论文内容创业的风口逻辑，本文是关于创业相关自考开题报告范文和风口逻辑和创业和内容方面在职研究生论文范文.
做内容创业的人往往能快速到达某个市场领域.如果该地出现“大油田”的话,他们通常是第一批到达的人.但到了之后,能不能挖到最大的油井,这是个问题.
内容创业这三年,我比以前十几年都要辛苦.
很多人说内容创业变成了新风口,是头猪都能飞起来.但你要知道当踏上第一步,你已慢慢变为一个创业者,一个企业家.这种职业化的身份将慢慢替代你爱好者的身份.而当我们需要用商业逻辑来看待你热爱的事时,风险就非常大.
四件事越做越难
内容创业,有四件事越往后面走就越难.第一件事,你要有持续生产的能力.写一篇点击量10万＋、100万＋的文章并不特别难,难的是你每天都干.当任何事变成每天都要做的时候,你就会发现非常寂寞和枯燥.
德鲁克曾说过,真正卓越的企业往往是波澜不惊、枯燥和乏味的.没有任何一家企业能永远保持亢奋,那些造就了伟大企业的企业家每天都愁眉苦脸,埋头做一些很枯燥的事.而很多人却总想欢快地把事办了,这不靠谱.当你需要在一个特别窄的小门类中每天持续提供内容,这时内容的结构化能力已大于你的写作和内容创造能力.
第二件事,内容的产品化能力.单纯一个好文章、好视频、好音频并不构成变现能力,你需要把这些内容变成产品,这就是所谓的产品化能力.
变现大于天.内容本身并不具有商业的变现性.它最早的变现能力就是广告变现,而当有了互联网,特别是过去一年多所谓的知识付费兴起后,内容创业便焕发出新的可能性.但这种产品化能力对一些传统媒体或者传统文化产业出身的人而言,极其陌生.
第三件事,一个单品的亿级化能力.前两天有人撰文称,内容创业市场大概有200亿-300亿元规模.但我感觉应该不会有这么大.
2016年,内地总票房大约4 0 0多亿元,这仅相当于2017年全国排名第26位的房地产公司的销售额.那家公司叫金科,它今年销售目标是400多亿.
我们可以对比电影业来看内容付费行业.中国电影业票房收入超过100亿是在2012年,那时票房最高的电影叫《泰囧》,12.6亿元.当市场规模在100亿时,单品收入到10个亿左右才能形成市场化结构.而且我发现,各行业几乎都是如此.
我估算了一下,自去年7月5日至今年7月5日,《每天听见吴晓波》这个单品的营收大约4000万元,这应该是全国最大的单品了.若按照这个单品收入来计算,中国的知识付费市场规模估计在8亿-10亿元.我不知道未来会不会有几何级增长,如果它能以每年200%或者300%的复合增长,那就会变得非常大.
很多人说,内容创业是特别大的风口,它符合移动互联网圈层化及中产阶级缓解知识焦虑的趋势.不过,它今天还是地上的小芽,这颗小芽能长多大还是未知数,我们不知道它未来会成为森林还是盆景.
第四件事是抗政策风险能力.内容创业涉及政策上的制约,虽然它是很小的行业,但它与意识形态有关,而凡是跟意识形态有关的东西都具有非常大的风险.
与过去二十年前相比,全球的文化产业格局有非常大的变化.2010年前,北美地区所有的报纸、好莱坞的四大电影公司,没一家上市的.它们跟资本没有任何关系,保持着非常独立的姿态.2010年后,报业、电影、电视开始接受风险投资,而后又大量上市或并购.它们变成了资本市场中的标的.
文化行业的穿透能力变得越来越强.这时若进入这个行业,对政策环境和宏观环境的理性判断及把持就变得异常重要.
长板和短板
商业中有个理论叫木桶理论.创业者往往都有一块特别长的板,接下来的事便是花5年,10年,甚至20年把别的板补齐,变成一个木桶.
作为内容创业者,我们要非常清醒地认识到,我们不是天生的好企业家.真正天生的好企业家很少是做内容出身的,因为他们只做一件事——赚钱.
做内容的人往往会有一些执着,你过往所有的成功都会成为屁股后面的尾巴.我们是长板特别长、短板又特别短的人.第一我们有创意能力；第二我们有整合能力,有非常广泛的人脉关系,过去的积累让你比别人能更快获得资源.而我们的第一个短板则是管理能力；第二个短板是技术能力；第三个短板是产品化能力；第四个是马拉松长跑能力.
所以,我们是一群个性特别鲜明的人.我们在某方面具有特别的禀赋,早期跑得比其他领域的人更快,但缺点也非常明显.
