论文强化医院内控制度建设提高财务管理水平，本文是制度相关毕业论文题目范文跟内控制度和财务管理和强化方面自考毕业论文范文.
［摘 要］随着我国经济不断地增长,人们的生活越来越富足,生活水平有了很大的提升,对于医疗卫生水平要求也越来越严格,国家的有关部门也对医疗体制的改革十分关注和重视,在财务管理方面,未来医院的发展趋势,将会依托于市场经济体制的变化和自身的经营管理,现如今,我国的医疗水平也有所加强,医院的建设也在不断扩大,在新的医疗制度改革浪潮中,医院也必须走入市场,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,这就需要医院的管理者不断地强化医院内部控制管理制度.而财务管理是内控工作实施的关键,做好财务内控工作也就显得至关重要.医院与一般国有企业不同,具有一定的特殊性,所以医院的内控工作会更加复杂,是医院可持续发展的重点,也是一项艰巨的任务.文章就这些问题进行了分析,并根据实际,提出了强化医院内控制度建设的对策.
［关键词］医院；内部控制；财务管理；对策
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2018.11.157
医院作为医疗市场中的实体,与我们每个人的生活都是密切相关的,因此,建立现代化的医院管理制度是十分必要的,医院的内部控制制度是管理的重心,保证了医院的财产安全,减少医院成本,降低浪费的现象,从而更好地实现经济和社会利益的统一,不断地完善企业的内部控制,可以有效地预防财务风险,规范医院的会计行为,提高会计信息质量,完善内控制度,提高医院的财务管理水平,是医院可持续发展的关键和必经之路,也是医院当前的首要任务,本文从医院的实际工作情况出发,系统地分析了如何完善内部控制,进而提高财务管理水平,并提出了相应的解决办法和有效途径.
1医院内控制度建设的现实意义分析
医院的生存和发展也是受到市场经济的影响,为了促进医院的和谐发展,医院也要面临很大的冲击,需要做很多经营的改革,而内控制度建设就是医院为了提高自己的竞争优势,增加自己的经济利益和社会效益,并且提高财务管理水平而采取的有力措施,因此它的具体内容如下.第一,内控制度的管理是现代医院管理的重要内容,它能够对医院的财务管理水平的提高有很大的帮助,帮助医院财务管理水平适应医院发展的实际情况,并且减少财务危机的出现概率,在积极面对当前的市场形势下,医院只有更多地去关注内控制度的建设,并且要全方位地了解财务管理内容提高的实际需要,并且合理地将内控制度与财务管理的内容相互融合,两者之间相互促进,共同为医院的发展服务.
第二,医院加强内控制度建设实际上是保障医院的经营活动,因为合理的内控制度能够有效地约束医院的财务工作,对资金的使用以及监督都有很好的作用,并且能够规范财务人员的工作程序,为医院提高自己的财务管理水平做基础准备.还能够有利于医院的内审作用的发挥,杜绝违纪的行为现象.降低资金风险的基础上提高财务管理的水平.
第三,医院的发展是随着医改计划而不断进行的,因此医院应该依据自己的实际需要扩展自己的经营范围,并且保证财务管理的内容要适合新医改的发展,对管理的手段、成本控制以及风险因素等都要做充分的分析和总结,最终避免造成医院的资金损失,为监督部门的监督作用做好基础的准备,同时还要充分发挥出内控制度的优势,加强内控的建设,积极应对财务管理的各种问题,为医院的财务管理工作营造一个良好的工作秩序.
2现阶段我国医院的内部控制制度的现状
2.1医院实施内部控制的成本较高
医院要严格实施内部控制制度,首先要建立完善的内控制度,有严密合理的控制程序,在执行的过程中一定要花费巨大的成本费用来优化内部内部控制,给予内部控制更大的支持与动力,因此,在建立的过程中,成本问题是要考虑的问题：一是一定要全面考虑,在内部控制实施的过程中,明确控制的重点,用来保证运营的效果,为内控制度的建立打好基础；二是在实施医院内部控制工作时,对于医院内部的人员的利益会有一定的影响,致使一些人为因素,阻碍了内控发挥其作用,致使预期效果与现实有所差异.对其内控制度的落实极为不利；三是对于内部控制的认识过低的人员还是占了大部分,在内部控制方面的实践经验不丰富,也影响着其实际的控制效果.以上的种种变现,导致医院内部控制的经费在不断上涨,内控的成本不断增加,进而加大了其控制的意外性,影响着医院内部控制职能的发挥,与之相关的内控制度难以实施到位.
2.2内控环境较为薄弱,内控制度不完善
受到计划经济管理模式的影响,现阶段医院采取了经验型管理方式,对于医院基础设施建造、医疗技术水平的提升以及医疗队伍的人员建设相当重视,而对现代化管理中,对于最为重要的内控制度比较忽视,使得财务管理中内控制度建立速度缓慢,无形之中增加了医院的经营风险及财务风险.在此期间,由于医院内部对于内控制度不够重视,认识不够全面,致使医院内控环境较为薄弱,不能为内控制度建设创造良好的环境,影响了这类制度在医院财务管理中的实践应用效果.同时,由于某些医院长期的忽略内控制度,不能建立完善的内控体系,直接影响了医院财务管理工作落实,进而使医院财务管理中的漏洞增加,内控制度无法在医院经营活动中发挥相应的作用.
