的优越性上出现各种差错.另外,企业内部人员的整体素质比较低下也对团队与团队之间的调节起着一定的影响.
( 四) 企业对于固定资产的管理力度不够
一个企业的固定资产对于整个集团有着不可估量的决定性作用,然而企业中对于企业固定资产的管理却漏洞百出.一方面企业相关人员没有定期检查固定资产账本,另一方面,资产购置等一些不符合相关条例的行为给固定资产的管理带来干扰,当然,一些普遍存在的潜规则也导致相关工作人员在对企业固定资产进行管理时出现混乱,除此之外,一些人在利益的驱使下,或者是由于人情往来,利用职务之便,不在规定的时间内借出或者归相关资产物资,那么这些资产物资的使用情况就无法及时的出现在相关账本上,这就直接导致企业相关检察人员无法了解真实情况,进而导致整个企业财务管理创新出现混乱.
要想使得财务管理创新充分发挥其自身的有利作用,首先要做的是明确了解财务管理创新的目标,进而明确了解财务管理创新的当前地位,其次还要将财务管理创新与其他相关因素的关系,最后要强化财务管理创新的审查力度,从而使财务管理创新为企业,为集体,为个人,为社会,为民众带来最大化的切身利益.
二、企业财务管理创新的路径选择
( 一) 明确企业财务管理创新与相关因素的关系
在建立财务管理的目标时,应当考虑到财务目标多元化的因素,企业不仅仅要考虑到自身或者股东的利益达到最大化,还要关注社会以及民众的利益.只有企业的财务管理目标能够适应社会的发展潮流,且具有充分的创新意识,企业才能更好地发展.另外一个重要的点是,企业的管理制度要从观念上创新,不应被已有的思维模式限制住.
( 二) 科学安排企业财务管理创新的相关措施
财务管理创新的工作十分复杂,所属的分类也十分繁多,对制度的要求也就很高,这就需要不断地完善已有制度,只有不断的完善,才能使财务管理创新工作得以保障.对于一个企业而言,能够做到科学、合理、规范的管理,无疑让这个企业在市场竞争中处于一个优势的地位.企业应当结合实际,根据其自身情况,综合来自于外界和内部的风险因素,制定并不断改善相关制度.企业可以制定一个成熟的信息系统,以至于能够为企业提供大量的信息数据资源,再配合科学、准确的相关策略,使得由信息系统提供的资源能够得到充分利用.毕竟,现在的企业正处于一个大数据时代下,完善的数据体系可以使得财务管理人员的工作减轻许多.
( 三) 合理规范企业内部的协调交流
企业内部各部门工作人员应当各司其职,管好自家门前的地,勤于动脑思考,积极发现问题并提出有效解决问题的方法和相关建议,主动完成自己的任务,出了问题主动承担责任,除了员工们要有这些自觉意识之外,公司也应当对于部门之间的协调建立相关的合理制度,例如有些企业建立了一个关于职位变动以及嘉奖的制度,通过每个部门之间的合作,可以定期评选出优秀部门组合,而不是单纯的只是嘉奖一个部门,这样只会加剧部门与部门之间的矛盾,在合作的过程中也可以对表现较好的员工进行职位的晋升或者是发现某位职员更适合另外一个部门时,按照其个人意愿对其职位进行变动,这样,不论是企业内部门与部门还是部门内的动作人员,都可以有一个良好的发展常态.如果能做到这些,企业相关财务管理人员才就能在实际的工作当中科学、合理、规范的处理好财务的状况,企业的财务管理创新才能得到良好的发展.
( 四) 企业强化对于固定资产的管理力度
企业应当依据国家相关法律法规的要求,对于企业内部的固定资产制定相关的政策制度,使企业的财务管理创新得以完善.对于企业的固定资产,要进行适当的折旧计算,相关领导应当担负起监督、审查企业固定资产的变动情况,严格遵守公司制定的相关制度,此外,相关负责人也应当在不违规的前提下有一套自己的合理做事原则,如果只是靠公司来规范固定资产的话,那在管理企业固定资产的过程中便会难以应对突发状况.
三、结语
在目前这样一个大的市场经济条件下,无论是有关事业单位还是企业,都离不开资金的“扶持”,只有资金供应得到充足了,企业才能正常的健康的运营下去.目前我国正在进行企业国际化进程的推进.科学技术和社会经济以及网络技术正在飞速发展中,像以前一样封建的有关财务管理方式和条例反而限制了企业的发展,这样,人们就会发现不论是财务管理还是财务管理的职能地位都尤其显得重要.对于中小型企业,其要想得以发展,就必须使自身的资金结构得以优化,要最大化的利用资金,建立完整健全的财务管理创新制度,对于员工,要提高员工的整体素质,培养员工的进取意识,这样企业的长远稳定发展才能得以保障.
参考文献：
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[4] 王婉荣. 浅谈企业财务管理现状与创新. 龙源期刊网,2015-10-23.
作者简介：张瀚巍(1989-),男,汉族,山东滕州人,学位；在读硕士,主要从事金融与财务管理研究.
总而言之:该文是一篇适合财务管理和路径选择和影响因素论文写作的大学硕士及关于管理创新本科毕业论文，相关管理创新开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
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