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分类:论文范文 原创主题:样样只要论文 发表时间: 2024-03-13

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在大街小巷,我们经常会听见这样的“清仓大甩卖”叫卖声,在我们的印象中,清仓大甩卖往往和厂家倒闭联系在一起.可是,在日本,有人就是靠卖这种“10元小商品”变成了身价高达19亿美元(约合129亿元人民币)的富豪.

“全场6元”造就万亿富豪

现在,大家在中国的各大商场都可以发现很多专卖便宜货的连锁商店:一个杯子2块钱、一只花瓶5元钱、一件T恤衫30块钱……但你知道吗,这种廉价商品店发源于日本.1977年,一个名为矢野博丈的商人创立了一家公司,本着“规模不大,商号一定要能创造大契机”的经营理念,矢野将公司取名为“大创产业( DaisoSangyo Corp.)”.1991年,大创产业正式开设“大创100日元连锁店”(100日元相当于6元人民币),也使矢野博丈成为日本率先采用单一模式的经销商之一.

恰恰就是因为售卖这种廉价商品.据彭博亿万富翁数据显示,目前,大创的创始人兼社长矢野博丈的资产净值已经高达19亿美元.

虽然大创100日元连锁店出现在1991年,但矢野博丈在1972年就萌发了开一家全场商品统一的商店的想法.据中国青年报报道,今年已经74岁的矢野博丈出生于广岛东广岛市,毕业于的大学;毕业后,他曾换过包括保龄球场员工在内的9个工作,还曾帮助岳父打理捕鱼的业务,最后决定自行创业.1972年,他以销售家庭日常用品为主创立“矢野商店”,采用移动式卡车或推车贩卖商品.因为工作的同时还要照顾孩子,为省去贴标签的麻烦,矢野就想出了均一的点子.

然而,在80年代末日本泡沫经济破灭时,大创产业和多数公司的命运一样,也陷入经济危机.矢野曾一度因欠债而连夜逃亡.危机往往也意味着转机.矢野认识到,经济不景气是便宜货流行的大好时机,于是开始大力发展“一百日元店”.

最初,消费者对于这种商店的排斥心理很大,常常抱怨“便宜没好货”.为了消除顾客对百元店的这种印象,矢野决定让自己售卖的商品变成“便宜货兼好货”.他开始将质量摆在第一位,利润摆在第二位,即使是高成本的商品,也只卖100日元.这种做法为商店赢得了口碑,商店的营业额蒸蒸日上.

根据统计,大创产业目前在日本国内拥有3150家门店,在海外拥有1800家门店,出售的商标有7万多种,除了日常生活用品之外,还有一些奇葩商品,包括理发店用的假人头、玩具假钱、宠物服装、套椅子腿的袜子等.正如矢野博丈所说:“当你走进摆满你想要的东西的店铺时,你的心情会很愉快.大创百元店不是一个卖百元商品的地方,而是向顾客提供愉快购物的地方.”

2016年3月-2017年3月财年,公司营业收入已高达4200亿日元(约合250亿元人民币),同比增长了6.3%,而与1999年相比,增长了818亿日元.

日本经济低迷成就低价商店

在日本,这种全场统一低价的商店还有很多.包括S eria公司,Watts公司、CanDo等.而大多数这类廉价商店都出现在经济危机之后的80、90年代.其实,这和日本的经济状况和人们生活的改变密切相关.

自从1990年经济泡沫破灭之后,日本经济持续低迷,进入了被称为“失落的20年”,从1991年开始到2002年,日本经济开始出现恢复,然而随着2011年的东日本大地震,再度陷入低迷.在这种经济状况下,日本著名管理学家大前研一在《低社会》一书中写道,“日本年轻人没有、没有梦想、没有干劲,日本已陷入低社会!”

所谓的“低社会”是指:无论物价如何降低,消费无法得到刺激;经济没有明显增长,银行信贷利率一再调低,而30岁前购房人数依然逐年下降;年轻人对于买车几乎没有兴趣,奢侈品消费被嗤之以鼻;“宅”文化盛行,一日三餐因陋就简.

未满35岁的日本人,从懂事以来就面对“失落的20年”,大多数人的心态不只是不愿意背负房贷或结婚生子,所有的风险及责任都不想承担.

在消费领域,低社会表现为消费力的减退.新技术、新设计以及各种时尚潮流的消费对象是年轻人,然而随着年青一代数量的逐年递减,消费趋于饱和,但高龄阶层对于时尚等消费能力有限.此外,日本人对于攀比也渐渐失去了兴趣,那些奢侈品的消费变得毫无意义.所以,低价商品成为日本人的主流商品.当然,日本人不愿意消费,还有一个重要的原因,就是薪资水平的停滞不前.就拿最近5年的数据来说,虽然全职劳动者的工资从2014年起开始有所增长,劳动者的时薪最近5年都在增长.但是,全职劳动者更倾向于保住现有工作和相关福利,而不是追求加薪或跳槽.而且,目前全职劳动者在劳动力中所占比例仅为69%,低于约二十年前的84%.此外,非全职劳动者拿到工资后,更希望把钱存起来,因为他们工作不稳定.

模仿日本,中国也兴起十元店

其实,最近几年,“10元店”在中国也开始了疯狂的扩展,其中最典型的就是“名创优品”.名创优品自称是日本品牌,店面装修风格明快简洁,货品排列整齐有序,商品打出“100%日本品质”的概念,确实有几分知名生活方式品牌无印良品的感觉.店内商品以10元为主,种类繁多,无论是日常使用的水杯、雨伞,还是耳机、鼠标等数码配件,店内都能找到.另外,红底白字的标识像极了日本快时尚品牌优衣库.这让不少消费者产生了疑惑,这是真的日本品牌吗?

在名创优品上,这家所谓来自日本的品牌在日本仅有4家门店.名创优品(大中华区)总裁叶国富表示,店内产品设计100%来自日本原创,其中有90%商品是“中国制造”,大多来自广东、浙江等地.据高力国际统计数据显示,截至2014年底,“名创优品”在国内已开店超过300家,平均每月新开20-30家新店.数据显示,2015年,名创优品营收突破50亿元,2016年营收近100亿元.在传统零售业低迷的时候,这类新型“10元店”为什么能迅速占领市场呢?

目前,网上购物已成中国主流,而网上的商品比门店的商品更便宜,已成为共识,线下“10元店”也正是在这种背景下兴起的.但据中工网报道,华南师范大学新闻与传播系讲师金春姬表示,总体来看,“10元店”目前光景尚好,但其生命周期随企业营销总战略的创新变化而变化,暂不能确定属持久型发展营销模式.也有业内人士指出,新型“10元店”所走的路子,就是零售商业焕发第二春的一个力证.

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参考文献:

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