论文踏上复兴征程，博大开启新十年，本文是十年方面有关论文范文检索跟征程和博大和复兴相关论文范文集.
作为泸州老窖主力大单品销售奇迹的创造者,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,博大酒业下一个十年依旧辉煌.
2018 年泸州老窖踏上品牌复兴的新征程,而对于博大酒业来说2018年同样也是新起点.百年老窖,十年博大,博大酒业的下一个十年是否依旧辉煌？ 3 月22 日在泸州老窖博大酒业第10 次厂商共建会上,泸州老窖股份有限公司董事长刘淼亲临现场,博大酒业营销有限公司总经理杨成提出“新目标、新力量、新增长”三大关键词,即：“新目标 ——坚守大众白酒初心,2020 年争取达成大众酒销售新目标；新力量——重塑厂商组织战力,打赢高强度竞争下的排位战；新增长——持续健康规模增长,客户价值和市场规模齐发展”,阐述博大酒业2018年营销核心思路,规划布局2018 年营销工作 .
杨成对2018 年公司发展做具体部署：“在未来三年市场作战中,必须打赢强竞争条件下的局部战役,速度创造动能,聚焦创造势能,加速中有节奏,改革中有稳定.”此外,杨成还披露了头曲、二曲、老酒坊三大品牌2018年的主要运作策略.
2018 年头曲主要策略：产品,品质优化+ 品牌传播+三位一体；：100 元中枢+ 非标非常规做“贵”头曲；渠道：渠道两极化+ 终端强关系+ 控盘分利；营销：全力扩大消费者转化；节奏：全面提速,突破规模.
2018二曲主要策略：产品,品质化价值化,优质优价,跳出成本约束；,中枢上移,15-30-60,当下拼抢+ 迭代引领；渠道,餐饮场景店有限+ 流通售卖店大覆盖；营销,首抓即饮型场景营销——开瓶喝,现场买；突出快消型营销特点——短周期、强投入、快突破；节奏,夯实基础,突破绿波；稳中求进,部署磨砂.
2018 年老酒坊主要策略：破局式创新,突出补位优势,引入多种合作模式,重点要引入优质客户,借力借势发展,快速做大规模,包括组建联合运营公司等 ,大胆对优质客户资源IPO,重点在地产酒的市场.
博大酒业过去的十年中“越努力,越幸福”就是博大酒人的生动缩影,这一信条也融入每个博大人血液中.博大酒业今天的辉煌离不开忠实的经销商,厂商共建会上,来自全国的优秀经销商齐聚一堂,会上除公布新十年规划与总结2017 年度工作外,还举行了冲刺新十年启动仪式与优秀经销商表彰活动.
优秀经销商表彰仪式上,博大酒业向2017 年度优秀经销商颁发销售管理奖、市场管理奖、县级市场会战奖、品牌推广奖四大奖项,上百家优秀经销商受到表彰.在秉着“越努力,越幸福”价值观的博大酒业人,将为泸州老窖的品牌复兴征程添砖加瓦,为泸州老窖重返行业三甲提供坚实保障.
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参考文献：
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