论文医院行政管理需要，该文是行政管理类学年毕业论文范文和行政管理和创新和医院类论文范文素材.
总书记在今年8月19日全国卫生与健康大会上强调,把人民健康放在优先发展战略地位,努力全方位保障人民健康.新形势下医院行政工作人员,如何顺应时展,在深化医改中,在建设卫生与健康的伟大事业中,为人民健康提供最优的服务,是时代向我们提出的重大课题,为此,医院行政管理工作必须走出误区,创新管理,驱动发展.
一、走出误区
第一,走出传统的误区.5G引领势头,逐渐形成,医院发展已经进入创新时代,但医院行政管理人员的理念往往停留在算盘与计算机时代之间,往往凭传统经验来管理.在电脑和互联网已经普及的情况下,不能运用电脑和互联网处理工作.特别是在深化医改中,行政管理人员参与度不高,被动应付较多.原因是缺乏应有的经济理念和宏观思考.对“一放就乱”,“一收就死”的改革历史感到无力和无奈.没有从时展的角度去创新医院行政工作.
第二,走出思维的误区.今天的规划就是明天的经济,明天的经济就是今天的思想.人的现代化实际上就是思想的现代化,由于受卫生经济学属于政治经济等范畴的影响,卫生系统的行政管理人员的思想往往还停留在传统管理阶段.卫生财务管理人员走向思想经营还需要一个渐进的过程.在飞速发展的时代空间里,我们要引导管理思维的哲学化和人性化向经营思维的哲学化和人性化发展.
从宏观上来讲.多元化的管理格局和经济结构,需要多元化的管理思维和经济经营思维.线型思维已不能适应时间和空间的发展,当我们感到无力将医药行业序化的时候,无法解决药品回扣的时候,是否思考过用经济规律和经济杠杆来调节？是否下决心用行政手段来解决？使之走上正确和正常的轨道,当然用行政手段去撬动金钱化的人格（既得利益）,需要有像习总书记一样的勇气和魄力.
从微观上讲.医院行政管理人员思维要从院内走向院外,跳出“画地为牢”的思维模式,树立现代经营思想.
第三,走出“防守”的误区.医疗市场的竞争每时每刻都存在着,从医疗集团、托管、代管到医联体,远程会诊等等,层出不穷、眼花缭乱,药品市场更是如此,我们在这里感到巨大经济热浪的冲击和拥抱,这里有新的经济元素,有新的思维运动,有新的生产方式……医院行政管理人员要认识到适应时展,调整行政管理思维的重要性,以及如何去调整.
进攻是最好的防守,变通是最好的进攻,其一,树立一盘棋的经营思想,（人性化的经营思想）,强化系统内的经营思想的培训,其二,强化对医院内（单位）内部经营思想和管理思想的培训,掌握好进攻的武器.
第四,走出无形资产的误区.卫生与健康事业的发展必须是大和小,综与专,有形资产和无形资产的平衡发展.前些年,我们十分注重有形资产的发展,造成了有形资产与无形资产的失衡,医患关系紧张,医药代表横行,医药卫生市场的无序……在被混乱无序市场搞得晕头转向的时候,在医改进入深水区的时候,我们才开始呼吁市场秩序；开始序化,开始“三医”联动；开始大力整治药品回扣,开始认真经营我们的无形资产.
从微观上来讲,如：医院的无形资产就包括医院管理、医院制度规范、薪酬制度、医院精神、发展理念、科教科研,医院品牌形象等的全部,而且医院理念和医院有形资产的关系,如同肉体和灵魂的关系.现在大多数公立医院已经完成了原始积累阶段,有形资产已经初具规模,事业发展已进入一个新的时代,到了有形与无形融合发展的时代,经济与文化融合发展的时代.
从宏观上讲,这个时代的发展,这个时代的经济操作方式,需要我们高超的创新智慧和更宽阔的视野,以无形的视野去经营和管理.
第五,走出发展的误区.卫生健康事业的发展逃不出3个层面.1、科技理性.2、法律规范.3、道德内涵.近些年来医院的发展也带动医院经济和整个卫生行业经济的飞速发展.但经济行为最终要按照人们的道德内涵来设计.而这个阶段正向我们走来.所以医院的发展,经济的增长最终归结于服务于道德,而行政管理就是一种引导和牵引的手段.
发展是一种能力,控制更是一种能力.医院、医药选择了市场,这的确是一种历史的选择,也是无奈的选择,发展的今天,也到了“控制”的时候,序化的时候,在法制法规,政策控制的同时,经济杠杆不应该被我们忽视,我们在强调政府运用经济杠杆调控的同时,不要忘记卫生系统内行政管理的力度,这当然需要医院行政管理人员创新的勇气和改革的魄力.江苏省卫生计生委近期在全省卫生系统强力开展“远离回扣,廉洁行医”行动.就是用行政手段来推动医院科学有序发展.从医院来讲,我们应该把更多的钱投入专科建设,投入医院文化建设方面.医院的竞争,卫生与健康市场的竞争,最高层次是文化竞争.
二、创新发展
医院行政管理工作需要创新,医院行政管理人员面对改革与发展的新形势,新常态表现出来的突出问题就是创新能力严重滞后.究其原因：一是整体学术研究氛围不浓.一方面可能是从事行政管理工作的人员都是转行或改行,综合知识欠缺.另一方面主要原因还是重视不够,组织不力.就拿淮安市这样一个地级市来说,多年来未组织过卫生行政管理方面的学术会议,更无从谈起创办学术性的期刊或征集论文集.
