论文以人为本视角下事业单位人力资源管理探究，该文是人力资源类有关学士学位论文范文和以人为本视角和人力资源和事业单位相关本科毕业论文范文.
摘 要：现阶段,伴随着社会经济的快速发展,我国加大了对人力资源的重视力度,事业单位人力资源管理从以往单一的事业管理理念逐渐转变成了人力资源管理理念,此种理念的转变恰恰表明了我国事业单位人才的人性化管理,因此,要多加重视人员的引进,积极鼓励人员,借助各种激励体系来提升员工的综合素质和工作能力,以此将员工的工作潜力激发出来.在本篇文章中,主要从以人为本的视角下展开研究,明确分析了事业单位人力资源管理中存在的相关问题,提出了事业单位人力资源管理策略,进而满足事业单位的具体发展要求.
关键词：“以人为本”视角；事业单位；人力资源管理；探究
引言：随着我国社会经济的快速发展,社会各界对人力资源管理的重视力度不断加强,人力资源管理成为新常态下事业单位改革的重要话题.要想提升事业单位人力资源管理水平,促进事业单位更好地发展,就必须坚持以人为本,充分发挥人的作用,只有合理考虑职工的利益,充分发挥职工的工作积极性,才能有效促进事业单位更好地发展.本文从“以人为本”视角对事业单位人力资源管理的内容进行分析和探究,寻找当前事业单位人力资源管理中存在的问题,并提出有效的解决对策.
一、加强事业单位人力资源管理的意义
1.1人力资源是事业单位发展的精神动力和基础,
人力资源管理工作是否能够做好,直接关乎事业单位发展水平.
事业单位应当做好人力资源的管理,推动人才的永续利用与合理开发,建立人力资源管理的长效机制,促进人员更好地发挥自身的主观能动性,提升事业单位发展的整体水平.同时,事业单位要做好人员管理的创新,提升人力资源管理的水平,充分尊重人才、创造人才并利用人才,使得人力资源在单位发展中发挥更重要的作用,这样才能推动事业单位全面、科学、持续发展.
1.2“以人为本”加强事业单位人力资源管理是提升职工工作效率的重要手段
事业单位应当根据自身发展的具体情况合理进行人力资源管理,通过有效的人力资源管理能够帮助职工发挥更大的价值,提升职工工作的积极性,促进单位构建和谐的工作氛围,促进职工主动维护单位的利益,推动单位更好地发展.事业单位通过有效实施“以人为本”理念,有助于相关领导充分考虑职工的利益,将职工的利益放在人力资源管理的重要地位,从而推动全体职工更好地开展工作,提升事业单位的凝聚力和向心力.
二、现阶段事业单位人力资源管理中存在的问题
2.1招聘体系不健全
通常情况下,事业单位在对人才进行招聘的时候,经常存在这样或者那样的问题,使得管理者没有按照严格规范的招聘程序对人才进行聘用,在具体过程中,还掺杂了很多个人因素,导致招聘程序以及体系作用无法有效地发挥出来.从应聘者的角度来看,无法获取符合自身要求的岗位,本身没有选择的权利.从长远目光分析,不科学的招聘体系对于单位以及员工都会产生不良的影响,即使是步入单位的员工,也无法得到全面的发展.
2.2人才资源配置不合理
目前,事业单位需要对人才进行编制,在招聘员工的时候,应当根据编制出的数量进行.首先,事业单位采取的人才引进方式比较单一,不利于提高员工素质,也就是说,事业单位内部职工在更新以往模式的时候比较传统,没有建立有关的人才流动体系,使得事业单位在人才配置中存在一些问题.虽然近年来事业单位的人才招聘形式有所改善,然而因为以往单一编制形式的存在,没有打破其限制性局面,这个时候招聘工作的科学性也无法得到保障.依靠某种形式进入事业单位的情况普遍存在,弱化员工的竞争意识,难以实现人才结构的科学性.
三、事业单位人力资源管理对策
3.1形成和完善以人为本的人才引入机制
毋庸置疑,21世纪的国际竞争归根结底是人才质量的对比和较量.作为面向全社会提供公共管理和服务的事业单位更要高度注重人才的数量和质量.事业单位要把党和总书记关于人才培养和建设的新理念、新思想、新战略作为人力资源管理的根本遵循,严格贯彻执行国务院最新人才培养的大政方略,把留得住人才、用得好人才作为创新人才理念的突破口和立足点,科学谋划、严肃落实、精益求精,增强内部员工人才的归属感和认同感.要提高人才站位,自觉以满足人才多样化生存发展需求为依托,以为人才创造更多才能施展空间为途径,形成“任人唯才”、“各尽所能”的人才引入氛围.其次,事业单位的领导层要学会运用人才工作精神武装头脑、指导实践、改进工作,强化人才引入意识,善于做发现“千里马”的伯乐,严格人才选拔和岗位配备,凡是为事业单位改革、创新善尽职守、贡献卓著、能力卓越、经验丰富、见识宏大的员工,均要列为本单位人才培养重点对象.单位在人才招聘时要本着“唯才是举”的政策方针,优先选择合乎岗位需求,富有创新本领、创造意识的人员加入单位人才队伍,逐步增加单位人才存量,积极提高单位人才增量,使人才在本职岗位工作中实践自我职业价值.
