论文管理会计在企业管理中的应用探析，本文是管理会计类自考毕业论文范文跟管理会计和企业管理和应用探析有关硕士学位毕业论文范文.
摘 要：企业为了促进内部的有效管理,在实际经营管理中逐渐形成了一门新的学科,即管理会计.但由于管理会计在我国使用时间短,应用理论并不成熟,在企业实际经营过程中存在一些问题,影响企业正常发展.本文主要围绕制约管理会计在企业应用中的因素进行分析,为相关工作者提供一些参考对策.
关键词： 管理会计 企业管理 应用
从基本特征来讲,管理会计将日常性的企业管理融入了会计流程,进而体现了显著的管理性特征.从目前的现状来看,管理会计已经受到了多数企业的关注,而与之相应的会计流程以及会计模式也得到了全方位的优化.因此可见,管理会计适用于现阶段的企业会计运作是非常必要的,企业应当加强管理会计的推广运用.
一、管理会计在企业经营管理中的应用
管理会计是以提高企业经济效益为目标,以财务会计资料为依据,对企业各项经济活动进行预测、规划、控制的一种先进管理方法.对于企业而言,在成本管理中应用管理会计可将成本管理提升到战略发展高度,促使成本管理与企业战略、业务相结合,实现企业价值创造最大化.
( 一) 及时反馈生产流程
采用管理会计理念分析价值链,一方面能够界定出企业的绩效指标、成本指标；另一方面能够提升客户价值、降低成本,确定价值链的发展优势和战略方向.基于价值工程理论,有利于研究企业的理想成本、实际成本,并分析出差异形成原因,及时反馈生产流程.通过重新设计、重组流程,来减少不必要的环节,实现降低成本的目标.另外,企业还应该站在客户需求的角度进行考虑,推广使用先进的技术和方法,实现技术集成、管理职能集成,最终改善企业在成本、质量、效率等方面上的发展目标.
( 二) 实现了事前成本控制
传统的产品定价工作,是采用市场定价模式或者成本基础理论.基于管理会计理念下,目标成本法成为一种新型的定价方式.相比于传统定价方法,两者的共同点是由成本、目标利润两个部分组成；不同点则是在传统定价模式下,企业被动接受生产成本,然后按照生产流程生产产品；如果发现成本超出目标,就调整生产流程,因此属于事后控制.目标成本法的应用,首先预设目标成本,然后发挥工作团队的作用,不断降低生产成本、完善生产流程,将实际成本控制在目标成本以内,因此属于事前控制.
二、制约管理会计在企业管理中应用的因素
( 一) 管理会计理论体系不完善
为了实现管理会计学科的推广,首先就需要建立一套完整的理论体系,用理论知识的推广引导学科在实际发展中的应用.目前,我国的管理会计尚未得到全面普及,主要就是由于管理会计的知识理论体系不健全.现阶段,我国对管理会计的研究和使用还停留在浅层基础上,缺乏实践经验,理论体系难以健全.
( 二) 管理会计相应的运用环境不完善
管理会计在发达国家的运用获得了极大的成功,但是, 引进国内过后,却存在很多问题, 不具备完善的运用环境是主要原因.管理会计想要凸显出自己作用,就无法离开企业健全的信息系统,同时还急需法律与市场等外界环境的支持.但是,从国内现阶段的实际情况看,这类运用环境还未完善,体现在企业自身不具备专业水准极高的管理会计相关人才；企业内部的信息化层次较低；外界环境较差,就阻碍了企业自身监管的革新,使管理会计的实施遇到了较大的阻力.
( 三) 企业管理层和会计人员缺乏管理会计意识及专业化能力
企业管理层往往将会计理解为传统的财务会计,没有从观念上将管理会计放在重要的位置.管理者出于维护自身利益的需要,更加注重对外提供的会计报告,以获得外部利益相关者的支持和信任,而对于内部经营管理所需的财务报告,由于缺乏相应的监管,导致规范性不足,可信性大大降低.另外,会计人员对记账、核算等财务会计职能相对熟悉,而需要具备经济学、管理学及心理学知识的管理会计职能相对不足,造成企业内部的管理会计人才缺失,即使设置了管理会计岗位,但由于人员专业化能力不达标,导致无法有效的发挥职能.
