论文宁高宁：中国摩根的地产观，该文是地产相关本科论文怎么写与摩根和宁高宁和中国摩根方面论文写作资料范文.
做过四家世界500强央企掌门人的宁高宁,现年60岁,堪称中国商界教父级人物,被外媒誉为“中国红色摩根”.
一生戎马,业绩非凡.在他主事华润、中粮的29年里,他彻底改变了这两家央企的产业结构和资本结构,两家央企的资产规模都翻了数番.在房地产方面,他一手缔造了华润万象城、中粮大悦城的商业传奇,2016年他加入中国中化集团公司,并担任中国金茂董事长之后,一系列创举又接连祭出.
他声称“地产也是科学”,要做科技住宅,并为中国金茂的住宅产品线——“金茂府”代言；他还为金茂商业重新规划了一条产品线——览秀城,在宁高宁的计划里,览秀城将成为下一个“大悦城”；此外,他的到来还为中国金茂开启了一个新业务—一城市运营,金茂将致力成为中国领先的城市运营商.
在宁高宁的治下,中国金茂五年销售目标要达到2000亿.从数据上看,中国金茂销售额2015年301亿,2016年485亿,2017年696亿.而根据2018年10月8日中国金茂发布的公告显示,2018年1-9月,中国金茂累计取得签约及成交销售金额共计978.92亿元,同比增长160%.不久后的10月20日,中国金茂便宣布提前实现千亿销售目标,完成了年初其提出的超50%复合增长的目标.中国金茂管理层表示,金茂今年签约销售额将有望突破1200亿元.“中国摩根”与央企的“放牛娃”
草根出身的宁高宁,有着那个年代所有的经历：下过乡,当过兵,留过洋,1987年学成归国后,宁高宁加入华润集团,在华润一做就是18年.在主事华润期间,宁高宁利用收购整合,在地产、啤酒、零售、制药、建材多个领域跑马圈地,其中,就包括整合华远和入主万科.通过并购手段完成垂直整合,华润迅速形成了规模,在宁高宁离开华润时,华润的总资产已从600亿发展到万亿.
2005年12月28日,宁高宁接替周明臣出任中粮集团董事长.在华润的操盘成功,让宁高宁空降到中粮之后,企业操作手法也延续了之前的逻辑：重组新疆屯河,重组中土畜,重组中谷,招纳华润酒精,收购深宝恒,控股丰原生化,接盘五谷道场,入股蒙牛.据媒体统计,中粮11年间发起了50起并购,这不仅让中粮成为中国食品行业的巨无霸,还实现了诸多品牌产品与服务组合,拥有福临门食用油、长城葡萄酒、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁等50多个品牌.宁高宁因此被外界誉为“并购之王”.
公开资料显示,中粮资产在宁高宁任职前为600亿元,如今资产总额已超过5000亿元,年营业收入4709亿元,336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区,建立了食品、金融和地产三大主营业务.其中,在食品领域,拥有230万家终端售点遍布中国952个大中城市,旗下拥有蒙牛、中粮控股、大悦城地产等13家上市公司.
2016年1月5日,宁高宁正式告别了任职11年的中粮集团,履新中化集团.因为他在并购和资本领域的长袖善舞,如同一个多世纪前横扫美国金融与实业界的摩根,所以外媒称他为“中国红色摩根”,而他则自称是“央企的放牛娃”.
宁高宁的地产观：地产也是科学
”他是个理想主义者,有时候主动跳出来代表一个群体发言,有点堂·吉诃德的气质.”有人如此评价宁高宁.
就任中化集团掌门人、中国金茂董事长两年多的时间里,宁高宁至少为金茂公开站台三次,一次是2016年5月,上海,中国金茂商业战略升级发布会,那是他执掌中化后的首次公开亮相.第二次是2017年8月17日,中国金茂在香港联合交易所上市十周年.第三次则是在今年10月8日,北京水立方,宁高宁与金茂一众高管同时亮相,为金茂旗下的住宅品牌——金茂府做了很好的代言.
在所有地产央企管理层中,很少有人像他那样频繁地为“地产”发声.在这次发布会上,宁高宁提到最多的一个词是“科学至上”,他认为做地产也是科学,要讲创新和科技,所以,这次发布会,金茂府宣布要进入更智能绿色的2.0时代.
宁高宁强调,中国金茂未来以后,科学,必须成为整个企业发展的宗旨.他甚至放出“狠话”： “如果没有科学,就不投资了；如果没有研发,就不去搞营销了；如果房子不能做成智慧、智能住宅,真正有科学在里面赋能,那么地产我们也不做了……”
总之一句话,中国金茂不会去卖水泥砖头,如果那样的话,就谈不上转型.
