论文目标成本管理对提升企业管理质量，该文是企业管理有关论文范文素材和目标成本管理和企业管理质量和提升有关自考开题报告范文.
在社会经济变化的背景下,企业面临激烈的市场竞争和挑战,为了抢占更多的市场份额,企业要加强自身的目标成本管理,将其作为提升企业管理质量的重要手段和途径,要结合企业的具体情况和特点,在企业生产经营活动中进行目标成本的分解、落实、分析、控制、考核和评价,围绕目标成本进行各项成本管理活动,更好地挖掘企业内部的潜能,提升企业管理质量.
一、目标成本管理综述
（一）目标成本管理的定义.它是指企业为获取目标利润,要根据经营目标和具体情况,对目标成本进行预测、决策和测定,并对各成本指标细化和分解,使之贯穿于企业管理全过程,从不同的角度进行成本的事前测定、事中过程控制和事后评价考核.它是对企业全员的一种管理,与企业内部发展具有相契合性,并综合考虑顾客需求、竞争者情况、市场变化等因素,对内外部关系进行协调和整合,是统筹规划成本与利润的战略过程.另外,在进行企业的目标成本管理过程中,还涉及信息化建设、文化管理等内容,需要各方面的通力配合和协调前提下,才能更好地实现企业的目标成本管理效能.
（二）目标成本管理的特点.目标成本管理有其自身的特点,具体表现为以下方面：（1）人本性理念.目标成本管理突出人的作用,以人作为目标成本管理的核心和主体,注重发挥人在目标成本管理中的主观能动性和创造性.（2）严密性.目标成本管理的各个部分是相互链接和连通的,并成为封闭式的、回路式的成本管理体系,具有严密性的特点.（3）前瞻性.目标成本管理要具有前瞻性的眼光,能够预先考虑到成本变动的各种可能性,并对成本管理的趋势进行科学合理的预测,使成本管理处于可控的状态,避免成本超支或浪费的现象.（4）全面系统性.目标成本管理应当是覆盖全过程、全员、全方位的一种成本管理方式,形成相互链接、相互贯通的成本控制网络,并以系统论的原理为指引,将企业内外部的系统进行充分的协调,使系统各要素能够充分发挥自身的作用,成为相互制约、相互保障的体系.（（5）效益性.目标成本管理要注重成本效益分析,以获取资本的最大增值盈利为出发点和落脚点,开展对各部门、各人员的成本经济效益评价.（6）综合性.目标成本管理要能够充分体现各个不同的成本管理内容,包括责任成本、作业成本、质量成本、定额成本、标准成本等管理,并实现目标成本管理的定量化分析和计算.
（三）目标成本管理的意义.（1）适应市场经济的要求.目标成本管理与企业的经济效益密切相关,它可以使商品生产所消耗的资料与获取的收益处于最优状态,提升企业适应市场经济的能力.（2）促进企业生产经营改革的深化.在我国全面推行现代企业制度的改革趋势下,推行目标成本管理,可以较好地实现对企业物资、资金、人力等资源的整合和配置,在企业产权清晰、权责明确的前提下,实现企业生产经营责任制改革,促进企业经营机制的转换,加快向现代化企业的变革.（3）达到降低成本、提升效益的目的.通过推行目标成本管理,可以降低企业的各种消耗及费用支出,消化和吸收影响企业生产经营效益的不利因素,转化为增强企业经济效益的有利因素,更好地提升企业的经济效益.（4）促进企业管理水平的提高.通过推行目标成本管理,可以全面优化企业的生产、技术、管理水平,提升企业的核心竞争力.
二、目标成本管理在企业管理中的应用
（一）建构完善的目标成本管控制度.要从制度建设的层面,做好企业目标成本管理和控制,建构和完善企业的目标成本管理制度,全面采集和分析企业生产运营中的相关信息数据,获悉企业成本、利润、资源等数据,合理地实现对企业成本的管理控制.同时,还要建构和完善目标成本约束监督机制,要注重对企业生产运营全过程的监督和成本管控,全面达成企业目标成本管理任务.
