论文分步走跨屏融全媒体报道团队打造以宁波广电集团多媒体新闻中心为例，该文是多媒体方面硕士毕业论文范文跟媒体报道和广电集团和多媒体有关论文范文例文.
摘 要：媒体融合的发展对媒体从业者提出了更高的要求,宁波广电集团通过“分步走,跨屏融”策略,向传播创新要活力,向技术创新要支撑,向内容创新要力量,打造出镜记者团队、小阿姐秒拍团队、手机直播团队,提高了跨屏融合的复合传播能力和整合策划能力,给传统电视媒体的新媒体建设提供了借鉴.
关键词：跨屏融合“互联网+”传播能力策划能力
近期,一则《CNN一年后就没有电视记者岗了》的新闻在业界引起震动.美国有线电视新闻网（CNN）已有新媒体员工近700人,其中专属数字部门员工超过250人,其余员工是既为电视又为新媒体提供内容的全媒体记者.目前新媒体记者负责培训电视记者适应全媒体新闻采编流程,一年后,所有记者必须全部转型,不再区分新媒体记者和电视记者,全媒体记者要为所有平台供稿.这意味着传统意义上的“电视记者”即将消失,让不少电视媒体同行感到压力重重.那么,对于城市广电媒体来说,如何根据各自不同的发展情况和目标要求,打造适合自身实际的全媒体报道团队？宁波广电集团多媒体新闻中心近年来主动适应媒体融合发展新趋势,积极应对互联网+时代新挑战,依托中心现有记者,积极探索积极创新,通过“分步走,跨屏融”策略,在培养全媒体记者,打造全媒体报道团队方面作出了有益尝试与探索.
培养跨屏融合的“互联网+”意识
成立于2015年9月的宁波广电集团多媒体新闻中心,在目标定位上突出跨屏传播的“互联网＋”融合意识,打破原来台网相互分离,频道制、部门制、栏目制分别运作的流程,向着扁平化、开放式、全融合的多媒体新闻运作管理体系迈出了实质性的一步.
一、向传播创新要活力.网络数字技术正在改变着信息、合成、传播各个环节的运营方式,把不同媒体形态的独立演进过程统一为一个更加丰富、更加有序的过程.除了传统电视栏目,宁波广电集团多媒体新闻中心在打造全媒体报道团队过程中,让微博、微信、微视频、手机客户端等“三微一端”齐头并进,重点突破手机互动,谋求跨屏跨界融合.目前,宁波的受众可以在微博、微信公众号、点看宁波APP客户端、宁波广电网收看电视节目直播和往期节目单片点播的功能,培养让用户养成拿着手机看电视新闻的习惯.
二、向技术创新要支撑.在这个技术驱动的“互联网+”时代,技术创新已成为各媒体发展的重中之重.技术创新不是盲目地追求和开发最新的技术,而是要基于对媒体在互联网+时展趋势的洞察,充分发挥信息通信技术在引领和支撑媒体融合发展中的关键作用,从而把握媒体传播方式变革,提升媒体传播的影响力传播力公信力.2015年9月,宁波广电集团多媒体新闻中心高清演播室正式启用,虚拟、高清、大屏、多屏、全媒体交互式的特点让电视节目有了更生动的呈现方式.
三、向内容创新要力量.通过打造“现场”,体现“我在现场”的无可替代性；打造“立场”,建立自己的专家团、评论员队伍、建立人才库.通过网络体系,多屏交互,让用户参与评论.让新闻更有思想,更有立场；打造“气场”,向手机要用户,向网络要用户,向媒体融合要用户,从而达到让新闻更有力量的目标.这些都是宁波广电集团全力打造多媒体新闻中心的目的所在.
培养跨屏融合的复合传播能力
全媒体时代的新闻报道是文字、图片、视频、音频等多种表现形式的综合体现,所以打造一支全媒体报道团队,除了要求记者具有传统的采、编、播技能外,还要培养他们在微博、微信、微视频、手机客户端等多媒体平台的跨屏传播能力.宁波广电集团多媒体新闻中心在打造《看看看》栏目全媒体报道团队时,就确立了三步走的打造原则：
第一步,打造出镜记者团队.为了延伸电视栏目品牌影响力及用户对栏目的认同感,2016年初,《看看看》栏目选择10位形象与业务俱佳的记者组成出镜记者团队,以统一的品牌形象出现.栏目根据出镜记者各自不同特色,相对固定出现在不同板块中；规定每天的自采节目中,必须有记者出镜,每位出镜记者每月出镜次数不少于10次.同时鼓励出镜记者发挥自身优势,以全现场的形式完成新闻报道,积极尝试4G直播报道,增强节目现场感,突出直播即时性,锻炼直播团队的业务水平.目前《看看看》栏目中自采稿做到条条都有记者出镜；一有重大突发事件发生,出镜记者团能随时赶到现场展开4G直播、卫星直播、光缆连线、电话连线等全现场直播报道,成为《看看看》栏目中的一大亮点.
