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员工招聘方面有关自考开题报告范文 跟电力企业员工招聘风险与其有关论文如何怎么撰写

分类:本科论文 原创主题:员工招聘论文 发表时间: 2024-01-30

电力企业员工招聘风险与其,本文是关于员工招聘论文例文和电力和员工和风险相关论文范文数据库.

摘 要:电力企业员工招聘之所以会出现风险,是因为招聘的条件不严谨、不明确所导致.员工在试用期间内没有得到良好的待遇,也会引起员工的争议.为此本文提出了电力企业在员工招聘时,应制定正确的招聘方案、规范招聘章程来解决电力企业招聘风险措施,促使使招聘流程更加透明化,进而能够实现降低电力企业员工招聘的风险.

关键词:员工;招聘;风险

引言:员工是企业发展的核心构成部分,企业中的人力资源管理岗位,是一个重要的岗位,在管理中也更加具有风险性.对人力资源管理来说,员工招聘是其首要负责的任务.正是在这样的背景下,本文对电力企业员工招聘风险及其对策,进行深入的研究与论述,期望通过本文的论述,可以为企业员工招聘工作的有序进行,提供一定的借鉴与参考价值.

一、企业招聘员工的风险类型

企业从招聘员工到录用员工,在这一过程当中,便存在着一定的风险.第一,如果在录用员工的过程中,所录用的员工无法满足企业的需求,或者录用的指标不合理,如虚假学历、身患疾病等;第二,员工已经被录用,并在试用期间内确定薪资待遇不当;第三,人才流失风险,被录用的员工,受到外界利益或其他同行业企业待遇的影响,容易出现录用后跳槽的情况.

电力企业招聘员工存在的风险与人力资源管理具有一定的关联性,在企业发展的过程中,人力资源管理与物质条件存在一定的差别性,员工都追求自身目标的实现,为此企业应该帮助员工满足自身的追求.针对于有理想、有目标、有技能的员工,企业应该为其提供一个坚实的施展平台,促使员工能够在展示自身技能和才华的同时,实现自身的价值与目标,进而促进企业的进步和发展.

目前人力资源全面引入市场化竞争机制,企业在招聘优秀员工时投入的资本,并不是投入的成本,而是企业自身发展的实际状况.另外人力资源在招聘员工的过程中,也是属于帮助企业理财的过程,使人力资源可以有效的发挥自身的职能.善用人才,才能促使企业实现利益的最大化.企业能否合理的化解自身的招聘风险,与人力资源能否发挥出自身的职责,有着直接的关系.

二、电力企业招聘员工时面临的风险

电力行业在发展的过程中,需要具备高技术的专业人才.招聘的对象主要是来自于校园招聘以及社会招聘.就目前电力企业发展的过程来看,电力企业更加需要满足企业主营业务发展的专业技术人员特别是具有实际操作能力的工作人员.但是针对于刚走出校门的学生来说,他们自身具备一定的理论知识,但是在实际操作的过程中,却缺乏一定的实践经验,动手能力相对较差,这类员工需要长期的磨合与经验积累,才能独立的完成工作任务.

(一)招聘经验欠缺

电力企业招聘的岗位,一般都需要具有大学及以上的学历.刚刚毕业的大学生并不具备娴熟的实际操作能力,而且他们对工作待遇的要求相对较高,自身又缺乏实际操作经验,同时对操作技能岗位缺少足够的工作热情,对技术管理岗位,也缺少一定的管理经验.上述员工都是需要大量的时间、人力、财力对其进行培训.这类员工对企业来说具有不稳定性,跳槽率较高.如他们在学会了一项技术,或是积累了大量的经验之后,便会离开企业,从而为企业带来了极大的风险.

(二)招聘章程不规范

招聘章程不规范引发劳动争议风险,电力企业在招聘员工的过程中,会对招聘的条件进行明确的罗列,但还是会存在一定的法律风险,进而出现劳动争议.另外,员工在试用期间内存在一定的招聘风险,员工在试用期间,企业缺少专门的试用劳动合同,对试用工的约束有所降低,使他们在工作的过程中,不能端正自身的态度,进而影响到企业的健康发展.

