论文团长苏瑜的等待和希望，该文是的等待与希望有关毕业论文模板范文和苏瑜和团长苏瑜和等待相关学士学位论文范文.
相对于中升集团奥迪品牌总经理的身份,苏瑜更像一个彬彬有礼的西方绅士.面带黑款眼镜,身穿雅致的深色条纹西装,说起话来,他缓慢的语调中都透露着文雅的气息.对于《汽车人》记者的描述,苏瑜笑着说：“我更希望称自己为‘团长’.”团长应该具备什么样的素质？出色的领导才能和团队管理能力是基本要求.拥有团长精神的4S店集群领导者应该做什么？“将所有4S店的力量凝聚在一起,将4S店中每个人的潜力充分挖掘出来.”这是苏瑜给出的答案.
管理者的责任
苏瑜加入奥迪品牌是在2008年,那时的他刚满35岁,在而立与不惑之间,苏瑜离开了服务13年的国企单位,正式进入奥迪体系.原本的平稳人生,因为这次选择而充满了冒险的乐趣.在团队管理中,很多人都会关注如何选择人才’苏瑜却更加注重人才的培养,在如今的汽车营销活动中,消费者越来越重视消费体验,这就要求每一位4S店员工都必须是了解各个领域知识的全才.这也成为苏瑜团队建设的一大特点.“在4S店中,每一个管理者都是从具体岗位成长起来的,但是当他进入管理层时,就必须熟练地掌握4S店每个部门的全部流程.”苏瑜说.销售经理在售后服务部学习最新的保险政策,售后人员向客户介绍最新的产品信息成为了中升集团奥迪4S店的常态,全能化的人才培养让苏瑜的团队充满战斗力.2013年,奥迪品牌开始招募第一批战略经销商,在进行经销网点的扩张项目中,中升集团在短短几年的时间里就将原有的7家奥迪4S店扩展到24家,不管是新建店,还是收购店,苏瑜派出的每一位管理者都能以最快的速度为4S店打造上奥迪品牌的烙印.
在瞬息万变的行业发展中,奥迪曾经历过一段时间的市场震荡,然而在大连,奥迪品牌却保持了逆市上扬的发展趋势.这种增长得益于运营质量的提升’也得益于中升集团奥迪4S店全体员工对于希望的坚守.“市场的变化会影响管理层和一线员工的心态,越是在这样关键的时刻,作为管理者就越应该充满信心,将这种希望的力量传达给员工.”,苏瑜说.为此,苏瑜总是会在繁忙的工作中抽出时间了解员工的生活与工作,为他们提供更为广阔的发展空间.这种由管理层传递的力量让中升集团奥迪4S店始终保持着昂扬的斗志,以踏踏实实的业绩,提升了奥迪品牌在大连的市场占有率.苏瑜喜欢*很多经历时间洗礼的小物件,童年时代的小人书、变形金刚、老版本书籍都是他的心爱之物,其中,最喜欢的莫过于德国生产的老式收音机.“这些收音机的年龄都比我大,但是声音状态和音色都远远超过许多现代的音响制品.这也是德国人精益求精工作态度的体现.”苏瑜的爱好都是一些浪费不了多少时间的小爱好.每天睡觉之前短暂的把玩为他忙碌的生活增添了许多乐趣.在属于自己的小世界畅游结束后,苏瑜就要马不停蹄地投入到紧张的工作中,好在现实世界里也有一个童话之地,那里由他的家人组成.可爱懂事的女儿,贤惠干练的妻子,组成了他坚强的后盾,成为了他另一个希望的源泉.《基督山伯爵》中曾说过：‘人类的一切智慧是包含在这四个字里面的：‘等待’和‘希望’！”苏瑜对此印象深刻,颇为认同.没有总能一帆风顺的人生,也没有永远不起波澜的市场,只要对未来充满希望,坚持不懈地奋斗,困难总会被克服.谁无暴风劲雨时,守得云开见月明！
此文点评,本文论述了关于苏瑜和团长苏瑜和等待方面的相关大学硕士和的等待与希望本科毕业论文以及相关的等待与希望论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 希望工程助力脱贫攻坚 编者按总书记指出,“扶贫必扶智” 中国青少年发展基金会（简称“中国青基会”）希望工程以实际行动践行了这一理念 希望工程实施以来,中国青基会陆续开展&ld.
2、 希望工程圆梦行动始于资助成于育人 截至2017年底,全国希望工程圆梦行动共筹集善款近24亿元,超过82万名寒门学子得以顺利走进大学季宏伟是2 0 17年锡林郭勒盟理科状元,以655分的成绩考入南开大学 “从小我就想着,长大.
3、 苏伦聪明的和鲁莽的 “讲故事会让我觉得不孤独”特约撰稿 孟依依 编辑 翁倩 rwzkstar163 com关于成长,导演苏伦和监制徐峥的想法不谋而合 两人合作的超时空同居上映后,半个月内11.
4、 留下一根火柴等待花草复苏 1983 年夏天,一个17 岁的女孩儿跑到我刚刚就职的教导队来找我,告诉我她考上大学了 她是我大学实习时教过的学生,教过40 天 1982 年秋天,我到一所县中学实习,教高二 我当时24 岁, 说一口.
5、 苏格拉底审判疑云 公元前399 年,雅典进行了一场对苏格拉底的审判,在审判过程中出现了一件令人费解的事情 审判苏格拉底的法庭是由500 名来自社会各阶层的陪审员组成的 这类刑事审判一般投两次票,第一轮是表决是否有罪,如.