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探究企业财务会计与管理会计的结合优势
靳鹏飞 冀中能源集团有限责任公司
摘 要：我国经济的不断发展,带动了各行各业的发展,因此使得行业之间的竞争也越来越激烈.而作为企业来说,要想在这样的环境中找到继续发展的道路,就必须提高自身的核心竞争力.而关系着企业发展的极其关键的因素就是企业的财务管理工作.只有将财务管理中的财务会计和管理会计有效的结合起来,才能从根本上促进企业的可持续发展.
关键词：财务会计；管理会计；结合；优势
中图分类号：F230?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)003-0-01
在市场经济不断变化的情况下,企业之间的竞争力越来越大.而企业要想继续发展,就得要加强内部的财务管理工作,因为其是保证企业内部正常运行,促进企业健康发展的关键因素.因此企业只有对其内部的管理进行不断的强化,将财务会计和管理会计有效的结合起来,才能对企业的相关经营活动进行有效的监督,维持经营活动的正常运行,也才能对企业的资金进行优化和控制,从而提高企业资金的利用率,本篇文章主要针对企业中财务会计和管理会计结合起来的优势进行了探究.
一、企业财务会计和管理会计之间的不同点
1.两者之间存在着差异性
(1)工作方向不同.企业在经营管理期间,财务会计就是对企业中所发生的各类经营活动的项目进行核算之后并将核算结果反馈给企业的管理人员.管理人员就可以根据所反馈出来的直接的看出企业在一段时间内的经营状况.因此来说,企业的财务会计偏向于将企业的经营状况报告给外部人员.但是管理会计是将企业的管理理论和会计理论结合起来,为企业的管理人员提供相应的决策性依据,其主要偏向于企业内部管理；(2)核算要求不同.财务会计主要是满足企业外部报告的不同需求,其需要财务信息的及时和准确,就可以对企业经营状况的具体情况进行反馈,从而为企业相关的单位以及部门提供准确的信息.其需要遵循会计的相关准则和制度对企业中的经济活动进行分析和评估.管理会计在会计核算中,融合了管理学的内容,主要是以会计成本为主在进行预测核算.
2.两者之间的相同点
(1)核算的对象和信息相同.企业的财务会计和管理会计所面对的核算对象是一致的,都是经济项目为主要的计算主体.只是两者工作的侧重点不一样,财务会计侧重于对企业的历史信息进行核算,管理会计侧重于根据历史信息对未来的经济信息进行预测；(2)目标相同.虽然两者之间工作的侧重点不一样,但是其两者的工作目标都是为企业的经济活动提供有效的经济方面的信息,从而促进企业的健康发展.
二、企业财务会计和管理会计在结合方面所存在的问题
一些企业只是将财务信息当成了决策的依据,并没有重视到管理会计在其中的作用,忽略了管理会计所提供了一些管理信息的重要性,导致企业只了解了过去的管理信息,但是却没有对企业未来的发展方向缺乏一定的了解.因此,企业只是了解到了一部分的信息,使得在进行管理项目的决策时缺乏一定的科学性和合理性,不能及时的看到远处的发展机遇,使一些经济性的项目发挥不出来其真正的作用,导致决策失误.目前,很多企业还是将财务会计和管理会计分开进行管理,虽然这样两者都具有了独立性,但是从经营成本上来说,却加大了企业内部的运行成本.
三、企业财务会计和管理会计结合起来的优势
1.能够提升企业在市场当中的竞争力
国家经济的快速发展,使很多企业认识到了经济管理制度对企业发展的重要性.各大企业为了能够在激烈的竞争中脱颖而出,就需要提升本企业的经济管理水平,以此来对企业的经济结构进行完善.企业应该加强自身财务管理的工作,使企业的相关财务人员能够及时了解企业内部的发展模式,在*相关的财务业务时,能够为所服务的对象提供更加高品质的服务,企业只有掌控好财务资金,才能够为今后的发展打下基础,也才能保证其他业务能够顺利的拓展.
2.能够降低企业在生产经营方面所投入的成本
企业将财务会计和管理会计结合起来能够帮助企业降低在生产经营方面所投入的成本,有效的减少了企业资金的浪费现象.不但节省了工作的时间,还对员工的操作步骤进行了简化,减少了员工操作方面造成的失误,让企业的资金利用率达到了最佳的状态.使得企业在未来的发展中,更加能够满足未来社会的发展需要.
四、企业财务会计和管理会计结合的措施
1.企业内部树立正确的会计观念,对相关的管理机制进行完善
企业应加强对财务会计和管理会计结合的起来的优点进行宣传,给员工树立正确的会计观念.让相关的会计人员都能够对会计管理的内容有个正确的认识,从而将其落实到每一项工作中.另外,还应对相关的管理机制进行完善,制定严格的规章制度对会计的行为进行约束,使企业的会计人员都能够按照相关的标准和要求来进行业务处理,从根本上提高员工的责任意识.建立完善的财务会计和管理会计并存的管理机制,使其的工作内容能够更好的结合在一起,不但能够提高会计人员的专业技术水平,还加大了企业的管理力度,从而促进财务会计和管理会计和谐共处,一同发展；
2.企业内部制定未来发展的战略目标
为了明确企业今后的发展方向,企业需要在内部制定一个未来几年的发展战略目标.将财务会计和管理会计有效的结合起来,将财务的工作流程更加规范化和标准化,将两者各自的优点充分的利用起来,有针对性的对彼此进行管理和监督,以此来提高企业员工的积极性和使命感.根据所制定的发展目标,适当地在企业内部培养一些优秀的人才,对其进行合理的分配和管理,将一些违法乱纪的行为从根源上进行消除,保证各个环节的顺利进行.最后,结合企业的实际发展情况,对相关的管理制度进行完善,以便能够制定出适合企业发展的战略目标.
五、结语
总之,怎样将企业的财务会计和管理会计有效的结合起来是一个需要花时间,花精力去研究的问题.企业应该结合自身特点以及实际的发展情况,将财务会计和管理会计结合起来,制定出适合本企业发展的管理模式,这样才能从根本上提高企业经济管理的工作效率和工作水平.在提升了市场竞争力的基础上还为企业节省了经营中需要投入的经济成本,有效的提高了企业资金的利用率,为企业的继续发展打好了基础.希望通过本篇文章的分析,能够为相关企业的发展带来一些帮助.
参考文献：
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[4]陈佳莉.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国管理信息化,2017,20(16):16-17.
作者简介：靳鹏飞(1985-),男,汉族,河北武安人,大学本科,毕业院校：河北科技师范学院,中级会计师,现就职于：冀中能源集团有限责任公司资本运营部,主要从事大型企业集团财务管理和产权管理研究.
该文总结:此文是一篇适合不知如何写企业财务会计和管理会计和优势方面的管理会计专业大学硕士和本科毕业论文以及关于管理会计论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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