过去三年,我做吴晓波频道最大的体会是：怎么能由一个写作者变为产品经理,怎么能由一个注重文本的人变为注重技术的人.一家文化公司如果不是用技术来驱动,它便无法跑得远.这是我踩过的大坑.
从一个爱好者变成创业者,从创业者变成企业家,是一个漫长的过程.做内容创业的人往往能快速到达某个市场领域.如果该地出现“大油田”的话,他们通常是第一批到达的人.但到了之后,能不能挖到最大的油井,这是个问题.
回头看过往二十年的互联网,并不是所有早到的人都能找到大油田.挖到大油井的人,往往是那些更沉静的人,更有毅力的人,更凶猛的人,而不是夸夸其谈、骑着快马到处乱跑的人.
对于内容创业者而言,能不能挖到大油井取决于这几点.第一,你能不能把一个行业垂直地打穿.我们要用新方式“破坏”原有的产业格局和形态,这个过程不是多元化、多点化的过程,而是在破坏的过程中能用新方式整合资源.这是一件特别困难的事,也是企业家的基本素质.
第二,社群能力探索.之所以有内容创业这件事,就是因为流量分发能力不见了,世界不再是平的,或者说在平的世界的前提下出现很多圈层和社群.当圈层和社群出现,支付和交付就有了可能.这也是为什么内容突然由免费变成了收费.在定义的前提下,把这些人交互早一起,通过工具化的方式完成互动,这件事在今天的中国,尚未有人真正成功过.
四年前,小米曾获得一次爆发式的成功.但是小米发展到今年要过1000亿,也已不再是四年前的社群化模式.所以,社群能量的爆发需要内容创业者探索.
第三,团队高效执行.我见证过很多拥有彗星般能力的人,他在短期之内成功,但18个月以后再也找不到他,或者他变成很平凡的人.
第四,生意变成商业模式,营收持续放大.这是从发现油田到打到油井的过程,这是一个特别需要关注的事.
总而言之,对我们这些长期以码字为生的人来说,内容创业是巨大的福音,我们不再需要拜托任何人,我们只要靠自己的努力,就能获得世俗意义上的成功.
为什么要做内容创业？很简单,我们有一门手艺,能干好一件事,我们希望通过商业化的方式让更多的人购买我们的东西.它可能是一件器皿,抑或一段文字,也可能是一部电影.然后,让我们过上体面生活,养活一个团队,这大抵是我们内容创业的初心.
当开始进入这个行当时,你要意识到一件事：并不是每个人都能成为独角兽,也并不是每个人都需要成为独角兽,公司大有大的好,小有小的美.
上文总结，该文是一篇关于对不知道怎么写风口逻辑和创业和内容论文范文课题研究的大学硕士、创业本科毕业论文创业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
1、 AI投资逻辑生变：从投底层技术到投行业应用，投资人说：未来AI创业要更接地气 从闭着眼睛投,到如今的泡沫四起,部分项目的估值也随之节节攀升,AI投资似乎开始变得更加理性 在日前召开的2018世界人工智能大会上,多位投资人表示,如今投AI领域的项目将从以往的“偏重投技.
2、 媒体人创业的商业逻辑 文 牛禄青从papi酱的 “天价广告” 到咪蒙的 “十万” 刷屏,再到凤姐的“数十万”,内容的变现通道已经悄然开启,越来越多有.
3、 MOOCs背景下创业教育的实施内容和方法 摘 要创新创业教育是高校培养高素质、适应现代需要和实现创新型国家发展要求人才的重要方式之一,但在现实条件下,其教育教学效果难以达到国家、社会的要求 MOOCs作为新兴的教学方式和学习方式,可以丰富创新.
4、 党内政治生活思想的基本内容与内在逻辑 摘 要 就理论逻辑而言,党内政治生活本质要求是讲政治,基本内容可以表述为遵循“六大基本规范”、围绕“四条路线”和着力增强“四性&rdquo.
5、 温州贵宝贝母婴护理：创业成就青春梦想，扶贫带动就业致富 “我是一个80 后,从事家庭服务行业已经6年多,我进入行业得益于一个偶然的机会 六年前,我的第一个孩子刚出生时,我和夫人根本不懂怎样照顾孩子,双方父母也没有时间照顾孩子 于是我们去家政介绍.
6、 跟帖女王逻辑多 老妈从老家来北京快半年了,居然一次也没抱怨新生活的无聊,毕竟她每天的活动范围一般是小区方圆两千米,主业则是做饭、买菜兼散步 这可跟十年前形成了鲜明的对比 我读高三时,爸妈在学校旁边租了个房子陪读,学校.