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知识产权相关自考开题报告范文 与新形势下企业知识产权管理有关本科论文范文

分类:硕士论文 原创主题:知识产权论文 发表时间: 2024-02-16

新形势下企业知识产权管理,该文是知识产权相关本科毕业论文范文跟知识产权和新形势和管理类本科毕业论文范文.

如今,企业对资产的关注不再只是有形资产,而是逐渐关注无形资产.作为无形资产代表的知识产权,在企业经营发展中发挥越来越重要的作用.近年来,我国现代企业的知识产权管理概念,主要是扩充以往的知识产权保护概念,发展为企业的战略性资产.大多数现代企业都希望通过统筹规划和开发经营知识产权的方式,让知识产权出现转化,成为企业核心竞争的最大优势.因此,探究新形势下企业知识产权管理方式和手段已经成为企业长远发展的关键环节.

一、新形势下企业知识产权管理存在的主要问题

( 一) 知识产权管理意识薄弱

当前,我国大多数企业在知识产权管理方面,并没有采取重视的态度,不管是战略的策划,知识产权的正常运营,还是制定知识产权运营的方式,都是直接忽视的,所以造成企业缺乏较强的知识产权管理意识.事实上,知识产权战略管理是企业知识产权管理的最高层次.[1] 许多欧美发达国家在知识产权管理方面,主要采用战略管理的策略,通过这种形式,企业不仅可以增加市场竞争优势,而且实现可持续发展.但是当前我国仍然有些企业在知识产权管理定位方面存在严重的误区,他们认为知识产权管理就是企业法律事务或者生产技术的管理.但是真正意义上的企业产权管理兼具企业法律事务管理和企业生产技术管理的职能.[2] 也有些企业将知识产权管理的实施作为额外的“费用支出”,主要包括专家费用、维护费用、申请费用等等,尚未构建相对独立的知识资本体制,从而导致企业知识产权管理只是“面子工程”.

( 二) 各部门分割、缺乏完善的协调制度和统一的发展战略

知识产权管理工作的定位直接关乎企业核心市场竞争力和基本商业模式的基础和重要依托.所以需要全面深层次的了解企业的生产技术研发占率和市场运用策略,而且与公司经营管理密切联系.[3] 但是当前我国许多企业对知识产权缺乏统筹性的管理,也没有明确的制定发展规划,长期处于盲目的管理状态中.从管理内容来分析,知识产权管理并非是单一的形式,而是整体的系统,主要包括规范制度、生产技术研发、工作人员培训以及制定战略等等,每个管理环节互相牵制,互相统一,知识产权管理所有业务之间存在紧密的联系.然而当前有些企业在知识产权管理方面缺乏完善的协调制度,相关部门在管理上存在脱节的情况,不利于企业的经营发展.此外,国外发达采取专利技术与技术标准相结合的方式,从根本上实现自身技术的主要目的,这种方式值得我国企业借鉴.

二、加强企业知识产权管理的具体措施

( 一) 建立专门的企业知识产权管理部门

企业知识产权管理部门主要负责企业产权战略实施的部门.一般来说,国外跨国企业都设置专门的管理部门,负责有关知识产权的事务,比如:市场调研、申请专利以及收集知识产权信息等等.完善的知识产权管理部门是实现企业知识产权管理的重要基础.除此之外,有企业组织的知识产权保护协会对伤害所属企业知识产权的不良行为采取共同对抗的方法,使知识产权机制具有一定的社会化和行业化特征.通过知识产权保护协会的正常运作,可以充分利用企业团体的力量,进一步增强对企业知识产权的管理.企业结合自身的经营情况和技术力量,需要设置专门的知识产权管理部门.该部门由企业高层负责,职责包括处理企业内部和外部知识产权业务、制定企业的知识产权管理规章制度、制定知识产权发展战略等等.

( 二) 强化“三个认识”

其一,知识产权成本与收益的认识.彻底走出知识产权投入“只见付出,不见回报”的误区,准确把握知识产权收益长效性的特征,将知识产权看做战略资源管理,认清知识产权长效与短效之间的关系.其二,知识产权内需与政府需求的认识.对外部支持与自主创新之间的关系进行妥善处理,将知识产权等各种无形资产作为企业将来屹立于市场的重要保障,并且争取国家和地方政府在政策上的支持,促进企业知识产权管理事业的健康稳定发展.其三,知识产权管理高度的认识.因此,企业在制定知识产权管理思路的时候,既要考虑知识产权维度,又要兼顾企业发展与市场竞争的全面性发展战略的视野和国际化的眼光.此外,知识产权管理工作必须要涉及到企业的各个部门,实现全范围覆盖.

( 三) 制定企业知识产权激励制度

有效的激励制度是调动企业各员工从事创造知识以及保护知识产权等无形资产的重要机制.建立企业知识产权激励制度,必须要规范科技研发人员和企业之间的权责关系,不断完善薪酬体制.在这项制度中,不仅包括知识产权重要因素参与分配的创新技术奖励制度,而且建立突出体现科学技术创新价值的考核体系.同时,如果企业员工在中知识产权方面有重大的贡献,必须要给予适当的奖励.把知识产权工作效率作为技术人员的薪酬和晋升岗位支撑的重要标准,进而激发员工的工作热情.

三、结语

知识产权是企业发展的保障,也是我国的立国之本.因此,不仅要尊重知识、诚实守信,还要将知识产权作为影响企业和国家发展的关键性策略.企业在积极探索知识产权理论知识的同时,必须要提升知识产权管理意识,不断拓宽知识产权国际化的眼光,学习国内和国外的成功管理经验,保证企业知识产权管理更加标准化和科学化,成为企业发展的珍贵财富.

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参考文献:

1、 新形势下企业人力资源管理中的问题与 摘要随着社会经济的不断深入发展,企业面临的人力资源问题也日益复杂,人力资源管理能力提升迫在眉睫 企业人力资源管理能力水平的高低一定程度上反映出企业的活力和竞争能力,对企业工作效率、员工工作安全感、核心.

2、 新形势下企业经济管理的策略 【摘 要】随着现代经济的快速发展,企业经济管理工作不断加速创新 在企业管理体系中,经济管理工作具有一定的复杂性,同时也占据着重要地位 作为企业经济管理人员要不断创新管理方式,提升综合管理效能,助力现代.

3、 新形势下企业管理的战略 摘 要在知识经济的时代,管理创新是企业生存和发展的必由之路 企业只有不断地进行管理变革和创新,这样才能立足于激烈竞争的市场之中,才能获得成功 文章主要通过对管理创新重要性的阐述,分析了企业创新管理中存.

4、 新形势下企业经济管理的和实践 摘要在经济全球化发展趋势日益加强的今天,国际经济逐渐呈现出一体化趋势 在这新形势下,企业的发展正面临着诸多问题,发展形势也愈加严峻 为了应对新形势下企业面临的一系列问题,企业一定要进行创新来提高自身的.

5、 我国型企业知识产权管理问题 何兴安(北京农学院,北京102206)摘要在经济发展中,我国创新型企业的知识产权管理有了些许进步,但相较于国外有些企业,还存在较大差距 目前创新型企业的知识产权管理存在一些问题,知识产权管理意识不足,.

6、 新形势下企业政工管理方式 在企业发展过程中,相应政工管理工作可以说是比较重要的一项工作任务,其直接关系到企业发展的速度和效率,和企业员工的思想状态也存在着较为密切的联系,这也就需要切实围绕着相应企业政工管理工作进行不断改进,促.