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关于人力资源专科开题报告范文 跟事业单位人力资源管理工作有关专科开题报告范文

分类:论文范文 原创主题:人力资源论文 发表时间: 2024-01-31

事业单位人力资源管理工作,本文是人力资源类有关专科开题报告范文和管理创新和人力资源和事业单位相关论文范文数据库.

宋俊平 荣成市公园管理处

摘 要:科学管理是当今事业单位人力资源管理的趋势,但受传统的管理观念限制,我国的人力资源管理仍有一些不足.本文通过分析我国事业单位人力资源管理上的常见问题,提出针对性的管理建议,希望可以为我国的科学管理提供参考.

关键词:事业单位 人力资源 管理 创新

一、事业单位人力资源管理问题

1.管理理念陈旧

我们很多事业单位管理理念陈旧,人力资源部门的管理人员基本的管理知识不足,水平不高,严重影响新理念的传入.不少事业单位在观念上对人力资源部门不够重视,赋予的职能主要是员工的任免、调动和*保险业务,属于管理型,不清楚现代人力资源部门的主观能动性以及可增值性.现代先进的人力资源管理是一种以人为本的管理理念,通过优化人才分配、激发人的潜力来充分发挥员工的聪明才智,属于服务型管理.为最大程度发挥员工的能力,人力资源部门必须接受先进的管理理念.

2.绩效管理理念滞后

许多事业单位的绩效管理理念还停留在绩效考评上,对绩效的全过程管理理念不熟悉.绩效考评的内容比较单一,考核流于形式化,同时缺少过程记录,综合评价时只有数据,没有员工的平时表现.不少人力资源部门制定的考核标准不完善,导致绩效考核时带有相当的主观性,一些管理层在考核时测评环节缺失,一味讲求平均,只是走走形式,导致绩效管理工作没有发挥应有的作用.

3.不重视员工的开发与培训

在人才引进上,传统的招聘方式存在一定的不足,引进的人才的综合能力有时不能满足工作需要.另一方面,事业单位人力资源管理部门一般更加重视怎样使用员工,而不是培训员工.当新员工进入工作岗位后,一般都是由老员工传授经验,人力资源管理部门投入的培训资金少,甚至包括老员工在内,没有接受定期的培训,导致大部分员工是以自己的方式来工作,缺乏科学性和先进性,工作的效率很低.

4.人力资源工作制度不健全

目前很多事业单位的工作环境比较安逸,缺少竞争机制,并且岗位设置不合理.不少部门一直是以人员编制来安排工作,没有科学的管理制度.工作岗位僵化,缺少竞争性,导致员工人浮于事,助长员工安乐思想的同时造成了人才流失.

二、事业单位人力资源管理的创新工作

1.更新人力资源管理理念

事业单位的领导必须从思想上重视人力资源管理,主动推动人力资源部门理念和制度上的改革创新.人力资源管理不仅是管理员工的能力与状态,更要重视开发员工的潜力以及将员工与工作相结合,在管理上以人为本,结合员工岗位、薪水上的需求,致力于激发员工的潜力和积极性,尊重员工,关注员工的工作状态,建立完善的管理制度.

2.健全岗位管理体制

岗位管理体制主要分为岗位分析和人员配备两个内容.岗位分析是指对单位中的各个岗位进行分析,分析的内容包括胜任岗位所需要的责任、知识、能力和经验等.人员配备包含人员招聘、晋升和原有职工的安置.传统的事业单位相当于“铁饭碗”,岗位流动性不强,缺乏竞争机制,人员积极性差.在人力资源组织的招聘和分配环节,采用公开透明的竞争制度,综合考虑员工的能力、经验以及需求等更多方面来聘用满足和适应岗位要求的优秀人才.在人员分配上,体现以人为本的原则,重视个人意愿,充分调动积极性,岗位采用浮动制,根据员工的成绩和能力分配工作.