( 四) 大数据时代对管理会计的影响
现如今,随着大数据的发展,现代企业中数据的收集以及分析,比以前更加方便了,与此同时,管理会计因其工作特质,造成的冲击力是很大的.可是,根据现在的情况来看,有相当一部分的企业并未充分认识到大数据技术的重要作用,过于注重成本效益原则,为了降低成本,忽略了机制的完善.由此,现在的大部分企业会觉得,学习大数据分析技术,和技术应用是完全没有必要的.另外,由于现如今的数据空间不足,并且,处理数据的范围也有限制,但是TB 级别的数据处理,管理者在进行数据处理时,需要很大的储存空间,所以,这就影响了企业的数据分析工作.因为管理会计不能在第一时间,将信息数据处理出来,这对企业决策是非常不利的.随着互联网不不断发展,技术更新以及信息传播,也非常快速,因此,对于企业管理会计信息的安全性,就没有办法完全保证.一旦出现企业商机泄露问题,将会导致巨大的经济损失.
三、改善管理会计现状的相应对策
( 一) 构建较为完善的管理会计工作体系
企业在进行管理会计的工作过程中,可以通过制定较为完善的工作体系来有效的促进实际工作的开展.在其构建体系的过程中,首先应该注重对成本控制概念的引入,以公司实际的情况为基础来制定相应的管理会计的工作条例,以此有效的对公司员工进行督促和管理,还可以通过一些激励措施来培养员工的竞争意识,提高公司整体的竞争力.不仅如此,企业还要注重企业的内部建设工作,有意识地对企业的各部门进行培训和管理,从而促进各部门的日常工作的高效性.
( 二) 改善企业内部环境
良好的市场经营环境是企业实现顺利发展的前提,同时管理会计的推行需要保证企业的经营环境.在实际应用中,紧跟国家深化经济体制改革步伐,根据我国市场机制和市场体系发展方向,合理调整企业生产结构,逐步形成现代化的企业管理模式和经营结构,避免粗放式的经营管理方式,合理扩展经济规模,完善企业效益性的经营管理模式,促进企业市场竞争力的提升,推动企业的科学运营发展.另外,还需根据法律建立适合企业自身发展的规章和制度,约束企业各项经营管理行为,进一步营造良好的企业管理会计应用氛围,从而推动管理会计在企业中的合理应用、快速发展和推广.
( 三) 提高管理会计的重视程度
企业要通过运用管理会计方法实施战略成本管理,更新企业全员的成本管理观念,将成本管理纳入到企业长远发展规划中,使其成为企业管理的核心内容.首先,加强管理会计培训.企业要对财务人员进行管理会计培训,使财务人员掌握管理会计方法,对企业成本进行准确核算、分析与预测,为成本管理提供可靠依据,实现企业成本效益目标.其次,制定战略成本目标.企业要运用管理会计方法制定战略目标,在各个部门落实成本目标责任制,强化各部门的成本管理意识.再次,成立成本管理机构.成本管理机构要结合企业实际生产情况,运用与此相适应的管理会计方法进行成本管理,进而采取有效的降低成本、增加效益措施.
( 四) 研发创新管理会计的应用软件和研究方法
在“互联网+”时代和大数据时代,随着科技的不断进步,现代企业管理的竞争已经演变为信息化、数据化、科技化的竞争.而管理会计对资料的整理积累和信息的收集有着非常高的要求,传统的管理会计研究方法已经不再适合当今高速发展的社会经济需要,如果不能够及时获取管理会计的资料,极大程度就会影响管理会计在企业管理中应用的及时性和相关性.因此,要提高管理会计应用软件和研究方法进行信息加工和处理的效率,提高管理会计的数据准确性、适用性,提高管理会计在企业管理中的应用打下坚实的硬件和软件基础,必须对管理会计进行创新,研发新的应用软件,采用新的管理会计计算方法去应对“互联网+”时代企业管理中出现的情况和问题.
四、结束语
目前,我国大多数企业在现代管理会计及在企业管理中的应用上仍然存在着诸多的不足,没有办法通过不断的改革与进步提升企业的综合竞争力与经济效益.但是事物是一直在发展的,我国很多企业也都认识到了这一点,正在不断采取各种方法将现代管理会计与企业管理深入融合,相互促进共同发展.企业应当重视二者的相互融合,重视现代会计管理制度与企业管理制度的建设,重视专业人员的发展与培养,不断提升企业的竞争力与效益,更好的面对市场经济的挑战.
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参考文献：
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