论文事业单位人力资源管理工作的策略探究，该文是关于管理工作相关硕士学位论文范文跟人力资源和事业单位和策略探究有关硕士毕业论文范文.
摘 要：人力资源管理是行政事业单位管理中至关重要的一个环节,人力资源管理的内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等多个方面,其管理质量决定着行政事业单位的发展,但是当前行政事业单位的人力资源管理工作中存在一些问题,影响了管理的质量.基于此,本文对当前行政事业单位人力资源管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了加强管理的有效对策,以期为相关人员提供参考.
关键词：创新；行政事业单位；管理；工作；策略
人力资源管理在行政事业单位的正常发展中发挥着极其重要的作用.各个行政事业单位中的人力资源管理工作依据自身实际情况存着在独特性,必须要根据行政事业单位自身的实际情况对管理模式进行创新和完善,使行政事业单位的人力资源管理水平得到提高与改善.随着社会的不断发展,人力资源管理水平也在不断提高,但是现阶段在其许多方面存在一些问题,如行政事业单位内部激励机制难以落实、人员水平低、管理效率低等,这些问题阻碍了单位正常工作的开展.因此,对人力资源管理工作进行创新显得十分必要.
一、行政事业单位人力资源管理存在的问题
1．招聘程序有待改良
人力资源管理中重要的一步就是招聘合适昀人才到相应的岗位工作,但当前很多行政事业单位的招聘工作受历史和体制等原因的影响导致一些问题.第一,人才选拔机制相对混乱,招聘的人才不能很好的和行政事业单位实际需求相匹配；第二,单位对相关人员约束较多,致使人才流动性差,造成单位无法及时引进需要的人才,招聘的人才又无法与本岗位职责相匹配；第三,很多负责招聘的人员将关注点放在学历、考试分数等方面,而忽略了招聘人员的兴趣、性格和实践能力.
2．人力资源管理工作的法律不完善
现阶段,我国行政事业单位在人力资源管理方面建立的法律和法规较少,行政事业单位中没有一套完整的法律和法规,使得人力资源管理工作面临着很大的困难,工作中出现很多的问题.现有的法律和法规不完善,就无法对工作人员进行有效的约束和监督,导致管理人员积极性低,对单位没有认同感,不能很好的进行人力资源管理工作.此外,还有一些行政事业单位的人力资源管理工作没有透明化,不能得到广大工作人员的认可与了解,这些问题使得人力资源管理面临着诸多困境.
5．人力资源管理的效率较低
目前,我国绝大部分行政单位在人员管理中,依然采用的是传统的管理模式,这种管理模式不仅无法适应当代管理模式日新月异的变革,也脱离了草位的具体实际.并且该管理模式本身存在控制力度不够,管理人员的布局结构不合理等诸多遗留问题.采用这种管理模式进行管理时,大部分制度和文件都是靠经验和决策制定的,不具有合理性和科学性.此外,行政事业单位的一些领导的管理理念没有及时更新,导致管理工作的开展受到落后思想的束缚,管理模式缺乏创新性和针对性.
4．管理人员的素质不高
行政事业单位人力资源管理的质量与管理人员的素质好坏有直接的关系.人是工作开展的核心因素,当前,行政事业单位人力资源管理人员的综合素质以及管理水平普遍较低,并且部分八力资源管理人员工作态度不认真,对管理工作缺乏责任心,其工作仅仅流于形式,存在盲目性.此外,人力资源管理部门与其他部门之间缺乏持续有效的沟通和协调,在大局上无法发挥统筹作用,导致人力资源部门的重要性大打折扣.
5．内部激励机制很难落实
随着人力资源管理的不断变革,行政事业单位的管理模式也在发生一些改变,但是在行政事业单位中仍然存在一些落后的陋习,比如一些行政事业单位中的工作人员拉帮结派,使得单位在进行选举等活动中缺乏公平性,严重阻碍了八力资源管理工作的开展.此外,由于缺乏完善的规章制度和有效的监督,在一些行政事业单值中,对人力资源管理人员的考核缺乏公平、公正性,一些考核只流于形式,考核结果存在不确定性,不能有效体现出管理人员的真实水平,有些人对工作不积极、不负责,严重影响了八力资源管理的效果.
二、创新行政事业单位人力资源管理工作的策略
1．创新管理机制和完善法规
现阶段,很多行政事业单位的人力资源管理机制都没有进行创新,依然延用旧的制度,导致管理机制不符合实际的工作要求.因此,行政事业单位有必要对管理机制进行创新,通过创新,可以引导行政事业单位与时俱进,以新模式新姿态参与人力选拔与管理.在创新人力资源管理机制的过程中,首先要结合本单位自身的实际情形,尽量弥补自身的不足；其次,要了解行政事业单位各个岗位员工的职责和权利,制定具有高度匹配性的管理机制；此外,行政事业单位的法律法规对于八力资源管理工作的有效开展也具有重要约束作用,完善的法规能够制约员工的行为,推动行政事业单位的建设,还能提高人力资源管理的工作效率.完善法规需要因地制宜,立足行政事业单位自身,必须要具有合理性和适用性,要能最大限度地约束相关人员的行为.