2.3医院在费用支出上缺乏有效的控制
目前,大部分的医院都没有建立资金管理制度,对于医院内部的资金没有实施监督管理,对于各项目的支出没有做好前期的预算计划,决算方案也相对混乱,造成资金大量地流失,浪费现象越来越严重,医院在使用资金的过程中,缺乏步骤和程序上的规范,领导具有决定权,随意对资金进行拨款和支配,部分资金的去向和使用情况不明确,医院内部私自挪用公款的现象越来越频繁,另外,医院在部门的设置上不合理,有些部门用处不大就可以合并,节约人员和时间,部门多对资金也是一种浪费,医院需要定期引进新的医疗设备,在对于设备的使用上没有严格管理,设备一旦需要维修,又会增加费用的支出,以上的种种现象都会成为内控的难题,造成医院的常年亏损,需要国家财政给予拨款才能勉强经营.
2.4医院在收入环节的失控
由于医院的收入涉及的部门比较多,例如挂号、住院、检查等各个部门的收入,由于控制体系建立不科学,在资金的回收上不及时和规范,资金流失严重,主要表现在,由于疏忽可能会漏收病人的挂号费用,有些医院内部员工的亲属看病,检查费用直接减免,一些病人在进行退费的时候过于随意,没有内部监督以及审计的过程,应该收的费用流失严重,另外,在进行收款的过程中,没有相关制度进行规范,监督管理严重不到位,医院即使对于每个科室都定有收费标准,但是相关人员的执行力度低下,标准等于纸上谈兵,收入资金流失严重.
3加强医院内控制度建设提升财务管理水平的有效途径
3.1提高全员的内控意识,重视其制度建设
医院的改革和建设一直是国家和社会群体关注的问题,新时期医院在不断进行深化,努力实现目标,充分发挥内控制度的重要作用,这就需要医院提高对于内部控制的认识,并重视其制度建设.首先,医院要明确发展方向,根据自身发展,进行各种专业培训的相关活动,提升医院内部人员的理论文化修养,顺应当前的形势变化,以国家的方针政策为基础,确保在实际工作中,能够培养良好的内控意识,且医务人员及管理人员也要重视内部控制,并且深入地学习,不断提升医院在内控制度方面的认知水平,并确保自身的财务管理状极佳.其次,医院领导层要做好榜样,多多关心内控制度的实施情况.促使其在财务管理方面应用中能够获得更多的支持,最终达到医院财务管理水平提升、内控体系完善的终极目标.
3.2加强医院信息系统的控制
在强化医院内部控制建设、提升财务管理水平的过程中,医院应结合信息化时代的发展形势,应重视其内控过程中信息技术的高效利用,促使内控过程中能够实现信息系统控制,增强内控制度实施效果的同时提升自身的财务管理水平.具体表现为：（1）医院应根据当前自身内控制度建设的实际情况,在了解各科室人员及财务部门工作人员整体工作表现的基础上,将有效的责任机制实施到位,且在专业培训活动的支持下,实现其内控过程中的人员综合素质培养.（2）为了更好地适应信息化时代的发展要求,医院应在强化内控制度建设、提升财务管理水平的过程中不断提高信息技术利用效率,增强会计信息质量的可靠性.
3.3提高内控人员的素质
医院的会计人员是内控的主体,要想提高内控的质量就要加强内控人员的专业素质,这是需要医院内部坚持并且投入大量资源的一项长期的工作,优秀的内控管理人员,能够在工作中大大提高工作效率,为企业带来更多的经济效益,首先,内控人员要不断完善自身的情况,提升自身的专业水平,完善基础知识,总结工作中的相关经验,对于新的工作知识和业务要及时地学习和掌握,提高业务能力.其次,要建立自身责任感,秉着负责认真的态度,对待决算工作细致认真,对于出现的问题能够及时地更正和解决.最后,还要加强内控人员对于相关法律知识的认识,一切按照法律办事,在工作中做到公正守法.
3.4完善内控监督体系,保障内控质量
据有关的数据调查,大部分医院不能够深入地把内控工作坚持实施下去,往往由于医院没有建立完善的内控监督体系,内控制度的展开无法得到保障,内控工作难免过于形式化,内控在实施的过程中,对于出现的问题,都不能够及时解决,因此,医院想要继续实施内控制度,配套的监督管理是必不可少的.首先,完善监督体系,是保证内控质量的重要手段,医院的财务管理部门和审计部门要相互协作及时沟通,要保证审计部门的发言权,充分发挥监督审计的作用,对内控工作做好审查.其次,建立问责制度,对于内控中出现的问题及时总结并查找根源,有效解决,对于相关的责任人员,要追查到底,约束内控人员的行为.
4结论
综上所述,完善医院的内控制度,对于提升医院的财务管理水平有着切实的实际意义,也是提高整个医院的经济效益的关键所在,保障了医院的可持续发展,在医院未来的发展中,需要医院能够结合自身的实际情况,加强内控制度建设,并在建设过程中严格把控,发挥内控的实际作用,促使医院内部控制制度的实施达到预期效果,在实践的过程中,医院的内控还是存在一定的不足,财务管理也会出现相应的问题,这就需要医院的全体员工共同努力,一起创建一个良好的内控环境,促使财务管理水平不断提升,满足其财务工作开展的多样化需求.
总而言之，此文为关于经典制度专业范文可作为内控制度和财务管理和强化方面的大学硕士与本科毕业论文制度论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
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