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和风口厮杀的这六年类有关函授毕业论文范文 和唱吧陈华:和风口厮杀的这六年方面函授毕业论文范文

分类:硕士论文 原创主题:和风口厮杀的这六年论文 发表时间: 2024-03-28

唱吧陈华:和风口厮杀的这六年,本文是关于和风口厮杀的这六年类开题报告范文跟陈华和风口和厮杀类本科论文怎么写.

在发展进入到第六年后,唱吧仍然在寻求创新.

CEO 陈华这次出现在媒体面前,是为了推介公司的小程序产品—— 继量贩式KTV、迷你KTV、直播等风口后,唱吧拓展K 歌新场景的又一次尝试.

唱吧诞生于移动互联网的浪潮中.在那一批风口里,不少App 朝生夕死,而唱吧则在这六年间不断拓展着产品线.陈华对创业邦( 微信搜索:ichuangyebang) 说:“ 永远没法预期未来唱吧会是什么样子.我们当时做唱吧的时候,对它的预期是有不错的用户、客观的利润收入,但不会想到会有线下业务,会在微信里推出小程序.”

当然,媒体对唱吧并不十分满意,不少文章都在谈论这几年的唱吧似乎略显沉寂.陈华略显无奈:“大家期望我一个创业公司和巨头打架,并且把巨头打趴下,这不太现实.我们关注的是自己在做实实在在的事情,比如智能麦克风和线下KTV,我们都是行业第一第二.直播,大家觉得我们做得不好,但也排在十名左右了,只不过唱吧比较低调.”在和创业邦(微信搜索:ichuangyebang)的交流中,陈华表述了自己的产品逻辑:围绕真实存在的需求,不断拓展新的场景与内容形态.

在陈华的思路里,从小程序、抖音到线下KTV,这些并不连贯的互联网事物都可以在唱吧的逻辑里串联起来.

从当年众多昙花一现的现象级产品中厮杀而出并不断拓展产品线,唱吧的六年,是一个专注与不断创新的故事.

进入小程序时间晚了吗?

此前有多个小程序创业者向创业邦(微信搜索:ichuangyebang) 表示:微信已经是一个操作系统,并且可能是下一代互联网的方向.陈华也认同这个观点:“我在公司内一直说,小程序就是下一代的iOS、安卓,是移动互联网后的方向.微信新版本现在下拉小程序已经有两排,未来可能满屏.”

小程序的发展已经有一年半,今年年初《跳一跳》火爆之后,刷屏的小程序不断出现.唱吧在这个时候进入小程序,似乎稍微落于大潮之后.

但陈华对小程序的上半场有自己的判断:在上半年的野蛮生长中,不少产品采取的是快速刺激传播的玩法,但留存率不会太多.

“现在真正认真做小程序的公司还是比较少,大部分是做个小游戏玩一玩,或者直接把PC 端、App 的东西搬过来.”在陈华看来,这类产品并没有应用场景和真正的使用价值,生命周期很短.

这让他想起2010 年、2011 年的App 热潮,当时做一个打火机或指南针之类的好玩新奇的App,就能救活一个创业公司.“现在看来那些App 已经没有价值了,真正有价值的是围绕一个领域为相应人群提供有价值的服务,所以作为功能性平台,唱吧的进入还算早.”

但进入也并非易事,起码在小程序的技术体系里,提供类似App 的唱歌体验并不容易.唱吧团队花了将近一个月时间开发产品.由于微信系统的限制,团队很多时候要和微信团队的技术人员一对一交流.

目前,团队在小程序唱歌声音美化上推进很多,但也有一些功能没法做到像App 那样,比如单句实时打分.

“唱吧K 歌是第一个能够(让用户)在微信里体验唱歌功能的小程序产品.”陈华说.

根据唱吧提供的数据,在上线三天后,这个小程序获得了200 多万用户,列阿拉丁小程序成长日榜第28 名,总榜第85 名.用户单次打开小程序,能停留7 分钟.

App 端的推广为小程序带来了第一拨用户,群工具的分享带来了第二拨.陈华举了个例子:“有个用户发现这个小程序后,通过分享拉了四五百人到小程序里来.”

唱吧尝试将原有的产品和微信互联网的生态相结合.相较App,唱吧小程序显得十分简洁,比如直播这样的功能都被剔除了,陈华表示这是有意为之:“我们希望不要有太多历史负担.面对全新的用户,我们需要更多简洁的功能.”

他还希望在微信的架构内去开展业务:“社交关系在微信已经存在,我们搬过来就好了,不需要自建聊天体系.”唱吧小程序主打K 歌群助手功能,用户可以通过这一功能和微信群好友K 歌.

微信的关系网络无疑给唱吧提供了新的机会.“如果家里爸妈亲戚很爱唱歌,以前我们很难触及这些用户,现在分享到家庭群,他们就可以在唱吧体系里唱歌.”从这个角度看,小程序为唱吧来带了更低的推广成本.

“这是一种映射关系.”陈华补充道,“非常漂亮的映射关系.”

不仅是唱歌,用户在App 里送花等付费行为也在唱吧小程序里得到了延续.陈华说:“做之前,很多人对我说不可能在小程序里唱歌,也不可能在这儿送花.接下来我们需要告知用户,微信可以唱歌了.”

