论文以行动彰显力量中国银行信息科技工作2019年回顾与2019年展望，该文是关于科技工作类论文如何怎么撰写与展望和中国银行和2017相关毕业论文题目范文.
中国银行信息科技部总经理 刘秋万
2017 年,中国银行将以技术架构战略转型为核心,全力开展技术攻坚,在集中式与分布式架构并重的技术发展路线上阔步前行.同时,将聚焦业务与科技的深度融合,搭建起业务与科技之间价值传导与协同互动的桥梁,真正发挥出信息科技在传统商业银行中的价值创造与创新引领作用.
刚刚过去的2016 年,是国家“十三五”规划的开局之年,也是中国银行信息科技建设新三年规划的起步之年.进入“十三五”,国家将向全面建成小康社会这一“百年目标”发起冲刺,中国银行也将坚持“担当社会责任 做最好的银行”的战略目标,在科技引领创新、技术推动发展的道路上砥砺前行.
一、2016 年信息科技工作回顾
2016 年,中国银行的信息科技工作直面全球化战略加快实施、海内外监管日趋严格、新技术发展日新月异、业务需求旺盛迫切、安全生产运营不容须臾懈怠等一系列挑战,始终坚持“服务全球、支持多元、引领创新”的战略定位,扎实践行“安全合规、价值创造、开放融合、协同共享、创新引领”的发展理念,取得了一系列重要进展与突破.
1. 全球一体化信息科技建设再上新台阶
作为全球一体化信息科技建设的核心工程,中国银行海外信息系统整合转型项目于2016 年3 月在美洲地区成功推广.这是继2013 年亚太地区、2014 年欧非地区成功推广后,中国银行全球一体化信息科技建设的又一座里程碑.至此,覆盖全球50 余个机构的海外信息系统逻辑集中至北京数据中心,实现了全球范围内的版本统一、渠道共享和一致的客户管理分析,通过对多国家、多市场、多货币、多语言、多时区的全业务价值链支持,适应了不同国家的差异化监管环境、客户群体及文化差异.
2. 信息科技产出与业务发展支撑能力显著提升
2016 年,中国银行信息科技紧密围绕集团发展战略,统筹规划、合理安排全年产能布局,强化应用项目分级管理,积极推动传统瀑布式开发模式与敏捷迭代新方法新工艺的并行运用,开源节流、挖潜增效,年度IT 产出能力再创历史新高,先后投产实施了全球额度管控系统、“营改增”项目、智能柜台研发、移动支付平台建设等一系列全行性战略重点项目,有力支持了集团业务的快速发展.
3. 信息科技风险管控能力不断增强
以IT 风险量化指标体系的建设推广为抓手,进一步健全完善集团范围内的信息科技风险及安全管控绩效考核体系,信息科技风险精细化管控水平显著提升.主动加强对信息安全挑战的前瞻性应对,以“产学研用”机制建设为契机,与部分国家科研机构、高等院校紧密合作,共同成立“金融信息安全联合实验室”,力求通过创新研发及科研成果转化,为提升中国银行及金融行业信息安全保障及自主可控能力提供技术、理论及应用支撑.
4. 持续优化全球信息科技治理架构与产能布局
中国银行软件中心西安、合肥分中心于2016 年5月正式挂牌成立,标志着集团面向海内外分行与新技术运用的IT 研发和服务架构得以强化.位于纽约、伦敦、香港的三大海外信息中心职能定位更加明确,组织架构与区域性IT 服务支撑能力进一步增强,海外信息科技“桥头堡”的作用进一步凸显.同时,中国银行信息科技的触角正在快速向集团多元化业务平台延伸,正在逐步形成覆盖全集团的信息科技统筹管控、资源共享与协同发展能力.
5. 顺应技术发展趋势做好未来发展的顶层设计与谋篇布局
2016 年,按照国家金融业“十三五”规划的总体要求,中国银行深入研究云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术发展趋势,立足现实、放眼未来,从战略导向、风险偏好和技术发展路线入手,对未来三年信息科技发展的总体方向、价值理念和行动方针进行了全面梳理与深入思考,完成并发布了《中国银行信息科技发展规划（2016-2018）》,进一步明确了后续发展方向和前进路径.中国银行信息科技体系将围绕既定的谋篇布局,以一以贯之的决心,久久为功,在行动中彰显信息科技应有的力量.