在宁高宁眼中,未来的好房子,未来人居将是高度智慧的.他举例在日本时,看到过一个智慧住宅的现实案例,项目位于约1小时车程,这个房子有非常大而舒适的客厅,但最值得惊叹的是,主人想要喝东西了,就会从门口伸缩出一个冰箱,其它空间设置也是如此,整个房间的空间转化,都是可以灵活自如的控制.
除了空间的智慧化和高度舒适感之外,服务也是智能化的,即未来打扫卫生、收拾房间、对小孩的呵护、对老人的服务也是高度智能化的,宁高宁强调,真正的智能化不是模仿人的服务,甚至是比人的服务还要高级、贴心,比如它引导小孩做功课比你去引导还好.这种空间的智慧变化,这种智慧的房子,未来金茂府也会逐步一一变成现实.
中国金茂的新战略：城市运营
事实上,科学至上体现是多维度的.例如在企业战略层面, “科学”的含义就非常广泛.
此前,宁高宁就曾鲜明指出,“目前房地产行业早已不是简单的举手投标、买地、盖房子、卖楼,而是要做城市运营商,对城市负责任,对教育负责任,对医院负责任,对商业负责任,对整个区域负责任.而中国金茂就是要对城市进行长远投入性、功能性、科学性的规划,做好城市运营.”
宁高宁是这样说的,中国金茂也是这样做的.目前,中国金茂的战略定位已调整为“释放城市未来生命力”,在坚持高端定位和精品路线的基础上,致力于成为中国领先的城市运营商.
据了解,在城市运营上,中国金茂是从片区规划到一级开发、二级开发和持有,以及城市运营和服务的发展路线.截止目前,中国金茂形成了以城市核心综合体、城市新城以及特色小镇为代表的城市运营作品.
例如,签约包括占地约371万平方米,总建面约649万平方米的青岛市北区滨海片区项目；总体量约为135万平方米的济南高新东区创意岛项目；总占地面积3300万平方米的泉州“芯谷”南安石井园区项目；总占地面积336万平方米的温州瓯江口项目；整体规划700万平方米的武汉市新港投合作项目；规划用地501万平方米的长沙月亮岛文旅新城项目等.
在10月8日的发布会上,宁高宁与著名媒体人杨澜还有一场关于“时代和未来”的对话.在谈到国际局势和经济环境时,宁高宁说： “企业很难预测外部环境,很难改变外部环境,企业可以做到的,是做好自己”.显然,这里的做好自己,不仅是指做好产品,还有做好企业战略规划的含义,而后者,正是执掌过四家央企巨头的宁高宁最为擅长的.
最后值得一提的是,现年已经60岁的宁高宁,在中国金茂的时间已经不多,作为世界500强的央企一把手,其退休年龄也最多延迟至63岁.那么,在其带领下的中国金茂会走向何方？在地产界还会有什么新创举？我们拭目以待！
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参考文献：
1、 休宁：中国第一状元县 十年寒窗无人问,一举成名天下知 中国科举时代,经过乡试、省试,最后到殿试夺魁者,方称为状元 状元及第,不但是天下读书人的毕生追求,而且在百姓心目中也具有“天上一轮才捧出,人间万姓仰头看&r.
2、 工业品牌培育专家组组长周宏宁：以中国品牌日为契机塑造中国品牌形象 5月10日首个“中国品牌日”当天,由国家发改委……9部门联合主办的中国品牌发展研讨会在京举办,来自学界、业界的多位人士为中国品牌建设出谋划策 工业品牌培育专家组组长周宏宁在会上.
3、 宁高宁：金茂不会只卖砖头 “‘科学’是我们企业的发展宗旨,如果不能做成智慧、智能住宅,那我们地产就不做了,金茂不会卖砖头 ”10月 8日晚,中国中化集团董事长、中国金茂（0081.
4、 吴晓波：高铁改变中国城市主力格局 中国的第一条高铁, 是2008 年8 月1 日开通的京津城际铁路, 如今已经走过了10 年的发展历程 在这10 年里, 中国高铁的总里程数从最初的9000 多公里增加到了2 5 万公里,占到世界总里程.
5、 高盛：寻找新中国漂亮50 “新经济”、“中国制造2025”、“无纸化社会”……热词勾勒出一幅中国经济发展的新图景,在这样一个时点上,股票市场的投资理念也将.