论文在经济新常态背景下企业工商管理路径，该文是经济新常态类有关在职开题报告范文和工商管理和常态和路径相关在职开题报告范文.
岳红静 王晓飞 烟台市勘察设计审查服务中心
摘 要：在社会主义市场经济稳定发展的当今时代,促进企业快速发展、维护市场平稳运转的主要介入方式逐渐转变为工商管理,它能使用国家的财经法律法规,遵照工商管理的原则及标准,相关政企人员组织本地区的行政执法行为,对管辖范围内经济发展的长治久安起到了很大的促进作用.本文主要从经济新常态的背景着手,对工商管理在未来的发展路径进行解析,给未来相关研究课题提供一定的参考和借鉴.
关键词：经济；新常态；企业；工商管理；路径
中图分类号：F27?文献识别码：A?文章编号： 1001-828X(2018)030-0097-01
在新的经济常态下如果企业以更快更好更优的发展为宗旨,就不能在现有成果下停步不前,一定要与当前经济转型后的新时期经济特征进行紧密联系促进自身不断发展.而企业工商管理就是一种使用管理学和经济学对现在市场经济进行宏观调控和管理的手段,在企业面临的压力与日俱增时,工商管理作为稳定市场促进企业发展的一项重要举措,就必须要适应新经济常态下的市场特性,对相关职能进行不断改革和优化.
一、经济新常态的机遇和特点
经济的稳定持续发展就是经济新常态的一个最主要特点,它要求市场要不断调整其自身经济结构,并且不断从投资动力、投资要素转变为创新驱动投资,并要求经济的增长从快速增长变为稳步中速增长,这是因为不论何种经济体系都具有其客观的发展规律,一种新的经济体系在经历了前期的高速增长后,势必会放缓增长速度.但是在实际对新经济常态的调查数据进行分析得知,即便现阶段放缓经济增长速度,其发展和带来的经济效益依旧不容小觑.
二、企业工商管理的含义
通过对企业进行筹划、管理等方式让其经济效益不断平稳增长的手段就是企业工商管理.它囊括了管理学、统计学、市场营销及会计学等相关专业知识内容,由专门的经济运营部门进行运作,且运作人员都是对市场管理、分析非常熟练的复合型专业人士.在这样的环境作用中,就能不断对企业工商管理进行完善和优化,并以强化其基础的资源配置为着眼点,对其经营结构进行适当调整,以便让企业在新经济常态的背景中能够有序而且稳定的实现经济效益稳步提升.
三、经济新常态背景下企业工商管理的必要性
由于很多企业缺乏成熟完善的工商管理体系,没办法在经济新常态的背景下抓住发展机遇,导致企业的发展方向和相关经济措施与此相悖,无法适应新经济常态的发展特性,导致企业竞争力严重下降,缺乏市场竞争的自身特色.由此可见新经济背景下,企业如果要能够跟上市场发展的脚步,就必须进行不断的优化自身结构并采取多元化投资策略,并对内部组织能够进行有效改变和部署.
如何才能让企业在经济新背景中保持持续稳定的发展,这就要求企业能够时刻重视企业工商管理的作用,让其专业知识成为企业谋略、规划、统筹的有效手段.如果工商管理能够在企业内部进行顺利开展,并始终纵贯企业发展历史及各个部门如人力资源部、科研管理部、营销部等,就能充分发挥部门内的专业人才优势,促进企业管理进行提升,帮助企业顺应时代潮流,并且扩展、迎合市场发展规律,让企业做强作大,发挥更多社会价值.
四、经济新常态背景下实行企业工商管理的路径
1. 增强企业的工商管理意识
如果企业想要在经济新常态背景中发挥自身特色顺应市场潮流发展,并且稳扎稳打成为市场竞争中的佼佼者,就必须要有重视企业工商管理的态度和意识.因为只有具备这种意识,才能帮助企业通过正确的方式和渠道获取效益,并能够预判到未来所要面临的各种风险、问题及挑战等,从而找准发展方向并进行快速补救严加防范,才能让企业在经济新常态的背景中健康、稳固而长久的发展下去.这种意识具体到实际操作中,就是要彻底发挥工商管理的职责,并改革传统、陈旧的企业体制,运用科学有效的方法对企业进行整体规划和统筹.只有从意识上清楚了解企业工商管理的重要性,才能够在所有环节中都运用相关专业知识,帮助企业进行发展.
2. 在以创新的中心的前提下搭建并完善企业的工商管理体系
创新是企业不断发展和前进的动力,如果企业想要可持续发展下去,就必须要进行不断创新和自我完善,这样才能够在经济新常态的背景下保持着突飞猛进的经济增长速度.
首先,科技创新的重要性已被大部分企业管理者熟知,并不断进行钻研和考虑,力图在产品和配套服务商进行有别于行业其他企业的改革举措.这就要求企业必须具备强大的科技支撑力度,因为只有科技才能促进新产品的研发速度,才能提高企业整体运转效率.换言之,不论是在产品的研发环节还是生产环节,或者销售及服务等环节,都需要较大力度的科技创新,所以企业需要在工商管理的帮助下,搭建科技创新的发展方向.
其次,人才的创新也是企业发展的关键条件,对企业所起到的作用不容忽视.这就要求企业的工商管理体系能够革新陈旧、传统的用人观,把真正有能力做实事的专业人才聚集起来,并将其放在合适岗位上让其专业知识发挥最大作用；然后要搭建专业人才的科学管理模式,通过采用公开、透明、公平的招聘方式,运用面试、笔试等手段招聘到合适的专业人才,并对开展招聘工作的人员要进行合理奖罚举措,激发员工在招聘专业人才时的；企业还应该要有完善的培训体系,能够自主的在一个时间段内对企业员工进行相关知识、制度的培训,并不断为员工自主学习创造良好的环境,鼓励员工不断提升自身专业知识,进而完善内部培养计划,由企业自主打造符合自身发展策略的复合型专业人士.
最后,企业还需要在工商管理的帮助下开展营销创新,在经济新常态已经与国际环境相融合的情况下,企业的发展就必须要具备全球化、多元化和国际化,而通过有效的营销手段展现企业这些特色就是最好的方式之一,所以企业要结合自身条件和市场每个时期的不同需求来调整营销策略,这样才能跟上经济新常态背景下的企业竞争频道,在激烈的竞争环境中稳步求生.
五、结语
简而言之,如果企业想要有一个长久、健康且稳定的发展模式,就一定要根据经济新常态的背景特性对内部组织进行科学改革和统筹,对外运用最新手段进行营销推广,这些举措都离不开工商管理的统一调度.
上文结论:上文是一篇适合工商管理和常态和路径论文写作的大学硕士及关于经济新常态本科毕业论文，相关经济新常态开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
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