论文医院经济管理防范与财务风险管控措施，本文是经济管理论文范文检索和财务风险和管控和经济管理有关论文参考文献范文.
引言
随着社会经济水平不断提升,以及医改的不断深入,医院不仅要为患者提供低费用和高质量的服务,同时要保障自身经济效益提升,从而促进自身健康可持续发展,因此医院要依照外界环境因素和自身实际发展情况,积极引用合理化管理方式,加强自身风险防范力度,并积极完善经济管理模式,针对自身存在的财务风险要引起高度重视,分析导致风险出现的原因,从而财务有效管控和防范措施,为自身发展提供保障.
一、医院经济管理及财务风险管控的必要性分析
在医疗卫生制度改革条件下,医院各项管理政策有待完善,作为医院管理重要组成之一,经济管理对医院发展至关重要,为促进医院健康可持续发展提供保障.首先,医院经济管理可以起到防范经济风险的目的,从而对新的医改政策环境进行有效适应,在医疗改革背景下,倡导医院卫生公益性发展,从而在保障制度完善同时,促进服务质量的提升,从而将高质量医疗服务提供给人们群众,但是在实行过程中,通过先看病后付费形式会让医院出现大量垫付保险款情况,非常容易导致医院出现资金短缺问题,存在一定经济风险,因此需要实施经济管理来进一步防范出现的经济风险.其次,医院正处在诊疗费用提升、药品加成取消以及、财政补贴等改革过程中,部分医院为了扩大自身规模,需要担负一定债务,一旦经济风险得不到有效处理,容易导致其出现经营问题.依照相关资料显示,以2016 年为例,国内部分公立医院由于经营不善,有超过30 家医院被收购,所以,要有效加强医院经历管理力度,充分提升资源利用效率,为医院的健康可持续发展提供保障.
二、医院经济管理防范及财务风险管控策略探究
1. 转变经济理念,加强经济管理人员综合能力提升
首先,在新时期环境下,医院要顺利时展需求,积极改变运营管理模式,加强经济管理力度,从而发挥医疗资源最大价值,专门设立经济管理机构,从而专项实施经济管理程序,并依照经济管理制度来统筹医院各方资源,比如依照自身实际发展状况,对医院经济管理方式进行完善,并制定奖金发放制度和绩效考核办法,加强管理人员综合能力提升,保证其充分了解经济管理理论知识,同时要加强对医院临床科室效益重视度,避免开支超出预算而导致经济风险出现.其次,要加大对经济管理人员综合管理能力培训力度,为管理人员留有学习空间,保障其充分了解经济法律法规知识,并提高培训力度,定期组织专项培训,从而保障医院经济管理人员能够获取最新的技能与知识,并依照新的医改形式来发挥经济管理作用.
2. 充分发挥财务与成本管理作用
首先,在实施经济管理过程中,主要设计奖惩、考核、财务物资管理、财务管理、药品材料管理、定额管理以及计划管理,由于财务管理是以资金管理为基础,所以要加强对其自身管理力度,有效规范医院财务预算管理制度,从而科学化控制财务预算,充分发挥宏观调控作用,积极发挥数据分析法和成本核算法作用,促进成本核算管理的经济性和合理性,同时要积极开发新的管理模式,促进财务管理体制进一步完善,从而有效防范医院经济风险.其次,要在原有基础上搭建并完善成本管理体系,从而提升对成本管理的强度,积极实行监督核算和评估办法,在核算成本同时要关联医疗工作和科室成本,从而树立正确的成本管理意识.医院在采购医疗设备时,要充分考虑医院自身实际财务状况,避免出现支出超出预算现象,同时要对自身债务现状进行充分了解,有效把控债务数额,从而在不超出自身承受范围情况下,依照社会需求来扩大自身规模,从而避免自身资金链出现问题,实现方法经济风险的目的.
3. 建立风险预警机制
在医院正常经营过程中,为促使财务风险带来经济损失的降低,要加强对财务风险控制、评估以及识别力度,并依照实际情况建立风险预警机制,从而提前预测可能出现的财务风险,并依照风险因素和风险类别来设计管控方案,首先通过信息系统来整合医院财务信息,成立风险管控小组,从而全方位把控风险发生过程,从中发现可能存在的风险信号.其次,依照医院自身经济状况和财务管理现状来规划财务预警标准,并标明医院最大极限风险发生标准,一旦风险程度超过最大临界点,则要立即启动财务风险管控方案,从而将损失降低最低.最后要依照自身在管理水平、发展能力、偿债能力、营运能力以及经营规模现状,设置相应的风险指标,并从定量和定心角度对其进行判定,进而科学合理化实施风险预警机制,保障该机制在应用过程中的敏感性、可靠性以及科学性,同时要对整个财务风险预警流程进行规范,虚化规章规章制度和操作流程,并对财务风险应对、评估以及识别措施进行规范,促使整个风险预警机制能够有序、有效的实施,为医院可持续发展提供保障.
三、结语
综上所述,作为国家医疗卫生体系重要组成部分,医院发挥着巨大的作用,所以,为了保障自身价值最大化,医院要充分发挥自身作用,加强对自身经济管理力度,从而在实际运营过程中能够合理分配医疗资源,促进医疗卫生事业健康发展,同时要树立正确经济管理理念,加强对财务和成本管理,并积极提升经济与财务风险管理人员综合能力,从而建立一支专业化经济与财务风险管理队伍,从而以科学合理化管理模式来促进医院经济效益提升,实现资金流动性和风险有效防范目的,为医院健康可持续发展提供保障.
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参考文献：
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