2．对行政事业单位的人力资源管理体制进行改革
管理体制是人力资源管理工作的制度保障,是行改事业单位有效开展工作的必要条件.行政事业单位人力资源管理制度必须要具有约束性,要能使人力资源管理工作有法可依,并且要对人力资源管理工作有重要的推动作用.行政事业单位应该不断发现人力资源管理体制中存在的缺陷,并根据社会的发展不断进行完善和创新,使得人力资源管理制度能适应社会和行政事业单位的发展：
3．引入创新型工作机制
要提高行政事业单位人力资源管理工作的效率,切实加强事业单位作风建设,增强内部活力,最大限度地激发人员的工作潜能,必须要对工作机制进行创新,改变人力资源管理人员传统的思想观念,创新工作方式.当前,我国行政事业单位的工作人员大多都是通过公开招考,经过选拔进入的,他们的工资都是由国家来发放,并且工资水平差别较大,导致一些工作能力强的人员工作积极性下降,在一定程度上制约了八力资源工作的开展.为此,行政事业单位必须要对人力资源管理机制进行变革创新,引入新的人力资源管理理念,向那些思想比较先进的行政事业单位学习,借鉴优秀单位先进的管理模式,有取舍的进行创新,科学地评价事业单位工作人员的管理和服务水平,推动以人为本的激励和约束机制,从而减少行政成本,提高工作效能.
4．提高行政事业单位人力贫源管理人员综合能力
人力资源管理人员是单位人事管理工作开展的关键因素,因此必须要提高人力资源管理人员的综合素质,培训他们具备相关的专业技能.建立完善的绩效评价标准,帮助管理人员进行职业生涯规划,使他们对单位有认同感和归属感.在选择人力资源管理人员的过程中,行政单位须选择具有丰富工作经验、专业能力强、综合素质高的人才.对单位中人力资源管理的老员工,也应该注意加强培训教育,对其进行先进管理理念以及专业知识的培训,帮助他们不断提高管理水平,开拓管理思维.行政事业单位的人力资源管理人员应做好本职工作,还应该提升自己的综合能力向各方面发展,与其他部门之间要保持良好的沟通和协调,从而提高管理的效率.此外,人力资源管理人员应该加强对先进管理理念的学习,从而顺应社会的快速发展,提高人力资源管理工作的有效性.
综上所述,我国行政事业单位的人力资源管理工作中还在一些问题,为此,相关管理人员应该采取有效措施加强行政事业单位的人力资源管理.可以通过对其管理机制进行改革,完善相关的管理规范,创新人力资源管理工作机制,更新管理理念,学习先进单位的管理方式,提高管理人员的综合素质等,从而提高行政事业单位的人力资源管理效率,推动行政事业单位健康发展.
点评:此文为一篇适合不知如何写人力资源和事业单位和策略探究方面的管理工作专业大学硕士和本科毕业论文以及关于管理工作论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 新形势下如何事业单位人力资源管理工作 摘要随着我国改革的不断推进,对于人力资源管理的创新发展对事业单位有着重要影响,事业单位人力资源的管理是将科学的理念以及方法运用到人事制度管理中 企业在管理的过程中,做好人力资源管理工作,就能够创造一个.
2、 事业单位人力资源管理的问题与 【摘 要】伴随着时代的发展,社会主义市场经济发展的形势之下也进一步加剧了社会经济竞争的压力 事业单位作为我国特殊的单位主体,更是受到了社会大众的关注 事业单位的人力资源管理工作改革更是在不断的推进,尽.
3、 分析事业单位人力资源管理的 摘要近些年,我国社会经济建设快速发展,人力资源管理在事业单位中发挥着越来越重要作用 然而,新时期人力资源管理工作中依旧存在许多问题亟待解决 为此,事业单位的一项重要任务是做好人力资源管理工作,加强对人.
4、 事业单位人力资源管理的特点和 摘要在当今社会,人才作为一种重要的生产要素,对单位事业发展有着及其重要的作用,“知识资本”是单位创造效益的推动力 人力资本作为现代社会发展的核心资本,在事业单位管理体系中占有非.
5、 事业单位人力资源管理的特殊性 【摘要】我国的事业单位要想在市场中获得有效的发展,必须充分重视人力资源管理 然而,我国事业单位的人力资源管理仍存在一定的特殊性,要求其能以此特殊性为依据对人力资源工作进行完善,以有效促进事业单位的建设.
6、 事业单位人力资源管理探究 【摘要】事业单位人力资源管理工作的高效开展,对于事业单位的和谐发展具有重要意义 本文从当前事业单位人力资源管理存在的问题出发,探讨事业单位人力资源管理的创新策略,仅供相关人员参考 【关键词】事业单位；.