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摘 要：企业固定资产对于企业的发展具有极为重要的价值,其不但可为企业持续发展提供生产力,同时还可提高企业竞争力.但目前部分企业依然存在着对固定资产管理意识淡薄、管理制度不完善、账实不符及固定资产使用率低等情况,应给予重视并提出针对性的改进措施.本文在分析当前企业固定资产管理现状的基础上,提出了几点改进措施,以期提升企业固定资产管理效果.
关键词：企业固定资产；管理现状；改进措施
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)027-0220-01
企业生产经营过程中,固定资产属于其重要资源之一,做好企业的固定资产管理,对于企业经营成果、财务状况具有积极影响,反之若固定资产管理欠佳,则会影响生产资料的合理利用,严重情况下甚至会导致资产流失.
一、企业固定资产管理重要性
在企业管理中,固定资产管理具有重要意义.加强企业固定资产的管理,不但可在一定程度上影响企业整体资产流动情况,还可直接体现企业内部管理水平,不过管理企业固定资产涉及到的部门广泛、环节较多,需要企业内员工与各部分积极配合.
二、当前企业固定资产管理现状
1. 管理意识淡薄
目前在企业管理中固定资产管理意识淡薄的现象较为常见,多表现为以下两点：第一点为在思想上对于固定资产管理不够重视,未认识到加强资产管理的总要性,认识不够清晰.单纯以为只要加强企业的生产经营管理,提升企业的整体业务量,便会对企业效益起到决定性作用,认为企业的固定资产对于企业整体效益影响较小,固定资产管理多为企业一线提供“后勤”支持,导致企业固定资产管理逐渐被边缘化.第二点为多数企业在进行固定资产管理时,均仅针对其卖出、报废等方面进行关注,通过财务报表这一形式对其进行常规管理,却未针对固定资产的日常使用、维护等方面给予重视,忽略了采用固定资产进行投资的重要性,片面的交由财务及技术部门管理,管理效率低下.
2. 管理制度不完善
企业缺乏有效的固定置产管理制度,管理界限不清,导致企业在账务处理、资金控制等方面较为欠缺,如未针对固定资产进行定期的盘点,导致账实不符；或在进行固定资产购置时,仅由财务或使用部门完成,难以合理控制工程成本；设备日常维护欠佳,导致使用寿命或效能降低等问题.管理制度不完善,定会出现生产效率低下、资金浪费等情况.
3. 核算不规范
企业在针对固定资产进行管理时,多存在着账实不符的情况,多表现如下：一是多数企业的财务账面仅记录了固定置产的总值,并未针对不同类型账目分类录入,与固定资产实物管理部门对账时,难以对实物数与账面数进行核对确认.二是在行固定资产改扩建时未明确记录相应费用支出或项目完成后未及时结算入账.三是盘盈、盘亏及变卖等资产处置情况没有及时入账或核销.
4. 固定资产使用率低
目前多数企业在对固定资产进行管理时,均会因管理技术、管理模式及人员管理等因素影响,导致固定资产管理欠佳、使用率低.固定资产使用过程中出现问题后未得到及时维修,或因其他因素影响导致停用,便属于资产闲置；盲目扩张生产经营规模,也会导致固定资产闲置.总是若固定资产未得到良好处理与应用,便属于固定资产使用率低下.
三、企业固定资产管理的改进措施
1. 提升企业固定资产管理意识将固定资产管理作为企业重要工作目标,企业领导负责管理资产管理,分管领导细化管理,从决策层开始规划与预算,加强内控,从而使固定资产增值增效.企业固定资产管理属于系统工程,任何一项管理疏漏均会对整体管理链条造成影响,所以应提高各部门员工配合度,企业应加强对于固定资产管理政策法规的宣传,学习固定资产管理规定,上下联动,齐抓共管,提升资产管理意识.
2. 完善固定资产管理制度
企业应针对固定资产盘点环节创建相应的管理制度,对盘点时间、人员、方式及盘盈盘亏处理等方面内容进行明确.按照企业固定、固定资产数量对盘点次数进行确定,详细分析盘盈盘亏资产原因,确定责任后按照固定及时处理.企业应针对固定资产处理及报废等环节创建相应管理制度,在行固定资产处置时发挥其最大应用价值,制定合理的报废管理制度,明确报废审批程度,及时报废并递交给财务部门,避免们长期挂账.创建固定资产管理问责制度,将各项管理工作落实至部门,按照考核目标定期核查固定资产实物管理情况,了解后续支出.
3. 加强固定资产日常监管
避免企业资产出现闲置的情况,购置固定资产时应对其长远效益进行考虑,控制资源多占多用的现象,定期核定各部门设施配置情况,降低资产闲置.对于资产变更、人员变动等情况要及时进行变更登记或*调拨手续；行对外投资时要在做好可行性论证的前提下,签订相应的合法协议,以保证资产安全；对于捐赠或转让资产,应取最优处置,并及时上报审批.
四、结语
总之,企业加强固定资产管理是极为重要的,在企业生产经营过程中固定资产属于必不可少的物质基础,所以做好固定资产管理可在一定程度上促进企业经济效益的提升.通过在企业内实施一系列固定置产管理措施,完善资产管理制度,提升企业固定资产管理意识,加强财务监督及资产的日常监管,使企业资产管理更加科学与规范,提升企业经济效益.
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作者简介：李瑞平,男,汉族,福建南安人,大专,工程师,福建宏贯路桥防腐科技股份有限公司,主要从事防腐与隧道装备研究.
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参考文献：
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