论文提高高校行政管理水平和工作效率的新途径，本文是关于工作效率相关论文范文例文和行政管理和工作效率和高校相关论文范文例文.
摘 要：伴随当前我国社会经济体制的不断变更,对我国高校的教育体制也产生了比较明显的影响.新时期下社会经济的高速发展对我国高等院校的教育教学提出了全新的要求,同时也给高校行政管理工作提出了更高的要求.本文针对如何提升高校行政管理层次以及提升工作效率的全新方式方法进行分析.
关键词：行政管理 工作效率 新途径
对高校的行政管理工作,主要是指在各个高校中有效的实现教学任务与对学生的培养的目标,设立其专门的高校行政管理部门,主要负责对学校中的行政工作以及对学生日常事务的管理工作,充分的展现出行政管理部门所具备的各项职能,全面做好高校中行政管理的工作,保证学校教育教学工作的顺利开展.
一、提升高校行政管理水平和工作效率的重要性高校中的行政管理工作的主要工作内容,就是为学校中各级领导、教职工以及学生和教师提供平时生活的一种辅助类服务工作,保证了学校教学研究活动的有效开展.当前高校中的行政管理部门是对外关系与对内交流的一个有效的平台,同时也是高校中所有相关管理部门相互间沟通的桥梁.伴随当前我国社会教育行业的不断发展,当前的办学规模不断扩大,其中行政管理部门的工作优势就显得非常的重要,其中对行政工作的管理层次以及工作的效率直接关系到学校整体的综合管理工作的顺利开展,并且行政管理工作还肩负着对学校内部活动开展的一个监督性作用.所以说,提升高校行政管理工作的水平及其工作效率的重要性是非常必要的.
二、高校中行政管理工作中出现的主要问题1.缺少完善的行政管理体制当前高校当中实施行政管理工作越来越趋向于机关化,这种现象就导致了学校实现“教书育人”和“服务社会”的宗旨被不断的淡化.高校中的行政管理工作基本都是在当地政府已经制定出了对应的管理模式的情况下来实施的,主要表现为管理的模式比较单一、枯燥和过于程序化,通过这种方式的行政管理不能有效达到预期的效果.
2.职能部门对行政管理工作的服务性意识比较浅薄当前一些高校当中的行政管理部门对其本身的职能服务工作缺少正确的认知程度,对行政方面的服务意识非常的浅薄,基本都是单纯的遵循高校中已经制定好的规章制度来实施相关工作,并没有将学校中的教师、学生以及其他的工作人员当做服务类对象,严重缺少相应的管理性意识和对工作严重缺少创新性思维.
3.缺少系统的行政管理体制和相应的激励制度当前很多高校中的行政管理制度还不是特别的完善,到现在为止一直不能实施有效的修改和完善,对日常的行政管理工作通常都是表现的非常随意,日常管理行政工作显得无章可循,使得学校中的行政管理人员的工作效率非常的低下.另外,行政管理工作中的奖惩机制发展的不完善,对行政管理人员工作的奖励程度不够,进而降低了行政工作人员对这种工作的积极性.
三、提升高校行政管理水平和工作效率的新途径1.建立起完整的行政工作责任制首先我们需要明确高校内部各个不同部门相互间的职能范畴,充分实现岗位分配和岗位人员相互间的有效调配.充分明确行政部门中不同岗位的主要责任范围和实施能力的标准,同时将有效的竞争机制引入其中,并且向每个岗位的相关工作人员阐明其工作内容的重点,并且对其综合能力实施严格的考核与评测,尽量做到人尽其才的目标,通过这种形式不断提升行政管理人员的工作状态.
2.提升“以人为本”的工作理念在高校中的行政工作的根本目标就是需要保证师生本身所展现出的社会价值,不但要尊重工作人员为学校和社会所作出的重大贡献,更需要保证他们的工作过程顺利无阻.高校的本质就是教书育人,为社会培养更多的优秀人才,让在校学生具有强烈的集体荣誉感和团队合作意识,并且还要充分实现自身的人生价值.所以说,在实施行政管理的工作过程中,需要不断强化“以人为本”的理念,树立起正确的“服务”态度和意识,对学校师生之间的关系实施有效的调节,通过这种方式来保证学生身心的健康发展.3.对行政管理制度加以完善在管理中,学校需要建立起完善的用人考核制度,需要本着公开招聘和公平竞争的原则,建立起有效的政管人员评测机制,建立起详细的人员选拔制度,依照实际岗位的需求对在职人员实施有效的编制,避免出现高校行政管理制度无章可循的现象,以此来保证高校行政管理工作的稳定开展.
四、结语通过对如何提升当前高校的行政管理水平和工作效率的分析,在学校中需要设立其专门的高校行政管理部门,对学校中的行政工作以及对学生日常事务的管理工作,充分的展现出行政管理部门所具备的各项职能,全面做好高校中行政管理的工作,保证学校教育教学工作的顺利开展.
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参考文献：
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