论文极白：坦途还是迷途？，本文是关于极白类本科毕业论文范文跟坦途和迷途方面论文范文素材.
宁波大红鹰职业技术学院广告系主任 刘 强
安吉白茶作为区域性有一定知名度的农产品,其产业整合度低和品牌影响力缺乏,已成为严重制约安吉白茶产业发展的瓶颈.最近,具有国资和政府背景的安吉茶叶集团,全力策划打造安吉白茶领导品牌“极白”,试图以资本和品牌的力量,对全县白茶行业进行整合,带动白茶市场发展,由此引发了热议.这一举措究竟是把安吉白茶发展带入坦途还是迷途？值得警醒和反思.
我们对“极白”的疑问主要有以下三个方面：
“极白”的品牌策略精准可行吗？
当今,在茶叶市场过剩、同质化竞争日趋严重背景下,“极白”品牌建构侧重于概念营销,脱离品牌文化的深度挖掘、产品差异化和消费者需求,将品牌核心诉求定位于富含氨基酸.这一品牌策略至少忽视了三个问题：其一,氨基酸在茶叶中含量的高低,对营养构成和口感影响有限,不致构成品质差异主要因素；其二,氨基酸作为品牌核心诉求,是否进行过消费者调查或测试,并对消费者购买动机产生影响,值得怀疑；其三,与传统白茶不同,安吉白茶实际是绿茶,其珍贵之处在于茶树品种的稀缺性.“极白”不从产品品质和差异化上去作深度挖掘,而用一个空泛的“极白”概念来强调品牌的核心价值和产品差异化,给人以本末倒置、虚无缥缈之感,能否影响消费者心智,值得怀疑.
“极白”的产业整合思路具有普惠性吗？
“极白”品牌拥有者——安茶集团是国资城投集团背景,且有政府财政基金导入,借行业整合之机,形成对白茶行业的垄断控制态势,挤压了中小茶农的生存发展空间.目前,我们听到两种不同说法：安茶集团推出“极白”品牌后效益显著,也有人说收效甚微.不论结果如何,如果借用政府力量形成行业垄断,这一做法本身就忽视了农业生产经营所具有的特殊产业属性,即农业本身属于弱势产业,事关农村民生和社会稳定,进行产业整合,必须考虑到普惠性和可持续性.不能以牺牲农民利益而形成“领导品牌”一枝独秀和行业垄断,更不能借助行政化手段“优胜劣汰”.农业产业提升与整合的目的,是通过品牌化、规范化、标准化和生产经营一体化,带动农民增收、农村发展和农产品附加值提高.
“极白”用资本思维推动产业升级适用于农业领域吗？
安吉县为打造白茶产业链,曾着力推行产品标准化和质量追溯体系,但效果不如人意.由安茶集团牵头,基于国资和政府产业基金,以资本力量整合白茶产业链,推动市场竞争,这一思路忽视农业特殊性和复杂性.因为农业生产分散、周期长、品种多、附加值低、市场差异性大,不可能完全照搬工业的标准化、流程化和可控化,以市场效果和经济效益为唯一旨归,因此,“极白”用工业化与资本化思路去推动白茶的产业升级,是否行得通、走得远,有待验证.
“极白”的未来发展,坦途还是迷途？我们将拭目以待.
总结:上文是关于坦途和迷途方面的极白论文题目、论文提纲、极白论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
参考文献：
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