创新累积和风口跟进

说起来,小程序不过是唱吧又一个新的风口尝试.

这些年, 唱吧经历了直播、短视频等多次风口,曾经是领风气之先的线上K 歌平台,现在却显得不再那么时髦.一方面是竞争对手的亦步亦趋,一方面是抖音这样的新平台崛起,同类的竞争者和潜在的替代者都给唱吧带来了压力.

唱吧在不停地与各种风口达成交互,比如增加直播和短视频功能.但亦有声音认为,唱吧在增加了太多功能后,已经显得有些臃肿.

对于这个问题,陈华选择从活跃用户群体的需求角度来作解释:“我们必须给老用户新的玩法,比如小程序、直播;事实也证明,我们推出这些新功能后,活跃用户都用得非常High.”

也因此,在回应竞争和风口时,陈华绕开了产品形态的问题,而把核心落在了社交链与用户上:“唱吧是以K 歌为主题的社交关系链或者说社交网络,不管是直播、短视频还是其他新增的内容形态,也全是音乐类的,我们只是基于原来的关系链添加新的内容形态,让我们的用户通过唱歌认识朋友.”

“我们的优势就在于持续不断地创新并重视用户,像这次我们只是在App 做了简单的推广,就有几百万用户到小程序来.”陈华说.

至于创新, 陈华曾对媒体表示, 唱吧持续推出的创新点会慢慢积累,以区分于其他产品.

当然,陈华的表述留有余地:“我们一直在创新用户场景、用户体验、用户玩法,但我们没法选择竞争对手.我们迈出了第一步,如果有人模仿跟进,我们也没有办法.”

有人亦步亦趋,也有人大步向前,比如新兴的直播、短视频平台.面对新的风气引领者,陈华的解决思路是:“这些产品让我们发现短视频、直播的内容形态很好,那就在唱吧增加一个短视频或者直播功能,满足用户的新需求.”

而且陈华认为K 歌社交仍然有优势存在,比如创作内容的低门槛:“家庭群里的伯伯舅舅,你让他们拍有难度,但唱歌还是很容易的.”

关系链最难迁移

在移动互联网的社交平台上,用户的迁移与流失,是再常见不过的事情.作为一个存在六年之久的产品,唱吧需要在面对一波又一波的浪潮时,保证用户的存量.

陈华觉得,关键在于经营好唱吧的关系链和活跃用户群:“用户迁移很常见,但关系链最难迁移,我们要做的是让处在唱吧关系链上的人玩得更好,让活跃用户有新的内容形态可玩.”

在唱吧,不少2012 年注册的用户仍然天天泡在平台上K 歌,这让陈华在面对其他竞品时更有底气:“关系链的沉淀是最有价值的,唱吧通过音乐积聚了几千万用户的关系链,我们要使产品更新跟得上时代,(结合)新的内容形态、新的场景,不管是小程序还是线下KTV.”

围绕K 歌建立的关系链是唱吧的基础,而要维持这个关系链无疑需要与时俱进.陈华就是在这样的逻辑下给唱吧做加减法:“社会一直在变,互联网在变,用户一直在变,我们要看到趋势—用户的时间去哪儿了,用户喜欢什么样的内容形态,然后增加用户喜欢的内容形态,在新场景建立我们的内容.”

基于这样的思路,唱吧投资了线下KTV和迷你KTV, 建立了智能硬件团队, 并在App 里增加了直播和短视频功能.

其中,让陈华比较遗憾的是手机直播:“风口半年后才跟进,说实话有点晚,但现在(直播)已经是唱吧的核心业务了.”至于短视频,陈华更多将其看作内容的补充形态,而不是像直播一样的核心业务.

“我会跟随风口,比如新的内容形态、使用场景,但更关心的是这个风口是否能和唱歌结合.” 陈华曾经甚至还想过, 未来VR会不会成为新的端口,唱吧的用户可以通过VR 唱歌.

比起VR,现在的小程序更像一个新的端口.陈华说:“我们发现今天唱吧的用户花了更多的时间在微信上,于是我们去微信里面建立K 歌服务.我们的核心在唱歌和音乐社交,然后去覆盖更多的唱歌的场景.你可以理解为,做小程序和布局线下KTV 是一样的逻辑.”

之前陈华曾有过类似的说法:“在你所处的产业链的纵向或横向上,去积极寻找可延展的点;而且这些点,不仅能够带来业务上的扩充,还能带来更有效率的变现模式.”

现在唱吧已经在线上线下做了足够多的业务扩充,而在变现上,陈华表示唱吧最近几年做得很好,利润一直很不错.

“ 风口总是一阵一阵的, 我们只要保证自己每一次风口(来临时)都在风口浪尖就行了.”

采访的最后,创业邦问陈华:“作为曾经的现象级产品之一,当年的足记、脸萌和无秘昙花一现,很快衰落,为什么唱吧活了下来?”

陈华的回答是:“第一,专注于一个已经存在的、被市场证明的需求,而不是制造出来的需求.第二,在不同场景下提供当下最好的产品服务,这样产品的生命周期就会足够长.”

该文点评,此文是一篇适合不知如何写陈华和风口和厮杀方面的和风口厮杀的这六年专业大学硕士和本科毕业论文以及关于和风口厮杀的这六年论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

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