论文电力企业人力资源培训的管理模式分析，本文是人力资源类论文范文文献跟管理模式和管理模式分析和人力资源方面本科论文范文.
随着社会经济的发展,科学技术的不断改革,电力企业的基础设施建设和技术也在进行着更新与升级,因此,电力企业要及时做好人力资源的培训工作,加强相关人员的专业技术知识,提高电力企业的和工作效率,以带来更多的经济效益.而且,现在社会是信息化技术大发展的社会,知识、科技越来越重要,人才的培养在竞争力方面有着巨大的作用.
一、电力企业人力资源管理中培训的重要意义
（一）提高员工的工作能力
在电力企业中,对员工进行培训管理,能够提高员工自身的知识水平,拓宽眼界,提高专业技术技能.员工自身的能力的提高,能够提高工作效率和质量,培育更多的人才,增强电力企业的竞争优势.
（二）增强企业的凝聚力
电力企业进行人力资源培训管理,组织工作人员在同一个氛围内一起学习,进行交流沟通,能够密切员工之间的关系,从而加强电力企业的团聚力.进行培训,使工作人员认同企业文化感悟企业文化,更好地了解本企业的发展历程以及管理理念,齐心协力,共同创造价值.
（三）营造良好的学习氛围
电力企业人力资源培训管理能够增强企业员工的活力,创造一个良好的学习氛围,从而带动整个电力企业学习的动力,提高竞争力.
二、电力企业人力资源培训管理中存在的问题
（一）对人力资源培训管理的重视程度不高
电力企业中管理人员只注重企业的眼下经济效益,而不考虑企业的长久发展.认为只要是能够给企业带来经济效益的员工就是好员工,而不考虑员工的综合素质水平.他们不愿意花时间、花精力来进行员工培训,从而导致员工的整体素质水平低下,不利于企业的长久发展.
（二）对培训管理的资金投入不足
有的电力企业虽然开展了培训工作,但是却没有投入大量的资金来支撑培训工作.从而导致聘请的培训教师人员较少,资质不高,因此导致所讲的内容空泛,没有实际效果,培训的形式也不适合本企业的实际发展需求,影响员工知识技能的获得.
（三）缺乏科学的培训考核机制
在电力企业进行人力资源培训工作后,没有及时对培训内容进行考核,这样,员工的学习就的不到反馈,不清楚员工培训的实际效果,发现不了培训过程中存在的问题.
三、电力企业人力资源培训管理的相关对策
（一）提高对人力资源培训管理的重视程度
1.更新培训理念.在新时期经济发展的要求下,企业的整体人才结构也不断的得到优化.电力企业的管理人员要意识到高素质的人才资源的重要性.人才素质跟不上企业的整体发展会严重阻碍企业的长久发展,影响企业的实际效益的提高.
2.加大对培训的投资.企业应该加大对人力资源培训的投资力度,只有花了大量的金钱,才能聘请到专业的教师进行培训工作,才能拓宽培训的内容.有了金钱的投入,可以组织工作人员进行更多形式的培训.只有加大资金的投入,才能使培训工作更好地进行.
3.丰富培训形式.丰富工作人员的培训方式,采取多种方式落实培训工作.比如增加相关的培训书籍,设置各种机械设备,让工作人员都能有提高实际操作的机会,或是组织进行课外培训等.还可以,举行知识竞赛、技术比武、案例分析、网络培训等方式拓宽培训形式.
（二）完善培训制度
电力企业应该建立和完善各种培训制度,使实施培训计划能够做到有法可依、有章可循、有据可查,系统的、全面的、有目的地、有计划地落实培训的每一个步骤,制定符合本企业实际发展情况的培训管理制度.
四、结束语
总之,企业的竞争很大程度上是人才素质水平的竞争.电力企业也是一样,要想提高企业在竞争中的地位,更好的实现长久发展,就必须要重视随人力资源的培训管理工作.现阶段,我国的电力企业中存在着对人才培训重视程度的不高,培训结构单一,没有大量投入资金来支持培训工作,缺乏整体系统的规划等问题,因此,电力企业要了解这些问题出现的原因并积极寻求方法来解决问题,提高培训的质量,从而增强企业的综合竞争力.
参考文献：
[1] 刘丹.电力企业人力资源培训的管理模式分析[J].环球市场,
2016,（26）：23.
[2] 王昭,吴吉鹏.基于资源整合的人力资源培训模式分析[J].管
理观察,2010,（7）：132-133.
（责任编辑：陈喜辉）
总结,本文论述了适合管理模式和管理模式分析和人力资源论文写作的大学硕士及关于人力资源本科毕业论文，相关人力资源开题报告范文和学术职称论文参考文献.
参考文献：
1、 基于素质模型的电力企业人力资源管理 杨定妹 李晓文 国网浙江省电力公司宁波供电公司摘要电力企业人力资源管理是一项艰巨的管理任务,人力资源是支持电力企业经营与发展的最关键资源 电力企业人力资源管理需要借助于一套科学合理的机制,素质模型应该.
2、 电力企业人力资源管理水平的提高 章丹 常季平 欧明璜 牛牮 国网安徽省电力有限公司检修公司摘要对于电力企业而言,人力资源是第一资源,为企业的发展提供了动力 在本质上来说,企业的竞争也就是人才的竞争,只有做好人力资源工作,才能实现企业.
3、 电力企业人力资源管理探析 人力资源管理是对影响人员发挥作用的内外因素进行有计划、有组织、有协调和有控制的一系列活动,从而达到调动人员积极性和充分发挥人员才能的目的 各类人才的发掘、培养很大一部分取决于人力资源管理队伍自身的能力.
4、 新形势下的电力企业人力资源管理 摘要在新形势下,极大地促进了电力企业的发展,而加强人力资源管理也变得越来越重要,在提高企业竞争实力和资源高效利用……方面发挥着不可比拟的作用和优势 加强电力企业人力资源管理创新,可以促进电力企业的长效.
5、 关于企业人力资源培训管理体系构建的探析 摘要近年来,社会主义市场经济的不断发展在一定程度上为企业发展奠定良好基础的同时,各企业间的竞争也变得越来越激烈 因此在这种高强度的时代背景下,为保证企业长期稳定的发展,构建科学合理的人力资源管理培训体.
6、 农业高新技术企业人力资源开发和管理 农业高新技术企业对于人力资源的管理与开发需要采取多种方案 农业高新技术不仅是改变传统农业面貌的方法,还是农业竞争的核心要素 因为人力资源有利于企业高新技术水平的提高,也有利于企业的发展,使企业在竞争中.