（二）确定适宜的成本调控目标.企业的目标成本管理不仅要考虑办公费用、原材料成本费用、人工费用,还要综合考虑废弃成本、开发设计成本、维护保养成本等,为此,需要确定合理的、适宜的企业成本调控目标,以前瞻性的眼光和视角,进行企业的科学决策和规划,确定企业生产经营中的设备利用率、订货批量、物流配置等,较好地实现企业的成本管理和控制,提升企业的管理质量和水平.
（三）注重企业上下游供应链的协同合作.企业的目标成本管理控制还要将上下游的供应链作为重点和关键,不能认为这是无关紧要的环节,应当准确评定企业的合格供应商,对其进行建档管理和信息化更新,全面考察企业上下游供应链的基本情况和变化状态,针对性地采用合理的成本管理控制措施,实现对上下游供应商的激励,使之能够分享到跨区域、跨组织合作的效益.
（四）实现对企业资源的优化配置.为了更好地提升企业管理质量和水平,还要注重对企业内外部资源的优化配置,要以最少的资源获取最大化的效益,将企业的人力、财力、物力进行合理的配置,创造出可观的经济效益.同时,还要创设良好的沟通环境,要使各层级、各部门之间能够进行及时、高效的沟通和协调,使资源能够得到合理的流动,包括产品设计、材料供应、生产制造、产品销售、产品运输、售后服务等环节,更好地体现资源的利用价值和效能.
目标成本管理对提升企业管理意义重大,要充分把握目标成本管理的特点,树立企业的目标成本管理控制意识和理念,建构并完善企业的目标成本管理制度,营造良好、融洽的企业成本管理氛围和环境,将目标成本管理控制贯穿于企业生产经营管理全过程,推动企业管理提档升级.
言而总之,这是一篇关于经典企业管理专业范文可作为目标成本管理和企业管理质量和提升方面的大学硕士与本科毕业论文企业管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
参考文献：
1、 目标成本管理在IT企业管理中的作用 摘要随着市场经济的不断发展,目标成本管理在IT 企业的管理中发挥的作用越来越显著,对于企业的长远发展具有十分重要的意义 本文将结合现阶段我国IT 企业目标成本管理中存在的问题,提出相应的改进策略以供参.
2、 企业质量成本管理和控制 摘要随着全球化进程的进一步推进,各企业之间的竞争日益激烈,如何在保证产品质量的同时尽可能降低企业的成本成为当今时代下制约企业发展的重要问题,企业尤其是军工企业产品质量的可靠性直接影响着国家国防建设,为.
3、 企业财务管理的目标成本管理控制探究 摘要如今,在知识经济时代不断发展的背景下,企业的财务工作也迎来了更大的机遇和挑战 相关企业在实际的发展过程中,要想保证可持续发展目标的实现,财务管理在其中起到了非常重要的促进作用 因此,企业一定要全面.
4、 目标成本管理在企业经济管理中的应用分析 【摘 要】随着社会经济的发展,企业的成本控制越来越重要,在复杂的生产活动和管理活动中减少成本支出,提高企业的经济效益对企业的长远发展十分重要 文章将引入目标成本理念,探析其在企业经济管理中的应用,为企.
5、 建筑施工企业工程项目质量成本管理分析 陈业军（荆州理工职业学院 湖北荆州 434000）摘 要 建筑施工企业工程项目质量成本管理工作的科学化进行对于为工程建设投入稳定资金,促使工程实现最优化的质量建设效益和成本管理效益……方面有着非常重要.
6、 提升企业档案管理队伍建设质量 【摘要】随着科技的不断进步,档案管理水平差距越来越大 企业档案管理水平要跟上企业的发展,必须加强档案管理队伍的建设,明确现状分析问题 本文分析了档案管理队伍建设的现状,提出了建设策略,为企业档案管理队.