二、对商业银行信息科技发展趋势的初步思考
近年来,信息技术逐步渗透到人类社会生产生活的各个领域,呈现出深度融合、广泛应用和快速变化的特征.对商业银行而言,云计算与大数据的有效结合解决了金融行业信息不对称和数据采集成本过高的问题,移动互联技术使随时、随地、随心享受金融服务成为可能.这些变化的背后隐藏着科技进步与技术创新的本质——开放、聚合、互联与智能,这些特质对于商业银行的影响是显著而深远的.
立足现实,放眼未来,未来商业银行信息科技发展将着重关注以下发展趋势.
1. 近中期内集中式与分布式架构呈现出并存并重态势
从银行业主流业务场景来看,弱一致性、高弹性、海量数据规模、数据结构多样的应用,如互联网类、数据分析类等业务应用,适合使用分布式架构构建.而强一致性、高实时性、低弹性、数据高度结构化的应用,例如核心银行中账务处理等业务场景,适合使用集中式架构构建.随着分布式架构的迅速发展,由于传统的金融IT 系统基本都是紧耦合架构,若要向松耦合架构演进以满足云计算弹性扩展的关键特性,仍需通过产品的重新设计和实现来解决.因此,在一定时间内银行业IT应用仍为集中式与分布式架构并存态势,互联网类、大数据类等一致性要求低的应用具有通过系统重构大量部署于分布式云平台的可能.
2. 云计算技术成为当前技术发展的主要潮流
云计算融合既往架构技术优点,已经发展成为当前技术发展的主要潮流.当前业界领先的互联网企业借助其丰富的应用场景,大力研发分布式技术体系,并基于自身技术转化为新型的IT 服务商,通过公有云服务向个人用户、企业用户输出产品及服务；基于分布式架构技术的互联网IT 在运营规模、技术能力、客户体验等方面表现出超越传统企业级IT 的能力.同时,传统企业及IT 厂商也在加速云计算转型,在分布式技术体系标准化、产品化、运维服务体系化等层面大力投入,持续推出集成后的企业级产品并不断完善技术服务能力,推出了一系列面向企业的稳定高效易于管理的平台和产品.
3. 以“IT 双速”机制构建灵活敏捷、快速响应的交付能力
传统经济以长周期、突破性创新为主,而网络经济被称为“创意经济”,加速、频繁、持续创新已经成为移动互联时代的代表性词汇.为满足传统业务和互联网金融业务地双重需要,商业银行信息科技一方面要采用“低速模式”面向传统业务,确保稳定运营、合规操作、全过程追溯,以管理或业务流程为核心,采用瀑布模式应对业务经营与运营管理的功能性需求；另一方面,要以“高速模式”面向创新业务,以客户体验为核心,以分布式架构为主要对象,采用敏捷开发模式,提高银行产出效率上的灵活性和敏捷性,应对数字化时代特征下快速变化的体验型业务需求.
4. 深刻践行移动互联时代“体验为王”的理念
为锻造最佳客户体验,传统商业银行须在全方位的渠道环境下,提高自身敏锐洞察、精准捕获客户需求的能力,以先进的服务理念和专业的技术手段,在应用系统全生命周期的每个环节专注于客户体验交付,通过最佳客户体验带来的竞争力提升,推动传统金融服务向人们日常生活、衣食住行渗透,使得金融服务在所有渠道之间实现无缝整合,提供差异化、个性化、人性化产品和服务,使得银行金融服务能够随需而变,从客户视角实现“所见即所得,所想即所得”.
经过多年发展,商业银行信息科技已经形成了一套基于成熟的集中式架构技术的人员储备、组织架构、技术工艺、管理流程.面对分布式技术蓬勃发展的大潮,金融业应充分意识到新技术是顺应社会需求发展、时代需求的产物,商业银行需打破惯性思维,以开放的心态、稳健的步伐顺应潮流、拥抱变革.
三、2017 年中国银行信息科技工作展望
2017 年,中国银行将以技术架构战略转型为核心,全力开展技术攻坚,在集中式与分布式架构并重的技术发展路线上阔步前行.同时,我们将聚焦业务与科技的深度融合,搭建起业务与科技之间价值传导与协同互动的桥梁,真正发挥出信息科技在传统商业银行中的价值创造与创新引领作用.
