论文建筑施工企业工程造价风险管理分析，该文是工程造价类有关在职开题报告范文与工程造价和建筑施工和风险管理有关专升本毕业论文范文.
【摘 要】工程造价在企业施工中是一项十分重要的工作,建筑企业在施工中对造价风险进行管理,是保证建筑施工质量的关键.本文结合了建筑工程的实践经验,同时查阅相关的参考文献进行阅读、分析以及研究的基础之上,对企业工程造价中的风险管理进行深入了分析,阐述建筑企业在工程造价中的风险管理方面的实际情况,然后提出对应的解决风险管理对策,期待可以为施工企业在造价的风险管理中提供借鉴.
【关键词】建筑施工企业；工程造价；风险管理；方法分析
在建筑施工企业的工程建设过程中,有很多不确定因素会使得风险随时出现,而且这些不确定因素也在随着市场及其他各方面因素的变化而不断产生变化,因为这些不确定因素而产生的风险会对建筑施工企业的工程造价管理带来很大的负面影响.伴随着社会经济和科学技术的不断发展,建筑施工企业的工程规模和复杂程度也在不断加大,从而导致工程造价的风险所带来的各方面损失也增加,更有甚者影响到整个工程的成功与否.在这样的背景和现状之下,建筑施工企业的工程造价所需要的风险管理就变得极其重要了.
1.建筑施工企业工程造价的风险管理的现状分析
现代社会经济市场对建筑施工工程造价工作提出了更高的要求,要求建筑企业拥有相对完善且规范的管理方法,能够对建筑施工工程进行整体性的度量分析,进而保证工程造价的准确性和科学性.在这样的社会发展背景下,相关学者提出了清单计价管理的概念,从工程报价阶段和合同签订阶段两个方面入手,要求建筑企业遵循主动报价,并在最大程度上保持工程造价数额透明化的原则,从相对全面的角度预防建筑施工风险,改变传统管理模式地位不对等的问题,让建筑企业变成合同签订的主动方,弥补传统工程造价管理模式中存在的内容漏洞,继而让工程造价相关内容得到有效的落实.从工程造价应用流程的角度进行分析,工程造价实质上是对建筑施工工程风险情况的评估,具有极强的操作性和技术性,在实际工作的过程中,不仅要按照既定的标准流程执行相应的任务,同时还要明确每个阶段任务的主要内容,进而从根本上发挥工程造价工作的实际作用.
2.建筑施工企业工程造价的风险管理问题的原因
2.1 缺乏工程造价风险管理的意识
在实际工作的过程中,相关工作人员在没有确定工程实际施工的情况下,根据整体的工程报价判断工程施工风险系数,致使建筑施工工程风险系数与实际情况发生偏颇.在这样的情况下,实际施工过程中出现的风险问题,会超出机建筑施工企业的计划控制,给建筑施工企业带来资金上的压力,对建筑施工工程后续结算工作造成严重的影响.除此之外企业对于工程造价风险管理工作的疏忽,直接表现在合同内容上,通过大量的经验表明,在合同签订阶段,建筑施工工程风险主要由施工单位承担,在这样的情况下,建筑工程施工风险得不到应有的补偿,直接提升了建筑企业施工基础成本支出,进而减少了建筑企业经营发展的经济效益.
2.2 风险管理市场发展不够完善
我国建筑施工工程风险管理市场还不够完善,缺少一定的灵活性,在实际应用的过程中,不能在有效的时间内,针对建筑施工工程风险问题提供相应的解决措施,所以在长时间的发展过程中,仍旧没有形成系统性的管理机制,无法取得相关建筑企业的信任.除此之外与建筑施工工程有关的风险担保作业内容不够明确,风险担保资金来源单一,存在一定的局限性.比如普通的担保企业不能参与建筑工程造价风险管理工作,在实际施工的过程中,建筑企业一般会选择银行作为唯一的担保机构,然而这样的担保体制从根本上抑制了风险市场的发展,风险管理担保市场内部没有竞争力,也不能遇见风险担保管理的实际效力.
3.建筑施工企业工程造价的风险管理策略分析
3.1 做好招标阶段的准备工作
建筑企业一旦决定参与项目投标的工作,首先需要对项目的招标工作进行全面地了解,如查阅往年的数据、分析类似工程的招标情况等,从而帮助企业全面地掌握项目投标的整体情况；其次,建筑企业需要掌握投标的具体步骤,根据市场情况做好报价工作,同时结合风险分析制定出应对的方案；最后,积极地组织专家以及技术人员进行讨论,对其中的不合理之处进行修正,进而降低建筑企业所需要应对的风险,提升企业的经济效益.
3.2 提高管理的技术,更好地回避风险
在建筑施工中,需要制定风险应对方案做好准备工作,一方面可以通过加强安全教育等方式更好地防止事故的发生,另一方面提升管理技术,可以借鉴国内外在建筑施工中风险管理的具体做法,更好地降低建筑施工中的风险.除此之外,根据建筑施工的具体情况做出合理的风险评估,例如结合建筑企业的实际情况,尽量回避具有高风险的项目,尽管高风险的项目中与意味着高利润,但是需要结合建筑施工的实际情况,优先地选择建筑风险较低的项目入手,保障建筑企业能够在不断积累中获得雄厚的资金；这就需要建筑企业的管理者面对高额利润地诱惑时,要从长远发展的角度出发,理性地选择值得建筑企业参与的项目,从而使得建筑企业可以在回避风险中获得发展.
3.3 建筑企业积极地寻求风险担保
风险问题在建筑企业难以彻底地避免,但是有的风险不是肯定发生的,但在实际的施工中又会经常出现,因此,对于这类型的风险最好地应对办法就是积极地寻求担保.例如建筑企业通过购买保险的方式,进而降低建筑施工中所需要完全承担的风险,使得建筑企业可以实施分化风险,通过一些银行或是具有权威的担保结构最大限度地帮助建筑企业降低所需要承担的具体风险,从而使得建筑企业可以在总体预算中更好地增加一定的风险应对能力,在这种方法中尽管建筑企业发生了一定的风险危机情况,也可以在保单中获得一定的补救办法,减少建筑企业所需要承担的风险；再者,通过分散风险的方式,提升建筑企业对风险的处理能力,可以为企业的发展寻求多样化,从而使得企业可以应对各种风险.
结语：
想要从根本上做好建筑施工企业工程造价风险和管理工作,我们必须注重对建筑施工企业的风险管理问题,而且还要辅助科学、合理且完善性强的风险管理措施,让所有工作人员都能树立起建筑施工企业风险管理的基本意识,全面促进我国建筑施工企业工程造价风险管理水平的提升.
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参考文献：
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