二是人才不足,人手不够.医院的良性发展,需要一支优良的管理人才队伍.功以才成、业由才广,千秋基业,人才为先.目前来说,卫生系统多数单位缺乏素质较好的综合性行政管理人才,更别说具备一定规模,结构合理、素质优良的人才队伍.
面对这种情况,我们的医院行政管理工作更急迫地需要创新.首先要根据社会对卫生健康的总需求来设计自己的工作目标、工作内容,根据人民的需求来设计自己的工作职责.习总书记提出：“要全面建立健康影响评价评估制度,系统评估各项经济社会发展规划和政策,重大工程项目对健康的影响.从发展理念、政策引导、产业结构等方面全方位引入健康优先.站在全局的、长远的、整体的角度,用健康的角度审视整个社会发展的方向和步调,才能真正保证向好的势头.在坚实的经济基础上,把更多的资源投向健康,让公共财政更多地为百姓健康保障权利埋单,对保障人才的基本权益,实现社会公平意义重大”.（健康报2016年8月20日）所以,面对新形势,加强医院行政管理的人才队伍建设迫在眉睫,要建立医院行政管理的交流与学习平台,强化对行政管理人员的学习培训.
其次,面向健康的设计,贫穷不是社会主义,没有健康也不是社会主义.物质丰富仅仅是小康社会的一个方面,健康市场的空间也很大.李克强在全国卫生与健康大会上强调：“要以公平可及和群众受益为目标把医改推向纵深.要加大对医疗健康前沿研究领域的支持,消除体制性障碍,催生更多健康新产业、新业态、新模式”.全国卫生与健康大会为今后的卫生与健康事业的发展指明了方向和路径.这就是顶层设计的一部分,接下来就是条块和基层了,医院行政管理人员更需要以极大的改革创新勇气紧紧跟上,比如,最近不少医院实行法人治理结构的改革.否则肯定又会穷于应付,或被边缘化了.
三、拥有思想
医院行政管理工作关键是拥有现代化的思想,一是要拥有现代化的经营思想.现在的时代是设计的时代,创新的时代,也是经营的时代.
人的现代化实际上就是思想的现代化,现代化的设计思想、经营思想,需要不断创新.作为当代的医院行政管理人员,首先必须具有现代化的经营思想和管理思想.要尽快走出经营和管理的方法论,走向经营和管理的系统论和思想论.摸着石头过河不行,经验主义更不行.如：现在不少医院的财务处长（科长）作为总会计师和医院管理的重要组成部分.享受副院长的待遇或作为班子成员之一.这就要求他们不但要有财务统筹管理能力,而且要有现代化的经营思想,同时,具有高度的社会责任感和敏锐的洞察力,推动医改平稳向前发展.
二是要拥有仁爱思想.我国改革开放30多年,走过西方经济发展300多年的历史.同样,卫生事业发展也呈现几次跨越,发展不可谓不猛,但也出现一些矛盾.首先是爱职工.医院行政部门处于医院中心位置.行政部门工作零碎纷杂,工作千头万绪,但忙要忙到点子上,医院管理的核心是人.医院除了以病人为中心外,就是如何最大限度调动职工的积极性,就是如何把职工的潜能发展挥出来,如何把人才的才智发挥出来.这是医院行政工作的一个十分重要方面.所以从事医院行政工作必须有一颗仁爱之心.去关心人、理解人、爱护人、尊重人.让一线职工有劲头,有奔头.其次,是爱病人.
其实,一个单位,要想茁壮成长,长久不哀,必须拥有正确的价值观.对于一个医疗卫生单位（或医药卫生单位）,拥有仁爱之心是无价的.
三要拥有新的时空观.万物互联时代的到来,软件已深入到社会经济的方方面面.智慧城市、智慧医疗等等将全面改变我们的管理和服务模式,成为“运行大脑”.回顾医改的历程,从有序到无序,再从无序到有序,这期间的快速发展、创新发展、融合发展,形成了今天“三医”联动,建设健康中国的格局.
基于目前的大背景,医院行政管理人员一定要具有新的时空观,走出传统的误区,坚持创新发展、高端发展、融合发展、协同发展,以新理念赢得发展新形势,创造发展新奇迹.
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参考文献：
1、 公立医院行政职能管理队伍职业化渐进式 在当前医疗深化改革和市场竞争日趋激烈背景下,医院管理队伍自身素质和工作能力的优劣直接影响着医院的运营、建设和发展水平 目前公立医院正处于一个重要的转型时期,结合各医院实际情况建设职业化、专业化的医院管.
2、 新医改形势下公立医院行政人员管理现状和 摘要随着社会经济的不断发展,我国深化医疗体制改革的不断推 进,新的管理理念和管理方法已经进入到了各大医院的日常管理当中,也 为公立医院的发展带来了机遇和挑战 在新医改形势下,公立医院行政人 员的.
3、 组织变革视角下多院区医院行政管理模式 【摘 要】近年来,国内公立医院呈现多院区发展趋势,传统的直线职能制组织结构难以满足多院区医院管理的需要 在梳理医院组织结构发展特点和国内外多院区医院行政管理模式典型做法的基础上,从合理搭建领导班子、精.
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5、 新医改背景下医院档案管理优化和完善的思路 【摘要】我国医改进程不断推进,整体医疗水平有了很大提升,而想要促使我国医疗水平与国际接轨,不能单纯做好医疗科研工作,还应该不断优化和完善医院档案管理 因为只有提高档案的标准化程度、档案管理规范化,才能.