论文大数据时代人力资源管理的变革，本文是大数据时代有关论文怎么撰写和人力资源和变革和时代有关专科毕业论文范文.
随着社会的发展,信息技术产业在不断地进行更新换代,社会的生产力有了一定的推动作用,不仅如此,随着数据的概念深入人心.对于企业而言,大数据不仅能够促进企业内部的升级,而且便于对企业内部的管理进行调整,促使企业进行管理的变革,而社会经济就是推动力量.所以,人力资源管理部门作为管理学科中最重要的一个环节,在面临着大数据的来临,就需要进行管理的变革,来适应时代的发展.
一、大数据在人力资源管理中的地位
大数据（big data,mega data）,或称巨量资料,指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产.因此,大数据具有重要意义.对于互联网来说大数据是一个巨大的进步,而且也是企业提高管理能力的一个重要的有效手段,通过大数据的使用可以进行智能化的多元化的企业管理,大数据以一种新颖的方式,所呈现的内容是丰富的,例如：在人力资源管理领域,工作的重心主要是围绕人或是来产生大量的数据,因此对于企业的管理来说要求是比较严格的.所以,大数据在于人力资源管理部门来说是非常重要的.
二、在企业人力资源管理中使用大数据信息产生的难题
（一）少数人力资源管理部门管理者的观念落后
对于人力资源管理部门来说,创新与改革的进行必须依赖于观念的革新,只有这样,才能够促使管理模式得到长远的发展.但是在现实的生活当中,由于不少的管理者对于大数据时代的信息管理不够熟悉,还是使用传统的管理方式,这对于管理的发展会造成一定的阻碍.
（二）传统的管理方式依旧占据最主要的地位
对于企业来说,观念的落后是企业发展的一个绊脚石,但是在管理当中,大部分的管理者还是运用比较守旧的、传统的管理方式来进行管理,这就使得管理者只注重对工作的管理,而忽视了对人的工作能力的管理,使得管理方式不够人性化,不能做到以人为本,不利于人力资源管理部门的长远发展.
（三）人力资源管理部门的创新管理方式让人难以适应
虽然大数据时代的信息技术可以更快地培养出所需要的人才,提高员工的工作效率,但是由于社会的发展企业之间的竞争越来越激烈,使得企业对于人才的需求量越来越大,这就引出了一些问题,例如：培养人才需要的时间,这个空档导致人才比较缺乏,阻碍了人力管理部门的发展步伐.
三、大数据时代企业人力资源管理变革的主要方向
（一）大数据人力资源规划的体系构建
企业人力资源管理部门的主要任务是为企业挑选所需要的人员,因此就需要利用大数据的资源结合企业内部与外部的信息来了解每一名员工的各方面的资料,并以此建立企业信息数据库,数据库可以帮助有关部门对企业员工进行客观全面的分析,准确地了解企业的员工的情况,“这种对员工数据的统计和分析有利于企业制定长远的人力资源规划.”
（二）使用大数据方法丰富管理手段
企业的人力资源管理者在管理人员的基础上采用大数据的信息管理方法可以有效地构建合理的工作流程,有效地提高人力资源分析员工的工作效率,而这一表现就是人力资源管理方法的革新,采用革新手段不仅能够优化人力管理,而且能使企业的管理更加的完善,例如：企业的管理者可以通过大数据来搜索自己所需的信息资料,从而对企业人力资源的分配的工作有了一个高效率的提高.再例如：对于企业员工选拔工作效率的提高会有一定的助益,在进行人员招聘的时候可通过互联网来进行全面的筛选,此举能够帮助企业在短时间收获人才.在进行培训的环节可通过大数据封锁培训的内容为培训进行更好的私人订制,在进行绩效考核的时候,企业通过大数据能够使绩效的指标不再单一化,通过数据的分析进行规范的处理,从而有利于掌握每一名企业员工的工作情况.
综上所述,在企业的人力资源管理当中使用大数据信息进行管理,不仅有利于提高企业对员工的管理的效率,而且也能够更好地让企业对员工有一定的了解和掌握,对企业今后的发展也具有深刻的意义.“企业应充分认识大数据时代的到来给企业带来的发展机遇,积极进行人力资源管理的革新.”
（责任编辑：陈喜辉）
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参考文献：
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