3.重视职工培训

人力资源管理还应该重视员工的培训工作,当前终身学习的观念深入人心,员工的继续学习应该成为工作重点.人力资源部门应当开展定期培训,不断补充员工的思想和技术水平,开发员工的潜能,增加员工积极性,提高员工与单位的能力.对待新员工要进行入职前培训,使新员工可以快速熟悉新环境并适应岗位需求.对老职工培训内容主要是岗位技能、合作能力、沟通能力、事业文化等,旨在提高职工的工作技能或者使转岗、晋升的职工获取岗位能力.

4.创新事业单位绩效管理体系

人力资源部门应该建立和完善一套先进的绩效管理体系,根据岗位的特点进行差异化考评.重视绩效管理的过程管理,从员工的品质、能力、出勤、成绩、廉洁等方面对员工做出综合评价,不要搞平均化使得考核流于形式.通过绩效管理,可以对员工的能力和工作水平进行科学的量化分析,绩效考核的结果可以作为人员培训和调配的依据,并且可以帮助员工认识自己的优缺点,调动员工的积极性.

5.加强单位文化建设

三位文化建设主要包括单位特有的文化理念和价值观.加强文化建设,使职工形成团体意识、道德规范和良好的责任心,增强职工之间的凝聚力.单位加强文化建设其实就是在为职工创造一个舒适、轻松、愉快的工作氛围.

结语:事业单位人力资源管理的效果将直接对事业单位的科学发展产生影响.现代竞争归根结底是人才的竞争,如何利用先进的管理方式,引入优秀的人才,开发人员潜力,是企业和单位持续发展的关键.人力资源管理的创新是一项长期的工作,需要从领导的重视上,部门成员的观念上以及制度的改革和落实上付出持续的努力.

参考文献

[1] 陈秋红. 浅议事业单位的绩效考核与绩效工资改革 [J]. 办公室业务,2011(8)

[2] 胡文娟. 新形势下事业单位人力资源管理创新分析 [J]. 科技经济市场, 2015(8):55

此文结论:该文是关于管理创新和人力资源和事业单位方面的相关大学硕士和人力资源本科毕业论文以及相关人力资源论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

1、 新形势下如何事业单位人力资源管理工作 摘要随着我国改革的不断推进,对于人力资源管理的创新发展对事业单位有着重要影响,事业单位人力资源的管理是将科学的理念以及方法运用到人事制度管理中 企业在管理的过程中,做好人力资源管理工作,就能够创造一个.

2、 事业单位人力资源管理的问题与 【摘 要】伴随着时代的发展,社会主义市场经济发展的形势之下也进一步加剧了社会经济竞争的压力 事业单位作为我国特殊的单位主体,更是受到了社会大众的关注 事业单位的人力资源管理工作改革更是在不断的推进,尽.

3、 分析事业单位人力资源管理的 摘要近些年,我国社会经济建设快速发展,人力资源管理在事业单位中发挥着越来越重要作用 然而,新时期人力资源管理工作中依旧存在许多问题亟待解决 为此,事业单位的一项重要任务是做好人力资源管理工作,加强对人.

4、 事业单位人力资源管理的特点和 摘要在当今社会,人才作为一种重要的生产要素,对单位事业发展有着及其重要的作用,“知识资本”是单位创造效益的推动力 人力资本作为现代社会发展的核心资本,在事业单位管理体系中占有非.

5、 事业单位人力资源管理的特殊性 【摘要】我国的事业单位要想在市场中获得有效的发展,必须充分重视人力资源管理 然而,我国事业单位的人力资源管理仍存在一定的特殊性,要求其能以此特殊性为依据对人力资源工作进行完善,以有效促进事业单位的建设.

6、 事业单位人力资源管理探究 【摘要】事业单位人力资源管理工作的高效开展,对于事业单位的和谐发展具有重要意义 本文从当前事业单位人力资源管理存在的问题出发,探讨事业单位人力资源管理的创新策略,仅供相关人员参考 【关键词】事业单位;.