1. 把握技术发展趋势,大力推动技术架构战略转型
坚持科技创新不动摇,是推动中国银行技术架构战略转型的根本方向和重要使命.架构战略转型是一项长期且艰巨的任务,无法一蹴而就,更不能浅尝辄止,需要全行信息科技员工的共同担当.在移动互联的滚滚时代浪潮中,中国银行推动技术架构战略转型的核心任务是：顺应信息技术发展趋势,集中资源在分布式架构私有云平台建设、集中式平台应用迁移、大数据平台构建等关键基础性工程领域取得实质性突破,并切实加大人工智能、生物识别、区块链等新技术的研究运用,力争通过几场技术攻坚战,发挥以点带面的作用,真正实现科技创新引领.
2. 积极搭建大数据技术平台,推动大数据运用
大数据在打造社会治理新模式、经济运行新机制、民生服务新体系、创新驱动新格局、产业发展新生态等方面发挥着越来越重要的作用.中国银行大数据技术平台主要工作方向在于：一是全面整合集团数据资源,充分发挥数据资产价值.在充分整合商业银行多年信息化建设积累起的海量金融业务数据基础上,扩充现有系统中数据采集范围并延长保存周期,积极探索整合海外机构以及集团附属公司数据,着力构建全集团数据视图.二是以应用为驱动,结合业务发展战略,在精准营销、信用评级、欺诈监测、合规审计等业务领域中选择适当的应用场景,满足相关业务条线对于长周期海量原数据的存储及分析挖掘需求,实现大数据价值发挥的全面突破提升,深入挖掘数据价值增长点.
3. 开创业务与科技深度融合、良性互动的有利局面
业务与科技融合与其说是一项工作,不如说是一种文化与机制.新兴的互联网公司由于从诞生之日起,从战略到需求,再到IT 系统实现已经三位一体,业务与科技融合自然浑然天成.中国银行信息科技体系将着重优化完善立项管理、需求管理、测试方法论、系统体验等机制流程,凭借合理的顶层设计与完善的微观治理推动形成业务与科技深度融合、良性互动的有利局面.同时,信息科技工作还将化被动为主动,积极向业务、向市场、向客户延伸,了解客户需求,感知客户体验,主动参与客户营销,建立自下而上的信息传递与价值传导机制,并逐步形成跨条线、跨产品的主动型业务需求捕获与统合能力.
4. 着力创新业务流程,优化客户体验,提升渠道效能
当移动互联进入客户主权时代,“以客户为中心”已被“以客户体验为中心”取代.中国银行信息科技体系将主动顺应信息技术的发展趋势,深入分析客户需求与行为变化,打破以替代手工操作为目的、满足于业务功能实现的习惯思维,在系统开发和流程设计上立足客户体验,使系统能够多一些“温度”,让客户体会到银行服务的善意和暖意.同时,在系统建设过程中,要与业务部门共同关注配套流程制度设计中风险与收益的平衡,避免看似美好的条款、规矩给业务人员的实际工作带来困扰.
5. 加大信息科技人才培养、选拔与交流力度,强化信息科技人才队伍建设
事业成败,关键在人.现代金融行业信息科技的竞争,实质上是人才队伍的竞争,竞争的是技术与能力,更是思想与眼界.作为一个专业性与实践性要求都较强的行业,从一名走出校门的学生成长为能够独挡一面的信息科技专业人员,至少需要5 ～ 8 年的历练与培养,更需要大型金融企业提供丰富的实践场景.我们将继续大力推进中国银行信息科技专业序列建设,加快中高端技术专家队伍建设,并通过技能竞赛、创新实验、专业培训、新技术试点等多种方式,大力推进复合型业务科技人才、新技术领域专业人才的培养与发现.
2017 年,中国银行的信息科技工作依然任重道远.面对种种新课题、新挑战、新使命,我们将以时不我待的紧迫感、继往开来的使命感,以更加开放的姿态融入移动互联新时代,以行动彰显力量,让我们耕耘的事业无愧过往、不惧将来.
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参考文献：
1、 北京高校辅导员新媒体工作能力调研报告以北京信息科技大学为例 关键词辅导员；新媒体；高校学生中图分类号C712文献标志码A文章编号20960603( 2017 )32007202中国互联网络信息中心( CNNIC)于2017年1月22日在京发布的第39次中国互联.
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