论文数字化推动城市配送跨越升级，本文是关于数字化方面本科论文范文和数字化和跨越和配送类自考开题报告范文.
现在大型百货超市应用越来越多,通过手机随便下一个定单,商品就能很快到我们手中,这些便捷,离不开城配在其中不断取得的作用.城配现状是什么？云鸟在搭建了平台之后,通过三年深耕发现,我们的现状是整个城市的运力结构非常散、不透明、效率非常低.新经济新需求新技术下,一切传统的城配方式都将被彻底颠覆.
在互联网时代下,数据的力量显得特别伟大.数据主要体现在几个方面,包括：货主、货物、线路、司机、、车辆、仓库等,这里都存在着海量的数据,而这些数据节点的提炼,对整个城配领域能真正起到降本增效的作用,而对甲方客户提供完美而有效的服务是我们云鸟生存和发展的使命.同时,我们也在这当中发现了我们应该去做的一些事情,主要有几件事：第一件是进行API的打通,这个非常简单；第二件是形成了车货匹配,最重要的还是要整合社会运力资源,更好地把我们的资源服务于我们的甲方客户.而在整个服务过程当中,我们就要形成更好的车货匹配.我们的司机师傅基本上是在38岁左右,在当下的全新数字化时代里,新出现的应用成果能否被他们更快地接收从而提高我们的交付质量？这其中,光靠自学技术是不够的,因此我们成立了司机学院,对司机进行全流程的管控和培训.
与此同时,一定要使路线更加优化.原来路线是复杂的场景,现在云鸟发现通过平台数据的提炼以及与平台上司机的磨合,能依托于自身平台的数据形成有效的智能排线,优化单车效能,减少车辆使用.今年6月,云鸟还重磅发布了的雷鸟计划和梧桐计划.
未来如何去满足城配的战略布局？我曾经问过云鸟创始人,他说这个圈子要是形成的话,不可能通过三年形成,一定是要通过10年、15年、30年的深耕,而我们现在要解决的是如何满足客户的需求,满足市场化的需求,同时为社会做出贡献,真正实现降本增效.所以在今年下半年,我们在新能源的运力储备上,也开始了进行一系列的推广.截至目前,我们的效果也是非常不错的,运用新能源车以后,不仅通过优化路线更好地为司机提供有效指导,同时也为企业的成本做了非常大的节约.
最后要依托数据进行全程可视化的监控.我们自主研发了鸟眼系统,通过系统可以完全实现车辆从开始到结束的管理、调度、仓管、财务等全流程的跟踪管控.这样一来,会让客户非常清楚的知道自己的货物到了哪里,他的货物能不能在最短时间内或者在规定的时间内满足服务.
用互联网去改变传统城配服务模式,云鸟现在做出的一些调整,真的是在脚踏实地；同时,也会仰望星空,这种仰望,已经不是过去的突破、颠覆,而是一定要吻合当下市场的需求、客户的需求.我们希望能招募更多的专家和学者,为我们提供宝贵的经验,使云鸟能够继续把城配市场做得更好.
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参考文献：
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