论文江苏油田迎春再出发，该文是有关油田毕业论文怎么写与江苏油田和再出发和迎春相关毕业论文模板范文.
过去的一年,是极不平凡的一年,困难之大,挑战之多,都是前所未有的.面对异常严峻的生产经营形势,江苏油田紧紧围绕扭亏脱困核心任务,全力以赴保资源,千方百计降成本,全员发动闯市场,动真碰硬抓改革,全面完成了各项目标任务.
出击油市寒冬
回顾过去的一年,不仅留下了拼搏奋斗的足迹,而且给我们以深刻的启迪和感悟.
转变观念是行动先导.要想改变自己的处境,首先要改变自己的想法.如果完全沿用过去的老观念、老套路和传统的模式,有些问题不仅解决不了,而且可能引发一些新的问题,扭亏脱困这道坎是迈不过去的,必须以新理念引领新实践,用新举措打开新局面,才能真正闯出一条生存发展之路.
深化改革是强劲动力.发展出题目,改革做文章.应对低油价挑战,解决长期积累的深层次矛盾和问题,从根本上还要靠深化改革.求生先求变,油田的命运与改革紧紧相连,只有用好改革这个关键招,不断革除体制机制弊端,全力提效率增活力打造竞争力,才能为油田发展注入源源不断的新动能.
战略调整是必由之路.资源作为主引擎的作用没有变,勘探开发作为主战场的地位没有变,油气主业仍然是发展的大头和支撑,但光靠100多万吨油来养活这么多人,是不能够解决问题的,也很难支撑可持续发展,矛盾也会越来越突出,通过做大做强相关产业弥补资源接替不足,已经到了刻不容缓的时候,战略调整势在必行.只有坚持资源和市场双轮驱动、组合发力,才能使油田发展这艘航船穿越风雨、行稳致远.
责任担当是关键所在.千难万难,勇于担当就不难.面对前进道路上的艰难险阻,瞻前顾后,患得患失,退缩逃避,挑战永远是挑战,困难始终是困难.只有拿出“明知山有虎,偏向虎山行”的精神气概,以当仁不让的责任担当履职尽责,事不避难、事不避险、事不避重,才能冲破重重阻碍,真正干出一番事业.这些体会既是过去经验的总结,也是指导今后工作的重要遵循.
当前,油田发展面临的形势正在发生深刻变化,内外环境错综复杂,新旧矛盾交织并存,新问题新情况新变化不断涌现,既面临着重大的挑战和考验,也蕴藏着宝贵的机遇和潜力.
从外部环境看,受全球经济回暖、主要产油国延长减产协议影响,国际油价正在缓慢复苏,但市场供求基本平衡的状态十分脆弱,未来持续上涨存在较多不确定因素.从油田自身看,形势依然严峻复杂,困难局面并未从根本上改变,面临的挑战是全方位的.一是资源之困,资源接替矛盾未能有效缓解,原油稳产压力仍然较大,加快天然气发展还未找到有效办法,资源不足是油田发展的最大软肋.二是市场之困,制约转型发展的体制机制障碍还没有消除,产业规模偏小、做大做强仍然任重道远,对激烈竞争的市场既十分渴望又比较陌生,打造市场引擎还需花更大气力.三是经营之困,吨油成本仍然高于油价这个天花板,专业化服务单位对外创收渠道不多,经营性业务盈利能力不强,企业办社会负担依然较重,扭亏脱困任务十分艰巨.四是用工之困,整体冗员与局部缺员的问题比较突出,劳动生产率不高的现象较大范围存在,人多油少的矛盾依然存在.五是体制机制之困,受长期计划经济影响,目前的体制机制离市场化还比较远,管理模式还属于生产车间型,平均主义、“大锅饭”现象比较普遍,队伍活力还没有充分激发出来.困局发展到最后,必然会倒逼解决问题的有效办法.
同时也要看到,虽然困难依然不少,但油田发展最困难的时期即将过去,重要的转折期已经来临,一个新的征程正在开启.
开启新征程
新的征程与油田所处的发展阶段是紧密相连的,与以往任何时候相比,难度更大,矛盾更多,更具挑战性.如何走好新的征程,是我们每个人都必须认真思考和回答的问题.
当前和今后一段时期,深化改革、战略调整、扭亏脱困是油田发展的三个关键,深化改革是动力,也就是回答靠什么走的问题；战略调整是路径,也就是回答怎么走的问题；扭亏脱困是目标,也就是回答往哪里走的问题.把握三个关键是油田进入新的发展阶段必须遵循的基本方略,关系油田生存发展,也关系广大干部员工切身利益,是新时期江苏油田改革发展的长征路.
开启新的征程,承载新的任务.从现在到2020年,是江苏油田扭亏脱困的攻坚决战阶段.总的思路和目标是,按照勘探局、分公司一体联动的原则,打造资源和市场“双引擎”,实施“两步走”战略：第一步,2018年,勘探局力争整体扭亏,分公司实现大幅减亏；第二步,到2020年,分公司方面,实现域内原油、天然气产量稳定,从业人员控制在4500人以内,在油价70美元条件下具备盈利能力,力争“十三五”末实现扭亏为盈；勘探局方面,突出核心业务,打造支柱产业,增强增收创效能力,实现盈利,并逐步承接分公司人员转移.
开启新的征程,肩负新的使命.我们这一代人的使命和担当,就是通过坚持不懈努力奋斗,把江苏油田建设成为创新活力强、产业结构优、质量效益好的新型油田.创新活力强,就是坚持科技、管理、体制、机制全方位改革创新,让江苏油田贴上创新的标签,处处充满生机活力.产业结构优,就是构建“一业为主、多元发展”的产业格局,油气主业根基牢固,非油产业加速崛起,新模式新业态竞相涌现.质量效益好,就是经营形势持续好转,发展质量不断改善,不但要尽快摘掉亏损的帽子,而且要走上持续健康发展的轨道.
开启新的征程,呼唤新的奋斗.新的征程并不平坦,每一步都是艰辛的跋涉.只有思想脱困、文化脱困、能力脱困,才能实现生产经营扭亏脱困.要培养一批有信仰、有使命、有追求、有本领、有的优秀人才,建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的员工队伍,努力打造思想建设高地、企业文化高地和人力资源高地,为扭亏脱困提供坚强有力的保障.奋斗是一种境界,也是一种幸福,奋斗是江苏油田人永远不变的底色,我们每一个人都要立职、努力工作、奋发图强,用我们勤劳的双手创造更加美好的明天！
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参考文献：
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