论文《中外管理》游学见证日企，本文是中外管理类有关毕业论文范文跟《中外管理》和游学和见证方面论文如何写.
当中国企业第一次面临多重经济下行压力时,当中国企业终于开始追求做久、面临传承难题时,当中国企业终于开始掸去短视浮躁转而思考企业经营哲学时,那么2018年的多事之秋,基业长青的日本企业便是《中外管理》有责任要带着中国企业家们去探访与深思的地方.
在国庆黄金周,《中外管理》杂志社社长兼总编杨光带领20位中国企业家先后前往日本横滨、、京都,参加盛和塾全球大会和参访了5家日本百年企业,对日本企业长青经营之道有了深入地了解.
一年一度的盛和塾大会,今年已是第26届.但与往年不同的是,今年已86岁高龄的稻盛和夫因为身体不适而为能亲临会场.是遗憾吗？当然.但只是损失吗？未必.因为全团企业家可以第一次摒除掉对亲眼拜见商界偶像的感性与激动,而全程平心静气地对稻盛哲学本身以及全球实践案例进行理陛而平视的思考.
也正是在这—届,我们现场见证了来自中国的塾生：深圳技研新阳董事总经理郭文英（也是即将举办的第27届中外管理官产学恳谈会发言嘉宾）,第一次获得了由稻盛和夫亲自首肯的现场分享塾生的最高奖！这是对稻盛哲学并非为日本企业所独有,中国企业同样可以消解水土之别而精彩实践的最好证明！
随后,参访团一行三天参访了塚喜商事、生田产机、OKAMURA办公家具、龟甲万酱油、花王株式会社这5家行业不同、知名度各异、或家族或上市,但都绝对成功而基业长青的优秀百年企业.其中,塚喜商事、生田产机OKAMURA的三位当家社长均亲自为参访企业家做了深度分享.他们的共同点,都是谨记前辈创业时的初心,始终坚守公司价值观,进而杜绝短视,放眼长远.
此行中,日本最高商业学府一桥大学的孙康勇教授,也专门为企业家们就日本家族企业长青之道做了大信息量的精彩授课.
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参考文献：
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