第二步,打造小阿姐秒拍团队.在成功打造出镜记者团队基础上,从2016年4月起,《看看看》又推出了小阿姐秒拍团队,这是多媒体新闻中心试水跨屏融合的又一重要举措.利用秒拍这种微视频社交形式,给全媒体报道团队在跨屏传播上提供了更多的可能.《看看看》小阿姐秒拍团队在新闻采访过程中,拍摄一段时长1-3分钟左右的记者全现场报道微视频,并实时分享到微博、微信等平台,让用户参与互动.目前《看看看》栏目中已开出“我要上热门”板块,以每天一条的频率,播出出镜记者自拍、采访,及网友上送的秒拍视频.同时在新浪微博@宁波广电新闻中心上,开设“秒拍宁波”话题,第一时间把出镜记者的秒拍带上话题标签转发到新媒体.《看看看》小阿姐秒拍团队的打造更好地满足用户碎片化的视听需求,用户也可通过自己的秒拍与节目进行互动,真正意义上实现了用户参与节目,与节目进行互动的全新模式.同时小阿姐秒拍团队的推出,也培养了出镜记者的全媒体、全现场意识,扩大了栏目在新媒体上的传播力度和广度.
第三步,打造手机直播团队.在成功打造出镜记者、秒拍团队的基础上,2016年7月19日,《看看看》全媒体报道团队首次试水网络直播,推出《看看看正在播》手机直播,在“一直播”平台上和网友们展开了一次亲密的直播互动.这也是多媒体新闻中心积极布局直播领域、试水全媒体融合的一次探索和尝试.首次网络直播有19万多点击量,“一直播”上有4.9万人次观看.在此后的一个月内,《看看看正在播》以每天一期的频率推出手机网络直播,影响力越来越大.像直播“在汪顺老家奉化和他家人一起观看比赛”手机网络直播中,“一直播”平台中的单次直播观看量有9.4万人次.目前《看看看正在播》正在慢慢向新闻事件直播在转型,对一些重大的新闻事件,可以做到第一时间直播与互动,突破了传统电视栏目在时间空间上的传播瓶颈,延伸了报道团队及栏目的品牌影响力,增强了用户与栏目间的沟通与交流.
培养跨屏融合的整合策划能力
宁波籍女科学家屠呦呦获得2015年诺贝尔生理学或医学奖,国人期待见证她站在瑞典斯德哥尔摩领奖的那一刻.宁波广电集团多媒体新闻中心发挥屠呦呦家乡媒体的独特优势,精心策划,成功实施一系列新闻媒体行动和互动活动,把这次重大新闻事件顺利转化为一次跨屏融合报道的策划创新之作.
宁波广电集团多媒体新闻中心在策划《直击诺贝尔奖·屠呦呦》跨洋重大新闻事件报道行动时,考虑到宁波与瑞典有7个小时的时差,在当地下午及晚上发生的有关诺贝尔奖活动,已不能在当天多媒体新闻中心的《宁波新闻》《看看看》栏目中播出,因此全媒体报道团队打破原来台网分离,各自为战的流程,探索扁平化、开放式、全融合的多媒体新闻运作管理体,真正实现重大新闻事件的“一次采集、多种生产、多元融合发布”.前方特别报道组在采访新闻时,先第一时间通过微信发回新闻图片,后方的广电网、各栏目微博、微信公众号、点看宁波APP等新媒体第一时间发出报道.第二天晚上《宁波新闻》《看看看》两大主栏目播出特别报道组发回的现场报道,宁波广电网再将《宁波新闻》《看看看》播出的有关“直击诺贝尔奖·屠呦呦”视频剪辑上网,真正实现新媒体首发、传统媒体跟进、全媒体互动的立体传播格局.
在利用好前方报道组发回的见证屠呦呦领奖各种新闻素材同时,后方报道团队还策划了《分享屠呦呦诺奖荣耀》等线上线下互动活动,挖掘出屠呦呦母校、在甬住所、生平、家谱等一系列特色题材,做到“人无我有,人有我强”,多篇主题报道被央视、浙江卫视等国内主流媒体转载录用,社会影响力巨大.在为期一周的时间里,多媒体新闻中心全媒体报道团队共完成电视报道发稿41篇,上送后被浙江卫视、全国城市台联盟、CPTN中国公共电视新闻网、《今日头条》等众多境内外媒体视频网站转载录用.宁波广电网推出《直击诺贝尔奖·屠呦呦特别报道》专栏、专题,点击率逾434600人（次）左右；在新媒体平台推出“直击诺贝尔奖·屠呦呦”微博话题,微博一周内的阅读量超过100万人次,大量独家的原创文章得到重点推荐,逐步把屠呦呦领奖宣传逐步推向,形成良好的宣传合力,是“互联网+”时代媒体策划创新、融合报道的一次成功实践.
全媒体时代,传统主流媒体想要加快转型发展,真正实现“互联网+”融合,具有强大传播力和竞争力,迫切需要打造跨屏传播、技能全面、素质过硬的全媒体报道团队.但打造全媒体报道团队却并非一蹴而就,需要传统主流媒体根据各自实际,强化顶层设计,制定科学合理的融媒体人才发展规划；创新人才工作机制,创新并完善考核机制,营造充满活力、富有效率、更加开放的人才制度环境,同时有必要了解每一位记者的业务素质,通过分步走、分批分段实施打造原则,实现报道团队的优势最大化.
（作者单位：宁波广电集团）
总结:上文是关于媒体报道和广电集团和多媒体方面的多媒体论文题目、论文提纲、多媒体论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
参考文献：
1、 跨屏视角下县区电视台主题宣传的突围和央视一带一路主题报道 【内容摘要】县级电视台主题宣传陷于“老套路”,外宣薄弱,缺乏融合报道手段 面对种种窘境,本文从央视“一带一路”主题报道实践出发,探讨其对县级电视台的启示.
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