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人力资源相关毕业论文提纲范文 和高校人力资源管理现状与方面本科论文怎么写

分类:职称论文 原创主题:人力资源论文 发表时间: 2024-01-15

高校人力资源管理现状与,本文是人力资源类本科论文怎么写与人力资源和对策研究和高校方面毕业论文的格式范文.

摘 要:高校的教师团队培养着未来的社会人才,高校的人力资源管理模式等对教师的发展十分重要,由此可见,高校的人力资源管理对于提高一所大学的水平有着十分重要的作用.鉴于此,本文将通过对当前我国高校人力资源管理的现状进行研究与分析,寻找其应对策略,从而帮助高校更好地在当前形势下做出对未来高校人力资源管理的正确行动.

关键词:高校人力资源;管理;对策

引言:正确进行对高校人力资源的开发,提高高校人力资源的质量,对于提高大学的竞争力有十分重要的作用.众所周知,解决高校的人力资源管理的问题需要面对当前其存在的很多难题.因此,分析高校人力资源的现状并以此来探究其解决策略是十分必要的,我们将以此来展开讨论,进行探索,为大家提供重要的参考价值.

一、我国高校人力资源管理的现状及问题

我国当前高校的人力资源管理基本是对其师资队伍与高级人才的管理.其具有一定的落后性,问题主要是以下几点:

(一)人员资源配置效率低

高校领导作为人力资源配置的重要内容的一部分,意义重大.我国高校领导基本由政府指派,受政府影响较深,对于学校而言或许并不是最优选择.此外,当今学校扩张、合并等情况使得内部人员的才能良莠不齐,高级人才等的流失,青年教师的能力又需要加强,高校管理等问题的难度增加.

(二)管理技术与管理体制的呆板

当前我国高校的人力资源管理技术与管理体制方面存在缺乏灵活性、主动性等,按部就班、按领导要求办事的问题十分严重,长期处在被动地接受各种指派命令的情景中,忽视交流,强调死板的政策,行政性十分强.

(三)效绩考评与激励制度存在问题

效绩考评与激励制度对于促进教师的积极性等具有重要的意义.然而在当今高校中,其存在着不合理的现象.一些高校教师的职称评定等只以其科研成果作为标准,使教师中出现重视科研却轻视了教学的情况,本末倒置.此外,在评定过程中监督机制的缺失也出现了不公平的现象的发生.

(四)管理思想的落后

目前,高校的人力资源管理内容依旧以办事为主,对于开发人的潜能、创造力等有存在其不足.另外,在管理形式上,教师完全处于被动,教师的发展不得重视,校方的目标与教师个人实际情况甚至会出现矛盾.

二、面对当前高校人力资源管理的应对策略

通过以上的分析研究,我们可以明确感受到当前我国高校人力资源管理存在着很多的问题.这使高校人力资源的管理模式落后,影响了教师队伍的积极性等等.所以,面对这些问题,我们需要一些必要的策略,个人认为,可以有以下几种解决方法:

(一)创新高校人力资源管理模式,提高人力资源配置效率

重视高校的教师们的科研能力以及教学能力,注重对高校教师的能力的管理与开发.在思考到每位教师的自身有点的同时进行对其职责、岗位等的合理安排,做到让每位老师充分发挥出自己的才能.

(二)创新高校的管理制度,结合实际,走进市场

学校要依据教学科研的工作情况来设置岗位,走向社会公开招聘,依据严格的考核在人才的竞争中选择优秀且符合要求的人才,并且使教师也走进市场竞争之中,优胜劣汰,拒绝光看文凭与职称.此外,高校要科学分析学校情况,制定合理的计划,高校的人力资源规划要依据其发展战略,优化人力资源结构,做到人才结构最优化.

(三)完善考评与激励制度

高校的人力资源管理部门要设置灵活的考评制度,在对教师的教学情况进行考核的同时注重高校教师所取得的科研成果.对于教师的其他方面的情况如考勤、品德等也要进行定期的考察.此外,考核的工作应当实事求是,做到公平公正,对于优秀的教职工也要进行合理的奖励,不合格的教职工要进行问责等.在其他的福利制度如社会保障等方面,也要健全其相关机制,对于防止人才流失等也有积极意义.

(四)转变管理思想

高校需要树立先进的管理理念,将高校人才看作高校发展的必不可少的一部分,重视其管理,发挥教师在高校的主体性,并根据情况进行相关的长期规划,激发教师的积极性.树立人力资本观念,只有保证了人力资源在竞争中的重要地位,才能促进高校在不断发展的社会中不断进步,越发优秀,竞争力更强.

(五)创新人才的培养

个人认为,当前社会国际化的趋势越发明显,高校作为教育的第一线,应该要加强对创新型人才的培养,强化小语种教育,顺应经济全球化的时代潮流,走国际化的道路.打造专业的教师团队,从语言、知识、能力等各方面来培养高素质的专业人才,走在时代的前沿,促进高校的地位的提升.

结语:高校人力资源管理的不断完善以及不断的优化,对于促进高校事业的发展具有十分重要的意义.高校教师的素质对国家未来人才的素质的影响重大,只有提高高校人力资源管理我们才能保证教师的优秀素养.创新高校人力资源管理模式,提高高校人力资源的人员配置效率,转变高校人力资源管理的落后思想等等,这对于高校在日益激烈的竞争当中不被淘汰甚至获得优秀的发展并建设高水平的大学有着十分重要的意义.希望本文能为高校进行人力资源管理的改革促进起到一定的参考意义

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作者简介:佟博,女,宁夏回族自治区银川市人,1986年11月,助教.

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