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人力资源相关硕士论文范文 跟新经济环境下的人力资源管理问题有关本科论文开题报告范文

分类:硕士论文 原创主题:人力资源论文 发表时间: 2024-04-14

新经济环境下的人力资源管理问题,该文是人力资源相关硕士论文范文跟人力资源和新经济环境和管理方面论文范文集.

【摘 要】企业的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源管理能够提高企业核心竞争力,本文在此背景下前要分析在新经济环境下如何提高企业人力资源管理,并针对存在的人力资源管理问题提出相应的解决措施,提高企业竞争力的同时,完善人力资源管理结构.

【关键词】新经济;人力资源;社会发展;市场经济

当前我国企业快速发展,人力资源是企业重要的推动力,所以必须加强人力资源的改革创新.在新经济环境下,企业人力资源管理面临着众多的挑战与机遇.21世纪企业进入信息为主的经济时代,必须由货币与物质主导资源转换为以知识为主导资源的发展模式,加强重视人力资源管理的重要性,并且加强人力资源管理工作的有效开发与应用,才能够提高新经济时代下企业的核心竞争力.

一、新经济环境对人力资源管理产生的影响

在新经济时代,传统的人力资源模式难以适应时代的发展潮流,被逐渐淘汰.由于管理对象的交叉化,传统人力资源模式中过于强调责权分明的直线管理模式,难以满足市场经济的发展需要.在新经济环境下,企业必须加强各部门与各行业间的人力资源管理,通过人力资源渗透,跨越原来职能部门的交叉管理模式,进行管理对象交叉化,切实提高管理效能.在新经济环境下,企业组织扁平化,管理层次逐步减少,但是却逐步增加管理幅度,部分大型企业,逐渐减少中层管理人员,此种发展趋势将在新经济环境下进一步拓展.企业的发展将会逐渐提高招聘人员的质量,这对于企业人力资源发展有着极有用的建设作用.

二、新经济环境下人力资源管理存在的问题

(一)人力资源质量较低,结构失衡.我国当前企业人力资源质量与国外发达国家相比,有着较大的差距,由于西方发达国家人力资源接受过高等教育,具有较高的知识水平,但是我国由于受到教育资源的束缚,接受高等教育的人力资源所占比例较小,所以难以提高人力资源管理质量.再加之,我国大中型企业人力资源存在着闲置现象,造成人力资源浪费,难以充分发挥人力资源专业技术水平,企业无法获得相应的技术支持.目前我国企业面临的重要问题就是人力资源结构失衡,例如冷门行业无人问津,产生行业危机,而热门专业却竞争激烈、趋之若鹜.分析这一问题,主要是由于我国东部西部与中部的地域性差异,产生了人力资源结构失衡,人才过于集中在东部,中西部企业难以获取高质量的人才资源,再加之严重的人口老龄化,也使得我国目前的人力资源年龄失衡,不利于企业内部人才储备与配置.

(二)人力资源管理部门职能较低.随着我国市场经济的逐步发展,人力资源管理的重要性也逐渐突出,但是人力资源管理工作与控制内容极为复杂.近几年企业加强对内部控制的重视并设立的人力资源管理部门,经济利益是企业追求的重要目标,人力资源管理部门成为了辅助部门,并且趋于形式化.企业人力资源管理部门在日常管理工作中,主要是执行高层管理人员的人事调动命令,或者是例行记载,难以发挥管理工作的主动性,在招聘上趋于经验化与形式化,缺乏量化标准考核,具有较强的主观性.例如:在人才招聘过程中,大多数是由企业用人部门的负责人决定人员的薪酬与选取,人力资源工作人员只能参与招聘,却未有决定权,这也大大弱化了企业人力资源管理部门的职能.

三、新经济环境下人力资源管理的创新发展

(一)营造创新文化环境.创新是企业发展的重要主题,也是新经济环境下企业发展的源源动力.人才是企业文化发展的重点,也是管理的重要内容,吸收并引进创新型人才是当前企业发展的重点工作.随着我国科学技术的逐步发展,企业必须创建具有创新氛围的环境,鼓励员工不断思考创新.在新经济环境下,人才视野逐渐开阔,思想逐渐开放,技术水平更加精湛,这就对于企业的发展现状提出了多元化的要求,企业必须营造良好的创新文化环境,满足优秀人才的多元化发展需求,积极应对创新带来的风险问题.企业应当创设短期与长期目标,才能够适应新经济环境的多元化发展需求,提高企业员工的竞争力与创造性.

(二)进行人才柔性化管理.新经济环境下,企业必须加强人才柔性化管理,由于大多数知识出众的人才个性较为鲜明,实行完全管理控制,有一定的难度.所以企业必须放下传统的管理方式,结合时展规律和企业的发展价值,进行人才柔性化管理,授予员工较多的自主权利,使员工成为工作的主人.企业应当为员工营造宽松的环境与氛围,促使员工不断学习,提高并挖掘内在潜能,激发员工的创造,为企业的可持续发展作出贡献.

(三)促进企业与人才共同成长.企业的经营发展环境在新经济时代下变化速度较快,也使得企业的经营状况产生了众多的不确定因素,所以在人才的选拔与培养上应当促进人才的可持续发展.在新经济环境下,企业应当扭转人力资源管理模式,将员工的职业生涯发展与自身的发展相结合,使员工享有企业剩余权益并承担相应风险.企业可以给予人才以期权等薪酬方式,建立员工长期培养计划,能够增强员工对于企业的依赖感与信任度.

四、结束语

综上所述,我们能够看出,在新经济环境下,企业发展面临着众多的挑战与机遇,企业必须加强对人力资源管理工作的重视度,创新管理方式.在管理过程中以人为本,树立人才培养机制,为企业人才发展营造良好的氛围,促使企业可持续发展.

【参考文献】

[1]李新丽.论新经济背景下企业人力资源管理模式的创新[J].经济视角,2011(03).

[2]陈志勇.创新人力资源管理,适应新经济发展[J].经济师,2011(02).

[3][美]罗纳德·克林格勒,[美]约翰·纳尔班迪.公共部门人力资源管理:系统与战略(第四版)[M].北京:人民大学出版社,2001.

[4]宫殿君.21世纪人力资源管理的新特点[J].边疆经济与文化,2008(1).

简而言之:这篇文章为关于人力资源方面的大学硕士和本科毕业论文以及人力资源和新经济环境和管理相关人力资源论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

1、 新经济环境下的人力资源管理问题 摘 要人力资源在经济发展的过程中处于一个稀缺而重要位置,人事行政类型人力资源管理正在被转战略型人力资源管理所取代 新的经济环境所呈现的经济全球化、货币电子化、信息化趋势越来越明显,同时人力资源管理也面.

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