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关于品牌类毕业论文范文 与国美联合首批100个品牌成立家?生活联盟类在职开题报告范文

分类:硕士论文 原创主题:品牌论文 发表时间: 2024-01-29

国美联合首批100个品牌成立家?生活联盟,该文是品牌方面有关在职开题报告范文跟成立和国美和国美联合首批类论文怎么撰写.

“能力创造价值,国美联合发起国品‘家·生活’联盟,与中国制造相融共生,共同推进中国制造品质革命.”国美零售控股公司总裁王俊洲在国美国品“家·生活”联盟成立发布会上表示.4 月1 6 日, 适逢国美网上商城成立7周年庆典,2018国品“家·生活”联盟暨国美“家美季”发布会在京举办,国美联合海尔、格力、美的、方太、华为、伊利、光明等首批1 0 0 个品牌 , 发起成立国品“ 家· 生活”联盟,推动制造业品质革命、零售品质升级,让美好生活走进亿万中国家庭.从4 月1 6 日起, 国美启动“ 家美季”大型促销活动,联合国品“家·生活”联盟的百大品牌,陆续推出100个品牌100天不间断“超级品牌日”,并在全时段、全品类提供40亿福利.与此同时,国美平台正式推出“买贵补、晚就赔、不满意退”的“十字承诺”,全面升级服务品质.

电视台广告经营管理中心主任任学安表示,国美作为“家·生活”整体解决方案提供商和服务商,与“国家品牌计划”成员建立国品“家·生活”联盟,将为品牌进一步提高品质、提升品牌价值提供更多的服务支持,从而推动中国品质时代的加速到来.

电视台广告经营管理中心主任任学安、国美控股集团杜鹃女士、国美零售控股公司总裁王俊洲、国美零售控股公司高级副总裁李俊涛,与海信集团总裁刘洪新,创维集团有限公司总裁刘棠枝,海尔集团副总裁、中国区首席市场官李华刚,美国艾欧史密斯集团公司高级副总裁兼中国区总裁丁威,美的集团副总裁王金亮,以及来自国品“家·生活”联盟首批100个品牌的代表共同出席了本次发布会.

国品“家·生活”联盟正式成立 打造业内高品质标准

作为央视“国家品牌计划”的一员,三十多年来,国美与众多品牌制造商共同成长,成为千亿级企业.去年11月,国美发布“家·生活”战略,打造线上线下共融互通的双平台“共享零售”新模式,从1.4万亿家电市场进军10万亿“家·生活”市场,从单一电器经营为主,逐步转型为以“家”为核心的整体解决方案提供商和服务商.在技术进步、消费升级的大背景下,国美与格力、海尔、伊利、福临门等同样入选央视“国家品牌计划”的知名企业达成共识,共同组建国品“家·生活”联盟,首批有100个品牌加入.

据了解,国品“家·生活”生活联盟涵盖家装、家居、家电、食品、百货、健康等全系列“家·生活”行业,吸引具有极高的美誉度和信任度、代表行业发展方向的超级名牌加盟,提出了六大入选标准,从好评率、创新性、健康性、欢迎度、品质感、幸福感六个方面对入选品牌的商品品质进行严格审核,其中,国美网上商城平台好评率需达到99%的商品方能入选.

国美零售控股公司总裁王俊洲表示,作为中国主流互联网零售商之一,国美将建设线上线下融合的开放型平台,升级线上线下平台、供应链、大数据、服务体系,以能力创造价值,赋能行业,合作共赢.2018年起,国美将联合国品“家·生活”联盟的合作品牌,共同拓展四、五级市场,实现渠道下沉,3年发展3000家县域乡镇门店.

“买贵补、晚就赔、不满意退” 刷新服务标杆

在服务方面,国美平台向消费者郑重提出“买贵补、晚就赔、不满意退”的“十字承诺”,并针对空调市场推出“十免”安装服务,持续升级服务品质,助力亿万中国家庭的消费升级、品质消费.

据介绍,凡在国美购买自营家电商品和3C 商品自实体店开具之日、网购自订单“妥投”之日起 7 日(含)内,传统生活家电自实体店开具之日、网购自订单“妥投”之日起 30 日(含)内,如发现同一城市、同一销售渠道、同品牌、同型号商品的更低,消费者持国美购物和有效凭证可获得差价补偿,并且申请当天就可获得差价补偿.是为“买贵补”.

消费者购买由国美负责配送、安装的自营家电商品,因国美方面的原因导致送装延误引发顾客投诉,超出约定时间 2 小时的赔付顾客 100 元红券/单.是为“晚到赔”.

消费者在购买国美自营家电商品、3C 商品自实体店开具之日/网购自订单“妥投”之日起 7 日(含)内;传统生活家电自实体店开具之日/网购自订单“妥投”之日起 30 日(含)内,商品未使用或使用中出现质量问题,消费者持购物原件(质量问题凭厂家鉴定单)可享受退货服务.是为“不满意退”.

品质消费,不仅要有品质商品,更要有品质服务.从本次活动开始,“买贵补、晚就赔、不满意退”将成为国美平台的“十字承诺”,再次带动业内服务标准的提升.

总结,本文是适合成立和国美和国美联合首批论文写作的大学硕士及关于品牌本科毕业论文,相关品牌开题报告范文和学术职称论文参考文献.

参考文献:

1、 分合之道:格力和国美、苏宁的争斗和和解 说起黄光裕与董明珠之间的较量,可谓精彩纷呈 两人打了一场大架,撕扯得相当厉害,但最后又于2015 年3 月放下10 年恩怨再次携手,让沉寂多年的“空调大战”重新又热闹起来 国美.

2、 管理会计和企业价值创造一以国美为例 摘 要随着社会经济的发展和现代企业的进步,管理会计在企业经营管理与价值创造中的作用更为重要 通过对管理会计国内外研究成果进行比较发现,管理会计具有企业创造价值为目的,以决策支持、执行控制、评价激励为会.

3、 国美计划三年内再开2000家门店 本报讯 在改名国美零售后,国美电器先后推出全球首家VR影院、并购家装公司在国美门店导入近百个家装店 日前,国美电器又宣布,计划三年内再开 2000 家门店,开拓三、四线市场 国美零售首席财务巍表示,国.

4、 国美背后的家力量 每一个企业的性格背后,都展现着企业创始人的眼界、格局与品貌 国美30周年庆典时,作为国美电器战略决策委员会主席,杜鹃曾经做过一次脱稿演讲 “在面对未知的新零售时代,我们要有敢为人先的魄力,.

5、 国美,永在路上 当乌苏里江的船夫迎着清晨第一缕阳光摇橹开始新一天的营生时,帕米尔高原的牧民正骑着心爱的马儿扬鞭启程,拔地而起的摩天森林里奋进的人们早已元气十足地征战各自职场 这是普通的一天,又是不平凡的一天 星河灿烂.

6、 国美:狱里监外,两个黄光裕时代 从1987年开设第一家国美电器门店,到2000年后在资本市场的“巧取豪夺”,黄光裕以同行乃至整个商界难以想象的速度扩张门店、收购同行、投资地产直至“借壳上市&rdq.