论文十分钟理发店的亿元生意经，本文是生意经相关自考开题报告范文跟生意经和亿元生意经和十分钟理发店相关函授毕业论文范文.
毛予菲
源自日本的QB House 理发店从来不为顾客做发型设计、不染发、不剃须,连头都不肯帮你洗.但就是这么一家要什么没什么的理发店,从1996 年创立至今,已经开设超过500 家分店,年收入40 亿日元（约合2.3 亿元人民币）,拥有一群忠实的“QB粉丝”.
QB House的口号所宣誓的是,只专心做好一件事情——剪发,再加上不用大排长龙,没有人絮絮叨叨让你,这样的理发店会让你心动吗？
QB House 的创始人叫小西国义,灵感是他坐在一间发廊里想到的：1995 年的一天,小西国义想去剪头发,他在一家理发店等了很久,终于坐上了理发椅,原以为开始剪头发了,发型师助理却给他递上一条又一条热毛巾,然后没完没了地按摩,为他推荐各种护发产品.最后剪完头发,一个小时过去了,因为这些“周到”的服务,共花费6000 日元.小西国义突然觉得,这种烦琐冗长的服务,根本就是在大把大把地浪费时间,最后还要收取高额费用.“我只不过是想赶快把头发剪短点儿.我想,肯定有其他人和我一样,不喜欢那些花样服务.我们需要一家方便快捷、收费合理的剪发店.”
1996 年小西国义在银座开设了第一家QB House——10 分钟快剪理发店.他的理念是,“把时间还给客人”.
他将顾客划分为儿童、老人、男士、女士四类,各自制定了两三种标准发型,这恰好迎合了消费者对“简单快捷”的追求.
在小西国义的规划下,QBHouse 店内设备也统一了“极简”的标准,不再有洗发台、吹风机、热水设备、洗发水、护发素、指甲剪和修胡工具这些传统理发店的必需设备,常用的工具只有剪刀、镜子和毛巾.QB House 只在大型商场附近、地铁口等人流密集的地方.
小西国义意识到,削减的项目都是传统理发店的高利润附加服务,要维持盈利,QB House 首先面临的就是成本问题.小西国义限定了店铺面积,QB House 都非常迷你,一般6~8 平方米,仅摆放3 张理发椅.
在寸土寸金的日本,人们都是收纳狂,为了更好地利用空间,小西国义也开发出一套剪发组合柜：柜子正面是操作台,还有消毒柜,以及毛巾、梳子、镜子等用品的隔断,每个物件都有卡槽,还有个小盒子专门装眼镜.柜子背面也被充分利用,客人的衣物可以挂在这里.这样的每个组合柜就是一个理发师的工位,配套的椅子尺码也明显小于那些传统理发店里的舒适座椅,用以节省空间.几平方米的屋子井然有序.
在传统理发店的等候区,一般都摆放着几张宽大舒适的真皮沙发,QB House 却只有几把普通座椅.不过这些看似简陋的座椅却另有玄机,因为装上了感知器,只要有人坐下超过6 秒,就会自动记录,传送到店门外的三色灯,让路过的人了解店内的状况：绿灯亮,表示马上可以剪；黄灯亮,最多需要等5 分钟；红灯亮,最多需要等10 分钟,一目了然.同时,这些信息也被传送到理发店的后台系统,总部收集数据得以掌握每家分店的客流量.
QB House 另一项深得人心的改变是,使用一次性用品和消毒工具.这里提供一次性纸质围巾,成本2 日元的梳子则在理完发后送给顾客当礼物.而其他非一次性的工具,比如剪刀都存放在消毒柜内,用时取出,甚至理发师的手也做到了一客一消毒,在为每一位客人剪头发前,他们都会将手放在感应龙头下,用喷出的雾状酒精清洗.
在小西国义看来,10 分钟快剪意味着高效率、高“翻台率”,所以除了控制成本,要解决的还有“ 客流量” 问题.他只将QBHouse 开在大型商场附近、地铁口等人流密集的地方,这为每家店带来每天100 人次的顾客.尽管租金不低,但QB House 本就是迷你店,因此花费也算合理.
“ 免洗” 是QB House 提高效率、提升流量的一大关键.QBHouse 有一项已经获得专利的发明——清洁碎发的小型吸尘器.吸尘器的顶端附有软毛,插上电呼啦两下子就能清理完顾客头上和颈部的碎发,只需要几十秒.顾客对此很喜欢,“这比洗头方便舒服得多”.
营业管理系统也是一绝.QBHouse 不设收银柜台,店门口摆放着一台不找零钱的排号机,只收1000 日元面值的钞票,或者是刷卡付款.顾客确定要理发后,通过排号机获得票号.店内也没有叫号服务,顾客按照门口座椅顺序依次进入,把小票递给理发师,立马就能坐下剪发.
小西国义为理发做了减法和创新,获得了巨大成功.2004 年,QB House 成功上市,如今更是已经进军中国台湾、中国香港、韩国、新加坡,引得竞争对手争相效仿.而面对后起者的模仿,小西国义却不以为意：“‘敌人’多多益善,我们做了有人模仿,总比只懂得一味模仿别人好.”
不过, 直到今天,QB House的创新仍有争议,很多理发师仍觉得恼火.“但我们赢得了顾客,我想这才是最重要的事情.”小西国义说.
（沉香摘自《环球人物》
2016 年第6 期 图/ 陈名贵）
综上所述,此文为关于对不知道怎么写生意经和亿元生意经和十分钟理发店论文范文课题研究的大学硕士、生意经本科毕业论文生意经论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
1、 我国成立500亿元农垦基金助力乡村振兴 近日,财政部已牵头筹建中国农垦产业发展基金,计划规模500亿元左右,以推进农垦改革发展,助力乡村振兴战略实施 据财政部农业司有关负责人介绍,农垦基金首期规模100亿元,其中,财政出资20亿元,其他社会.
2、 产量10万吨，产值达16亿元的白蕉海鲈火了 10 月26 日,2018 年第二届“白蕉海鲈”旅游文化节正式开幕 斗门区委常委、斗门生态农业园管委会常务副主任黄进,斗门区农业局局长李炳秋,斗门区旅游局局长甘子宏,斗门区投资.
3、 地瓜皇后打造亿元地瓜王国 1978年出生的吴伟莲是福建省漳州人,曾经在厦门某知名食品公司做销售,期间,她在公司展示了出色的销售能力 2005年,吴伟莲在福州和朋友创办了一家蜂蜜工厂,短短几年就做到了领先地位,产品销往各省各大卖.
4、 黑龙江：农村饮水安全工程五年投资61.5亿元 据黑龙江省水利厅统计,5年来,黑龙江省农村饮水安全工程建设累计投资61 5亿元,建成农村集中供水工程11040处,解决13994个村屯、739 8万农村居民饮水安全问题,全省农村自来水普及率达到86 .
5、 姚登波：台上十分钟台下十年功 你还记得惊艳春晚的杂技力量吗两个年轻的男演员充满力量的表演,人体的动作、姿态造型和构图变化构造出一个个美丽的画面,潇洒地将力量之美舒展开来 而如今十几年过去了,表演者之一的姚登波以为数不多的中国面孔出.
6、 上好课间十分钟的音乐课小学校园特色课间音乐文化创建的实践 摘要校园课间音乐是校园文化的重要组成部分,师生在紧张的学习生活中调节情绪、舒缓压力、提升音乐审美 校园音乐文化有助于激发学生对音乐学习的兴趣,提高学生的艺术修养,人文情怀,实现学校管理上的美育与德育相.