3.2事业单位要逐步形成以人为本的人才流动机制
毋庸置疑,事业单位的工作质量同职工自身的效率有着天然的关联.构建基于以人为本理念的人才流动机制,有助于最大潜能地发挥每位职工的技术专长和岗位能力,使每个职工都能成为行业能手和岗位标兵,进而不断地促进和优化单位的人才队伍.要形成和完善人才流动机制,必须遵循“保障和维护最广大职工合法权益和根本利益”的底线原则.单位领导层要树立“能者有岗位”的思维意识,在通盘考虑和严密考核每位职工个人水平和能力的基础上,结合职工日常工作表现、工作作风、工作态度和业绩,科学评判职工的综合业务能力,并依据单位改革和发展的客观需求,科学推动内部人才的有序流动,进而将人力资源管理的成效转化为创一流业绩、做优秀职工、提合格质量的生动实践.例如,对于初入某一岗位的新职工而言,肯定会对全新的工作内容和岗位要求有着强烈的陌生感,以致于在工作初期表现得畏首畏脚,工作效率可想而知.与此同时,职工极有可能在心理上产生排斥和抵触新工作的不良情绪.困难、心理压力和不适应感极大地困扰了岗位新职工,这就需要单位管理者适度给予员工必要的关切,除言语激励外,还要为其分享岗位入门经验,助其在精神上首先消除对新事物的陌生感,心理上战胜由此而引发的各种负面情绪,并告诫职工新工作只要用心去做,就能很快顺风顺水、精进开展下去,而不至于不进则退.这样一来,职工必然重拾干好新工作的信心和勇气,同时重塑岗位担当和实干精神,进而扬起理想的风帆,自觉接受工作新挑战.又如,若发现职工在某个岗位工作一段时间后,难以在工作业绩上有一些起色、在工作进展上有一些进步、在工作质量和效率上有明显提高,管理层要果断为职工调岗,这可能由于职工自身所拥有的技能、水平、专业结构等的确不适合当前岗位,而人力资源的科学管理要求人“各尽其能”,必须要把人才放在能让自身发光发热、出彩的地方,要找准职业发展的位置.
3.3完善事业单位人力资源管理体系
完善事业单位人力资源管理体系,首先要改变传统的管理观念,提倡以人为本的重视人才管理制度.工作中设立专门的事业单位人力资源管理部门,培养专业的人自资源管理型人才,并且制定人力资源管理的整体规划,加大对于人力资源部的投资和重视,最大限度的调动职工工作的积极性、主动性和创新性,真正的为事业单位所利用.
结语：新时期事业单位应当顺应社会发展变化,做好人力资源管理,相关的领导应当改变传统的人力资源管理理念,坚持以人为本理念,充分尊重职工的意见,并考虑职工的实际情况,创造公平竞争的环境,促进职工更好地发挥自身的潜能,这样才能推动事业单位更好地发展.
参考文献
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结束语：该文是大学硕士与人力资源本科人力资源毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写以人为本视角和人力资源和事业单位方面论文范文.
参考文献：
1、 以人为本视角下事业单位人力资源管理探究 摘要随着当前我国社会经济的快速发展,人力资源在各行各业中的重要性也在不断提升,事业单位作为国家设置的、具有一定公益性质的机构,其对于促进我国各行各业的发展有着十分重要的意义 因此事业单位的人力资源管理.
2、 事业单位人力资源管理的问题与 【摘 要】伴随着时代的发展,社会主义市场经济发展的形势之下也进一步加剧了社会经济竞争的压力 事业单位作为我国特殊的单位主体,更是受到了社会大众的关注 事业单位的人力资源管理工作改革更是在不断的推进,尽.
3、 分析事业单位人力资源管理的 摘要近些年,我国社会经济建设快速发展,人力资源管理在事业单位中发挥着越来越重要作用 然而,新时期人力资源管理工作中依旧存在许多问题亟待解决 为此,事业单位的一项重要任务是做好人力资源管理工作,加强对人.
4、 事业单位人力资源管理的特点和 摘要在当今社会,人才作为一种重要的生产要素,对单位事业发展有着及其重要的作用,“知识资本”是单位创造效益的推动力 人力资本作为现代社会发展的核心资本,在事业单位管理体系中占有非.
5、 事业单位人力资源管理的特殊性 【摘要】我国的事业单位要想在市场中获得有效的发展,必须充分重视人力资源管理 然而,我国事业单位的人力资源管理仍存在一定的特殊性,要求其能以此特殊性为依据对人力资源工作进行完善,以有效促进事业单位的建设.
6、 事业单位人力资源管理探究 【摘要】事业单位人力资源管理工作的高效开展,对于事业单位的和谐发展具有重要意义 本文从当前事业单位人力资源管理存在的问题出发,探讨事业单位人力资源管理的创新策略,仅供相关人员参考 【关键词】事业单位；.