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关于大学生类专升本毕业论文范文 与赵庆早:大学生的彩云本草致富路类在职研究生论文范文

分类:专科论文 原创主题:大学生论文 发表时间: 2024-02-29

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创业者赵庆早刚从田头回来,就被我“约谈”了.他的桌上放着一叠,都是近期下基地积攒的.忙碌,是他给我的第一印象,他的身影不仅在田间地头出现,也在各种会场里现身,以至于我们的采访拖了又拖.深冬的一个傍晚,我们终于在云南大学滇池学院青年创业园里见面了,这里有他的办公室,可他笑称自己忙到都不常回来.此时,赵庆早略显疲惫,他告诉我明天一早又得去州市谈项目合作.

半年前,赵庆早的身份还是一名大学生,他是云南大学滇池学院2013级工程管理专业的学生.提起读书,他说大学不仅仅教给他许多知识,更重要的是教给他一种思维的方式.上大学后,他开始认真地思考出路,也诚恳地面对遇到的人和事.早在大二赵庆早就开始创业了.一般学生创业容易把眼光放在校园.赵庆早不同,他把眼光放回到家乡的土地上,走了一条看似另类,却又实际的创业之路.

不忘初心,扬帆起航

赵庆早,非典型90 后.赵庆早的老家在曲靖市会泽县雨碌乡铁厂村.这里地处乌蒙山区,是全国贫困程度较深的片区之一.土地贫瘠,干旱缺水.农户们缺乏种植技术,生产状态基本是“七分种、三分收,包谷洋芋度春秋”.按照传统的农耕方式,土地里只能种出包谷和洋芋,其他作物基本颗粒无收.贫穷困住了山里人,村里走出来的人不多,赵庆早是第三个走出来的大学生.从大山里走出来的那一刻,他就暗下决心,将来一定要凭自己的力量为父老乡亲做点什么.

作为勇敢的创业者,赵庆早并没有让父老乡亲等太久.在经历了创业的短暂迷茫后,他找到了一个合适的项目.在获得了一项土壤保水剂的核心技术和独家使用权后,2015年赵庆早和几个伙伴成立了昆明痴香土农业科技有限公司,开始采用保水剂技术从事云南中药材种植,并通过线上线下进行销售.同年,公司在会泽县建立了第一个合作社——会泽山绿种植专业合作社,将独创领先的“保水剂”研究成果应用到种植中,起到保水保肥的作用,解决干旱缺水、土地贫瘠等问题,科学种植丹参、白芨、滇重楼等云南中药材410 亩.

通过不断的推广,两年来公司先后在曲靖市罗平县、富源县,丽江市永胜县、宁蒗县推广中药材种植.种植面积不断扩大的同时,公司在丽江永胜县建立了第二个合作社——永胜繁生种养专业合作社;在曲靖宣威市建立了第三个合作社——宣威市同创种植养殖专业合作社.

在做好种植前端的同时,赵庆早也在积极谋求销路.公司与云南金乌黑药制药厂、云南白药集团股份有限公司、上海药材买卖网等中药材生产、加工、销售端建立稳定的合作关系.他看重这些合作,有了订单的保障,农户和公司的利益才不会受损.

扶贫助困,巧谋良策

目前公司中药材种植面积900 余亩,预计到收获时年产值达500 万-600 万元.在赵庆早看来,公司的首要目标是盈利.在盈利的同时,要带领更多的农户脱贫致富.赵庆早介绍,通过合作社的方式,公司带动了121 户农户创业就业,其中有17 户建档立卡贫困户,已经完全脱贫了.自从参加到合作社后,农户们人均年收入由过去的2000-3000 元提高到6000 元,有的农户甚至能达到1.2 万元.

不过,在赵庆早这里,带领农户脱贫致富他有自己的一套方法.首先,公司采取“公司+ 基地+ 农户”的经营模式.与农户相连接,建立种植专业合作社,把基地建在农户的“家门口”.其次,主动与地方政府连接.公司承接了政府的一些扶贫项目.

在赵庆早看来,只要跟种植有关的农业项目,做下去就能扶贫.加入合作社的农户能获得利润分红,而没有加入合作社的农户,可以到基地打工.同时土地的流转费用,也给他们增收.当然,在具体的扶贫项目开展中,赵庆早有了更多思考,他发现单纯地把鸡鸭牛羊发给农户,没有任何的指导、管理,这些东西最后就不见了.这样的扶贫只能算盲目扶贫.他和他的公司更趋向于定向式扶贫;依托市场,寻找合作药企,以订单前置的形式,发展适合地点的农户种植中草药,保证农户收益.

同时,公司逐步地完善管理,让农户投入一定的金钱或者精力进来.之前他们把种苗免费送给农户,一些农户并没有用心管理,最后获得的产值还不够种苗价钱.因此,赵庆早认为不管怎么样都要让农户真正参与进来,有所付出,这样建立的合作会更牢固一点,公司和农户也才能成为真正的共同体.

最近,公司在为昆明市禄劝县做300多户建档立卡贫困户的产业规划.赵庆早表示,从公司的角度出发,在公司盈利的前提下,他们非常愿意带领更多农户脱贫致富.

不骄不躁,多方发展

2016 年,赵庆早带着“彩云本草”项目参加第二届云南省“互联网+”大学生创新创业大赛,荣获省级铜奖.2017 年,“彩云本草”项目再获第三届云南省“互联网+”大学生创新创业大赛省级金奖,并参加全国总决赛.同年7 月,“ 彩云本草”团队作为云南唯一的一支受邀队伍,参加教育部和陕西省政府主办的“青年红色筑梦之旅”活动.并在8 月15 日,收到了总书记写给参加实践活动的全体队员的回信.在回信中,习总书记肯定了青年大学生创新创业团队走进延安、服务革命老区的“青年红色筑梦之旅”活动,对大学生帮助老区人民脱贫致富奔小康,既取得了积极成效,又受到了思想洗礼,感到十分高兴.8 月23 日,云南省委书记陈豪回信勉励“彩云本草”团队.9 月18 日,刘延东副总理接见了团队代表,并听取了他们的汇报.