三、电力企业招聘风险的解决措施

(一)制定正确的招聘方案

电力企业招聘员工的过程中,会涉及到人事部门及需求部门等.

所以,在招聘员工时,应该根据所招聘的职位和岗位的特征,作为招聘的依据.通过需要招聘的岗位具体情况,进而明确招聘的渠道,如电力企业招聘员工,可以通过学校初级人才选拔;如招聘具有一定实际工作经验的员工或是高级人才,可以通过社会渠道进行招聘.电力企业的人力资源管理部门,在招聘员工前应该对企业的人力情况进行合理的分析,并且对企业人力的安排进行合理的评估.电力企业在招聘的过程中应该根据企业的发展战略为招聘依据,进而能够满足企业对人力的需求.电力企业在发展的过程中,应该有计划的将人力资源结构进行合理的调整;明确了解人力资源的开发和使用状况;依照法律法规制定相关的招聘规则,合理的整合招聘内容;将电力企业整体发展为招聘的战略依据,并预算出企业对未来人力资源的需求量.

(二)规范招聘章程

由于电力企业招聘的员工,都应该具备一定的技能,因此电力企业在招聘员工时应该合理的规范招聘条件,并明确录用的条件、标准及内容.招聘的基本条件是诚实守信,如身体健康等情况.员工录用的特殊条件也应该明确,例如员工的技能、职称、学历等.电力企业在招聘员工前,应该将相关的录用标准,并进行公示.对所制定的录用条件应该保存.由于企业所制定的录用条件,与员工录用具有一定的关联性.所以,电力企业录用的条件也应该透明化,可以通过公示和公告的形式,让应聘者了解.从法律的角度来看,录用者只有符合用人单位指定的标准才能被录用.

员工在成功招聘后,电力企业首先应该与员工签订合法的劳动合同,要在签订的合同中制定出相应的试用期约定.电力企业招聘的员工试用期的规定应该注意以下几点,第一,岗位如果没有发生变化,试用期只能使用一次.第二,签署的劳动合同包含试用期的内容.第三,所制定的试用期的时间,应该根据合同期的时间来确定.第四,使用期应该满足双方利益,达成协商一致.第五,试用期不能超过六个月.第六,试用期间内,应该为试用员工缴纳社保.第七.员工在试用期间内的薪资,不能低于所签订的劳动合同薪资的百分之八十,同时也不能低于地区工作地区的最低工资标准.电力企业应该按照在符合法律法规的基础上,制定劳动合同,员工和用人单位在签订合同的过程中,要保障公平、公正、资源的根本原则,应该协商一致,双方应该追寻诚实守信的根本原则,合同应该双方各一份,进而能够维护员工的知情权益.

总结:当前,企业已经全面引入人力资源市场化机制.而电力企业正处于发展的重要阶段,企业中的优秀员工,能够对企业的发展,作出重要的贡献.另外员工也是企业的一种基本资源,电力企业的员工招聘,也是企业对人力资源进行管理的一个过程.通过发现人才,将员工自身的才能,可以有效的发挥出来,进而才能实现利益的最大化.电力企业招聘的过程中,如果发现问题便应该及时的解决问题,只有这样才能促进企业的健康发展.

参考文献

[1] 李鸿坚. 电力企业员工招聘的风险分析及措施[J]. 经济视野,

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[2] 马俊. 科技型企业员工招聘的风险及其对策[J]. 中国水运: 理论版, 2006, 4(4):166-167.[3] 陈春香. A 公司招聘问题分析及对策研究[D]. 华南理工大学,2013.

上文结论,该文是一篇关于对写作电力和员工和风险论文范文与课题研究的大学硕士、员工招聘本科毕业论文员工招聘论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.

参考文献:

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