各种殊荣加身,让人们目不暇接.更何况是年轻人,骄傲之气难免高涨.赵庆早坦言,一开始自己和伙伴们确实是有些飘飘然.但是创业中的现实问题,及时给他们泼了一盆降温剂.赵庆早说荣誉只属于过去,公司还处于一个初创的阶段,脚踏实地才能走下去.资金、技术、人才等难题都急需解决.加之中药材的种植周期较长,比如三七的种植周期要6-7 年时间.这给公司带来了两个风险:一是时间风险,二是气候风险.时间价值决定了市场价值.气候环境的变化可能导致种植失败.面对这两块极大的风险,赵庆早和伙伴们不得不积极地谋求出路.

大学生创业是艰苦的.面对各种突如其来的难题,每一步路都举步维艰.回忆起一路走来的创业路,赵庆早感慨万千.他说团队成员基本是全年无休,经常还囊中羞涩,有时候出门全身上下只揣着几块钱.看着别的同学过得那么潇洒,自己也动摇过.可他知道创业没有捷径可走,凡事还要一步一步去探索.当心中有信念,自己就会围绕着它走,不会离得太远!

赵庆早告诉记者,创业最有意思的是做成一件事以后那种巨大的成就感给自己带来的振奋.在帮助农户的过程中,团队也获得了农户的认可.团队成员每次去农户家做技术指导和药材生长监测,农户们都会拿出最好的酒菜招待他们.在赵庆早看来,这是农户们对他们最朴实的肯定.每当这个时候,他就觉得所有的辛苦都是值得的.他说:“我就想我们创业不仅要自己赚到钱,还要让农户们也赚到钱.”

未来的发展,套种或许是一个好的出路.把不同成熟期的中药材套种在一起,用时间差来获得收益优化.再或者,做不同品类的套种,比如中药材和蔬菜的套种等.在赵庆早和伙伴们的规划中,下一步要把药材种植和蔬菜种植并重发展,理想的状态是能把蔬菜种植做成一个完整的产业链,来化解中药材种植的时间风险.

赵庆早:选择这个项目,原因有三个.一是中药材经济附加值比较高,可以提高大家的经济收入;二是创业前,我们就看到老家的人以挖中药材卖为主,但是挖的过程中野生资源受到破坏,有枯竭之势,当时就想争取以种植的形式来替代;三是当时的大环境下,我们觉得种植绿色生态、无污染的云南本地中草药是个很好的机会.

今日民族:据了解,你们的核心技术“保水剂”是从其他公司获得的使用权.对于创业新手而言,有些研究性院校人家是自带技术的,一般院校没有核心技术怎么生存?

赵庆早:我认为现在找技术并不是件很难的事.当你资金充裕,并且想干一件事的时候,找一些技术支持还是能找到的.但是科技成果的转换不可缺少的是资本的持续注入,我们也遇到过很多好的项目,可最后因为资金问题而无法去转化.

另外,就我个人而言,更擅长资源整合.创业者不可能做到面面俱到,只要找到自己适合的方面,整合手头上的资源就能做一些事了.比如我们最近和西安的一家农业科技公司合作,他们更擅长科研,在种植上他们就是我们的技术支持,我们更擅长于前端,就主要负责种植和市场.当然,我们团队也在逐渐吸收相关的技术人员,现在团队中有4、5 个人,并且偏农学的居多.

今日民族:大学生创业辛苦么?会遇到什么样的难题?

赵庆早:创业者是最孤独、最寂寞的人.他们每天要去应对无数的问题,别人帮不了他们,只能是自己亲力亲为.可能还有很多人不理解他要做的事,不知道他要做的事.创业者得独自面对所有的困难.

当然创业者也是执行力很强的人,他不仅去想也会去做.我曾经给自己写了这样的一句话:仅仅“想”是在做梦,但你去“做”就是实现梦想.

创业之路不仅仅是身体上的辛苦,我还遇到三个比较难的问题.一个是市场的转化率.怎么把产品推向市场,让消费者接受,这是很艰难的一个过程.二是资金的注入问题.要保持公司有活力,不能单靠启动资金,后续还要源源不断的资金注入.只有找到足够的资金才能把公司做起来.三是人才队伍的缺乏.创业初期,要找志同道合的人,大家不一味追求金钱,而是从理想出发,才会一起来做这个事情.自己创业一开始是没有工资的.比如我们种植中药材产出周期长,前面几年都是干熬着.如果没有共同的理想,很难坚持下去.

今日民族:你和你的团队伙伴们相处愉快么?

赵庆早:其实我们每天都会争吵,但是真正的合伙人就是在争吵中建立起亲密的关系.不同的观念在碰撞中才能找到正确的路径.有时候反而是大家观念一致时,事情无法做下去.

其实,一个创业团队的组建,需要两种人.一种人是性子比较急的人,在前面冲闯.一种人是性子比较稳的人,他负责掌舵,修正.

今日民族:你对未来的期望是什么?

赵庆早:争取到今年下半年把种植规模扩大到3000-5000 亩,并且开展部分研发和深加工.同时,寻找一些短而快的收益,作为中药材种植的反哺资金.我们在积极探索有机蔬菜种植和林下种植.尤其是有机蔬菜的种植,公司将努力把它做成全产业链模式.

(本文图片由被采访者提供)

(责任编辑 王菁)

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参考文献:

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